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Han sido muchos años en los que hemos creído la necesidad de tener un patrón de conducta, un modelo de juego con el que el equipo marque sus señas de identidad. Pero la realidad y la experiencia nos hizo ver que lo que queríamos inculcar era la idea mezquina de lo que para nosotros era el juego. Paulo Freire dice que el mejor profesor es el que pasa desapercibido, el que consigue el que alumno crea que fue idea suya. Nosotros, como entrenadores, queremos que nuestros jugadores nos sorprendan y no nos obedezcan.

Nos hemos dado cuenta, o mejor dicho, nos estamos dando cuenta de que hemos vivido estancados bajo la ganadora idea de la periodización táctica. Montados en nuestro barco de certezas, observando felices el vapor que después venderíamos, sin tener la decencia de pararnos a pensar si aquello que defendíamos contestaba al menos la orilla de nuestro mar de dudas, siendo ahora conscientes de que tampoco respondía a las que ni siquiera nos planteábamos por nuestro total desconocimiento del conocimiento en cuestión.

Buscando la felicidad en el diccionario, como si ésta no se encontrase en un campo de fútbol, nos topamos con la siguiente definición: “instrumento náutico que permite a un barco fijar su posición en el mar sin tener que preocuparse de la corriente, oponiéndose a la fuerza de la marea”. El ancla de nuestro barco de vapor recibe el nombre de “modelo de juego”.

Citando a grandes precursores de la Periodización Táctica:

“Modelo de juego puede ser considerado como el conjunto de comportamientos idealizados por nosotros que deseamos que nuestro equipo realice durante un encuentro, dentro de todas las dimensiones que el fútbol presenta, siendo ellas táctica, técnica, psicológica, física dentro de otras que también pueden ser incluidas en estas, o pueden ser valorizadas como estas, a ejemplo de las dimensiones afectiva, y social”

«Entendiendo al Modelo de Juego como una idea / conjetura de juego constituida por principios, sub-principios, sub-principios de los sub-principios…, representativos de los diferentes momentos / fases de juego, que se articulan entre si, manifestando una organización funcional propia, o sea, una identidad. Ese Modelo, como Modelo que es, se asume siempre como una conjetura y está permanentemente abierto a factores individuales y colectivos, por eso, en continua construcción, nunca es, ni será, algo adquirido-estático-acabado. El Modelo final es siempre inalcanzable, porque está siempre en reconstrucción, en constante evolución”

“….es importante definir que, todo y cualquier entrenador tiene un modelo de juego…”

(José Guilherme Oliveira)

Conjunto de comportamientos que el entrenador pretende que su equipo manifieste de forma regular y sistemática en los cuatro momentos reconocidos del juego (Tamarit, 2008)

“…es el futuro, aquello que pretendo alcanzar, y aquello que estoy constantemente visualizando. Es la IDEA de juego para el equipo…” (Carvalhal, 2001; en Tamarit, 2008: 39)

“Conjunto de referencias colectivas e individuales, que son los principios de juego concebidos por el entrenador” (Oliveira y col, 2006).

Estas ilustres figuras del fútbol teórico, como dirían algunos, cuando sin teoría no hay práctica y una mala práctica supone una idea mal entendida, son creadores, impulsores y defensores de la Periodización Táctica y del llamado modelo de juego, nuevas ideas que están suponiendo aires de modernismo y transformación en un mundo acostumbrado y enquistado en métodos arcaicos, donde el jugador representa al ser individual e independiente del entorno donde interactúa y la preparación física da respuestas a sesiones y resultados, entre otras muchas simplificaciones. Esta nueva vertiente trae consigo ese salto del sofá que necesitábamos, pero viaja sin freno a favor de enaltecer la figura del actor secundario: el entrenador de fútbol.

1

Cuando decimos que Mourinho es un técnico con dorsal y hace daño a las nuevas generaciones de entrenadores, nos referimos a esa imagen incorrecta de ser superior y todopoderoso capaz de controlar lo incontrolable y medir lo inmensurable, que suma de protagonismo una figura que de por sí no lo es.

Los jugadores independen del entrenador tanto como dependen de sus compañeros, la verdadera función del mandamás debería ser mandar menos, dejar que ellos mismos tejan su propia organización, teniendo como fin ser independiente del colectivo que dirigen. La interacción natural de nuestros jugadores producirá una inteligencia emergente distinta pero concerniente a las emergencias individuales, capaz de crear a su vez sus propias creaciones.

La necesidad de un patrón de juego diseñado desde fuera, con la consiguiente obligatoriedad de que todos los componentes de dentro reproduzcan, cohibirá la verdadera naturaleza surgida sin cesar de las interrelaciones de los distintos jugadores. Dejando entrever dos cosas que vaticinan lo trágico: el modelo nunca termina y no nos puede pertenecer.

Para entendernos mejor, José Antonio Marina habla de la creación del lenguaje. Se trata de una obra colectiva que surge en base a una necesidad –comunicarse-, conduciendo a la invención de modos cada vez más eficaces de hacerlo, que son aceptados y afinados únicamente por la comunidad. En nuestro contexto, la necesidad es jugar. Las interacciones naturales más resultantes crearán pautas de comportamiento que se impondrán sobre las menos eficaces, conformando así nuestro verdadera manera de jugar.

Como dice el filósofo en su libro “La inteligencia fracasada”, nadie puede introducir una palabra en el lenguaje. A lo sumo puede inventar un término y proponer su uso, pero que se generalice depende de los demás.

La verdadera esencia del juego, y también de la vida cotidiana, se encuentra en las relaciones, en sus formas, en el éxito de éstas. No tenemos derecho a alterarlas, en todo caso potenciarlas. Algunos entrenadores hablan de un modelo antepuesto a estas capacidades, otros hablan de diseñarlo atendiendo a sus capacidades. Todos hablan, inconscientes de que siguen imponiendo un orden artificiado inadecuado.

Nosotros solamente podemos facilitar un lugar de encuentro para que dos personas puedan entablar una conversación, pero la misma va a pertenecer, únicamente, a los interlocutores. Todavía no somos lo suficientemente poderosos como para saber cómo, cuándo, dónde y por qué podemos influir positivamente en el intelecto de Eduard Punset; como mucho entenderemos que Belén Esteban no es su mejor solución…

“Los que tejen la madeja son ellos. No se trata de que jueguen como quieran, sino partiendo de lo que mejor hacen entre sí. Ahí debe estar la máxima exigencia con los futbolistas, en reclamarles lo que son” (Óscar Cano)

Por miedo, para asegurarnos de la acción, por vanidad, para creernos responsables de ella, y por mimetismo, porque al ganador le funciona, transformamos en imitable lo que podría ser nuestra inimitable creación. Inimitable porque dos jugadores nunca van a producir una misma cosa, y menos en su relación con los demás. Esto nos dirige a pensar que la función adaptativa del jugador al modelo de juego no resulta adaptativa, sino transformadora por su nuevo significado. Lo importante es la adecuación en el fluir natural entre participantes, la capacidad de interpretar y sentir una misma manera de jugar.

2

Aunque Busquets y Guardiola compartan perfil 4, sus influencias en el juego son totalmente diferentes. Pero como nos gusta estar absolutamente seguros de lo que no sabemos, damos por hecho que sus cualidades comunes y el desempeño de los automatismos mantenidos tienen más importancia que las situaciones en sí, en un entorno determinado y único, que requiere necesidades específicas independientes del modelo antepuesto y milimétricamente planificado.

Dejarán de aparecer perfiles 4 y el modelo de juego del Barça seguirá reconstruyéndose sobre sí mismo, adecuándose a los cambios que jamás han dejado –ni dejarán- de acontecer, preocupándose más de las necesidades que surjan entre jugadores que de falsos prejuicios, dogmas, supersticiones y fanatismos.

“En el futuro mantendremos nuestro ADN, nuestra forma, el concepto a partir del balón, pero tendrá cambios y matices. Igual es sin extremos, con dos centros, con tres fuera, jugamos con tres-rombo-tres como el Dream Team; o como ahora con cuatro en medio, pero que no son cuatro sino cinco… Será un proceso evolutivo y tenemos que esforzarnos en prever esa evolución para que dentro de unos años intuyamos dónde vamos a estar” (Andoni Zubizarreta)

“No siempre tendremos el talento, desde el punto de vista de la construcción del juego de la pared, de las tres posiciones, de la interpretación del juego en el ámbito colectivo, que nos da Xavi y habrá algún momento en que lo perdamos. Y tenemos que ir pensando en que vamos a seguir jugando igual de maravillosamente bien, pero con otro estilo de juego” (Andoni Zubizarreta)

“No buscaría clones de los jugadores actuales. Porque no existen y porque sé que ponerles esas etiquetas de que ‘serás el nuevo Xavi’, y como antes se decía ‘serás el nuevo Guardiola’, eso no es realista. No soy partidario de clonar jugadores ni de buscar en el mercado jugadores exactamente iguales a otros que tenemos o hemos tenido, entre otras cosas porque tenemos futbolistas muy excepcionales. Más bien buscaría jugadores que nos den muchas opciones dentro de nuestro juego” (Andoni Zubizarreta)

Siempre se ha dicho que el mejor entrenador es el que mejores jugadores tiene, pero no es del todo cierto, el mejor entrenador es el que mejores jugadores tiene interactuando y complementándose entre sí. Lillo asegura que “en fútbol las piezas no se juntan, interactúan. Todos hablan de sumar las capacidades de los jugadores y nadie habla de complementarlas, que es lo que debe hacerse”.

Nos dimos cuenta de esto cuando, en el área de captación de un club humilde de Primera División, nos encomendaron la misión de encontrar jugadores que encajaran en unos retratos robots ideales para cada demarcación. Nos hicieron creer que el modelo de juego se conforma de unas características y pautas concretas que luego los jugadores se encargan de desarrollar.

Cuando los jugadores descubren su manera de jugar jugando, «no se trata de jugar a estar ordenado sino de ordenarse jugando» (Lillo). No es necesario confiar en unas características individuales y colectivas predeterminadas para sentirnos a gusto en lo lineal, porque hablamos de dinámica y cada organización es exclusiva, inédita y dependiente de una funcionalidad distinta. Fichar bien dependerá de las necesidades circunstanciales y potenciales que requiera el juego donde queramos influir, sabiendo que nada volverá a ser igual.

Para convencernos, nos pusieron el siguiente ejemplo. “Si juntamos en un equipo a Casillas, Messi, Pedro, Navas, Llorente, Cesc, Soldado, Higuaín, Ibrahimovic, Silva y Neymar, podrán producir soluciones geniales de manera individual, pero colectivamente no sabrían discernir lo correcto en cada situación”. Así pudimos comprobar que sus ideas se ciernen en conformar un equipo en base a unas características determinadas por posiciones para acertar en las interacciones, pero claro, en las interacciones que ellos pretenden, no en las que aparecen naturalmente. Cuando no se trata de ocupar cada inteligencia por separado, sino la inteligencia que surge de ellas. Antes del paradigma Barça, ¿alguien se hubiera planteado jugar con Cesc de central? ¿Y sin delantero?

Posiblemente, el equipo formado por Casillas y compañía sea un desastre, pero no tanto por irrespetar el orden artificiado que, por otra parte, atenta contra las necesidades específicas del funcionamiento dinámico de cualquier sistema, sino porque, como decíamos, el orden no parte desde la complementariedad de sus jugadores. La libertad está entre amigos.

“Todo equipo tiene determinadas pautas que constatan la especificidad de su organización. En cierto modo, podemos hablar de hábitos generados a partir de unas determinadas condiciones de relación. Esa necesaria automatización, lejos de contradecir a la libertad la posibilita” (Óscar Cano)

La clave no se encuentra en ninguna imposición. La salida lavolpiana o la presión tras pérdida, por ejemplo, solamente deberían ayudar la soltura de lo verdaderamente importante, evitando actuar como directores de un comportamiento que debiera ser siempre exclusivo.

Por fortuna los jugadores acaban representando lo que son entre sí: los pájaros enjaulados traen consigo su potencial libertad y la muestran según las posibilidades de ejercerla, ya sea dentro de un búnker o debajo del mar. La suerte de muchos entrenadores es ésta, que no son lo suficientemente estúpidos y poderosos como para alterar la intangible naturaleza como ellos quisieran.

Hitler, Stalin, Mussolini, entre otros, fueron dictadores que se dedicaron a cohibir libertades individuales en sociedad a favor de conseguir sus objetivos privados, sin entender que el aprendizaje natural en relación es más vigoroso que cualquier imposición a la fuerza, magnitud que supone un fracaso de la inteligencia, menos si hablamos de fuerza de voluntad.

Entendamos que en el problema está la solución, las hormigas tejen su realidad en base a una necesidad, se coordinan naturalmente sin planificaciones ni exigencias sobrantes, acarreando la creación de una justicia social que prioriza en el bienestar y las posibilidades reales de cada uno, sin suponer ninguna utopía. El jugador no es un lobo para el jugador porque, ante un peligro que acosa nuestra integridad, tendemos de manera innata a buscarnos unos a otros, el objetivo principal es resguardar nuestra supervivencia.

“La vida es un instinto de desarrollo, de supervivencia, de acumulación de fuerzas, de poder” F. Nietzsche

Volviendo a la periodización táctica, de la cual nunca hemos dejado de hablar por eso de que el todo es más que la suma de las partes, las sesiones preparatorias distan mucho de lo que en teoría defienden, ya que están dotadas de restricciones que afectan directamente la compleja globalidad del juego, además de impedimentos en la aparición de interacciones evolutivas producidas por los jugadores, verdadero epicentro del terremoto.

Una creencia, o una metodología, se inmuniza cuando se niega a aceptar cualquier información que pueda sofocar su integridad, cuando introduce cambios cosméticos para anular las evidencias en contra.

Vamos a citar situaciones que las célebres figuras de la Periodización Táctica hacen de su “YO” como entrenadores:

3

“….yo quiero ser un equipo…” (Guilherme Oliveira citado por Gomes 2006)

«Llevamos a cabo nuestro juego Modelo, ejercer nuestros principios y sub principios-del juego, los jugadores de adaptarse a las ideas comunes a todos, a fin de establecer el idioma del comportamiento mismo trabajar exclusivamente las situaciones de juego que yo quiero… no a su distribución semanal de acuerdo a nuestra lógica de recuperación, entrenamiento y la competición, la escalada y la alternancia. Nosotros creamos los hábitos con el fin de mantener la forma de los deportes de equipo, que a menudo se traduce en un ‘jugar bien’ » (Mourinho, 2005) citado por Campos

«Quiero un movimiento de la bola alto, y para que eso suceda debe haber un buen juego posicional, es decir, todos los jugadores saben que en una determinada posición para un jugador, que bajo el punto de vista geométrico no es algo construido en el sitio juego que les permite anticiparse a la acción. gran campo atacando líneas juntas para promover una fuerte reacción a la pérdida de la posesión, una estructura fija en términos de posición y una estructura móvil, es decir, hay jugadores que tienen por su dinámica movilidad, a pesar de que siempre hay un equilibrio posicional” (Mourinho 2010)

En base a lo último, el que quiere un pressing zonal alto es José Mourinho. Pero, ¿ha tenido en cuenta a los jugadores con los que cuenta? ¿Es viable en función a sus naturalezas?

Consideramos que esas ideas que expone the special one son imposibles o cuanto menos inviables debido a los jugadores que atesora, ya que la verticalidad innata de la gente de arriba del Real Madrid no les va a juntar nunca con las líneas predecesoras. Cuando Cristiano Ronaldo, Di María o Bale cogen la pelota, la velocidad es tal que es imposible que los Xabi, Khedira, Modric y compañía se puedan juntar en campo contrario, y si no te juntas en campo contrario difícil tarea es realizar la presión cercana tras pérdida.

Entonces, ¿a qué llamamos entrenar el contrataque, por ejemplo? Si la situación se va a dar en relación a sus naturalezas. En el Real Madrid, queramos o no, la jugada va a ser rápida. Si no sabes o no eres capaz de saber lo que tus jugadores pueden hacer juntos, de nada sirve imponer principios, sub-principios y demás comportamientos del modelo. De hecho, no se trata de comportamientos del modelo, sino de comportamientos concernientes al jugador en cuestión en interrelación.

“Si mi capacidad para resolver problemas, para crear, para dirigir bien mi vida no depende solo de mi inteligencia y esfuerzo, sino de la inteligencia de la sociedad en que viva, nos enfrentamos a un asunto de indiscutible transcendencia, del que va a depender mi futuro y el de los míos” (José A. Marina)

Como hemos dicho anteriormente, no se puede controlar lo incontrolable ni medir lo inmensurable.

La importancia que otorga la Periodización Táctica al entrenador sobre el jugador es exacerbada, más si repercute en perjudicar el protagonismo del segundo. Nosotros no podemos querer, ni implantar, ni desear sobre el colectivo. El comienzo del fin es cuando pretendemos que nuestro número 8 se convierta en Xavi Hernández, porque se ha decidido así o porque creemos que puede simular sus acciones.

El modelo de juego se puede definir como el conjunto de interacciones globales de un colectivo obteniendo como resultado la emergencia de una sinergia favorable para ese momento. No debería ser ni siquiera una idea del entrenador, ni tampoco un plan fundamental para la supervivencia, el modelo no existe.

Ningún entrenador sabe tanto como para decirle a Xavi, Messi o Ibrahimovic cómo tienen que moverse, comportarse, actuar dentro de un contexto que, desde nuestra ignorancia, hemos pretendido para ellos. Lo único que podemos hacer es proporcionarles contextos donde se puedan relacionar, pero ni siquiera eso; saben que se necesitan entre ellos.

“…la sociedad comienza con la aparición de otro…” (George H. Mead)

 

 

 

Hasta el momento nos han ahogado con la planificación de la pretemporada, la atención a la preparación física, la imprescindible creación de un modelo de juego, el diseño de microciclos que sean acordes a las mentiras anteriores… Pero todo esto, ¿para qué? Para nada, para seguir remando hacia una dirección que alguien tuvo la indecencia de comenzar un día, seguramente basándose en conceptos que nada tenían que ver con este juego, sin más argumento del “porque sí” o “las tesis doctorales no se equivocan”, perjudicando a los que realmente saben jugar.

«Los jóvenes quieren ser escritores pero no quieren escribir. Los jóvenes quieren ser jugadores, lo que no sé es si quieren jugar» Juanma Lillo

Quien duda de lo tradicional sabe que se sacrifica en sociedad al son de “¿ahora vas a inventar el fútbol?”. Pero nos preguntamos, si no hay dos jugadores iguales ¿el fútbol está inventado?

Ocurre que nadie está preparado para ser prescindible, ni tampoco para ser incomprendido. Decía Chavela Vargas: «lo supe siempre. No hay nadie que aguante la libertad ajena; a nadie le gusta vivir con una persona libre. Si eres libre, ése es el precio que tienes que pagar: la soledad«.

No queremos a nadie que ponga en entredicho nuestra inteligencia. Nos cuesta creer que somos seres casi inservibles con la única función de observar e intentar despertar la conexión entre los distintos componentes. Todavía no logramos entender que pensar por los demás conduce a encorsetar sus creatividades, aquellas que nunca nos pertenecen.

Pretendemos saber de un juego que no jugamos, porque el saber reconforta. Decimos que los jugadores son los importantes pero no hacemos caso literal a dicha expresión. Creemos fervientemente que el fútbol dará un vuelco solo cuando los jugadores manden callar a su entrenador, argumentándoles que está equivocado en base a las capacidades propias y del rival en una determinada situación.

Nuestro equipo no será el mismo si los alineados son Mikel, Iriney, Ibai y Diego Costa que si lo son Xavi Prieto, Barkero, Aguirretxe y Iago Aspas, con esto no quiero decir que ningún grupo sea mejor o peor, sino que en función de un grupo u otro -Y DEJÁNDOLOS SER- sus naturalezas innatas irán conformando parte unas de las otras y la interpretación del juego solo será posible o no, mediante los conocimientos de sus “YO”. Como ejemplo podemos decir que sin hablarle a Susaeta de cambio de rol tras perdida, él sin saber que lo hace, lo hace. En cambio no podemos pedirle lo mismo a Aguirretxe, de ahí que no creamos en los momentos y fases “teóricos” del juego, así como la existencia de un patrón común o modelo de juego.

“Para mí, el mundo es una suerte de enigma que se renueva constantemente. Cada vez que lo miro siempre veo las cosas por primera vez. El mundo tiene mucho más que decirme de lo que yo soy capaz de entender. De ahí que tenga que abrirme a un entendimiento sin límites, de forma que todo quepa en él” José Saramago

]]> https://www.rondoblaugrana.net/2013/11/el-modelo-de-no-tener-modelo.html/feed 5 CONVERSACIONES TRAMPOSAS https://www.rondoblaugrana.net/2013/10/el-rincon-del-tecnico-conversaciones.html?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=el-rincon-del-tecnico-conversaciones https://www.rondoblaugrana.net/2013/10/el-rincon-del-tecnico-conversaciones.html#comments Thu, 03 Oct 2013 06:32:00 +0000 https://www.rondoblaugrana.net/2013/10/el-rincon-del-tecnico-conversaciones-tramposas.html En Rondo Blaugrana queremos ir llenando los huecos que nos demandan nuestros lectores. Esta vez hemos pensado en intentar acercar el punto de vista del entrenador al aficionado medio. De una manera pedágogica y sencilla iremos, poco a poco, desgranando conceptos futbolísticos desde la óptica del técnico profesional. Paso a paso y de la mano de varios entrenadores que iréis conociendo, entre todos iremos aprendiendo juntos.
Para hoy tenemos una charla conceptual a tres bandas entre dos entrenadores de los que esperamos seguir oyendo hablar por aquí como son Levi Cantero y Kevin Vidaña, y un jugador profesional de la liga indonesia, José P. Galán.
Esta aventura no ha hecho más que comenzar…

Levi Cantero: Quizá estemos sucumbiendo a la tiranía impuesta o dejada ser impuesta por aquellos que necesitan la imperiosa necesidad del reconocimiento ajeno haciéndolo propio, y es que la cada día más feroz caudillaje labor del entrenador y su cuerpo técnico hacen que como primer mandamiento sea quitarle al jugador el placer por jugar en detrimento del sadomasoquismo físico-táctico (como ahora se teoriza en los cursos de entrenadores). Viendo las pretemporadas de los equipos profesionales, me imagino que se preguntarán Özil o Isco cuando les den esa barra tan necesaria o esas indispensables vallas atléticas que ha impuesto el Sr. Ancelotti en sus entrenamientos.

O esas 2 lágrimas que se me cayeron al leer el otro día unas declaraciones de Oliver Torres afirmando que «..,el Cholo me esta convirtiendo en un hombre…» «…tu no Oliver, tu no….» Me dije a mi mismo. Ancelotti les regala barras y vallas, Simeone 3 sesiones diarias y en la relación causa efecto que incoherentemente utilizamos y hacemos necesaria los entrenadores, cuando se les ocurra la gran idea de alinear a estos jugadores tocados y bendecidos por y con la varita mágica del talento que tienen a sus órdenes y estos nos regalen y expongan sus tesoros futbolísticos escondidos e ignorados por el momento y atesorados por y entre ellos , sus entrenadores y componentes técnicos robarán y se harán dueños de una parte de ese talento expresado libremente haciéndose contribuyentes del mismo, siendo el efecto de bailar con barras, saltar a la comba, poner pesas y maquinaria de gimnasio en el campo o demás sandeces que muchos piensan pero solo algunos nos atrevemos a decir sin miedo al encasillamiento y al miedo por expresarlo como es la incompetencia de «los caudillos del banquillo».

Jose P. Galán: Como jugador y más aún como amante de este deporte está claro que sólo soy feliz en un entrenamiento cuando hay un balón de por medio, pero sí que entiendo que el entrenamiento físico es un «mal necesario» especialmente en esta época de pretemporada. Por suerte para nosotros los futbolistas y especialmente en España ya no existen apenas días de palizas físicas en las que mirabas los balones encerrados en la red con recelo y envidia como si se tratara de un manjar y de los que estabas privado las dos horas de entrenamiento y te tenías que conformar con imaginarte haciendo jugadas con él mientras procurabas no perder la cuenta de vueltas al campo que te quedaban para acabar el «fartlek». Pero es cierto y he de decir que me alegro muchísimo porque sea así que cada vez son más los entrenadores y preparadores físicos que adaptan las tareas físicas a ejercicios con balón dónde se pueda trabajar y mejorar la capacidad física del jugador pero sin caer en la monotonía, el aburrimiento y la desidia. Ejercicios donde el balón sea el centro de atención, que por algo es lo que te hace ganar o perder partidos. Esto no quiere decir que el jugador corra o trabaje menos, una creencia bastante arraigada años atrás por entrenadores de nuestro país o aún recientemente en países más subdesarrrollados futbolísticamente como es en los países en los que he jugado (Tailandia o Indonesia) en los que cuando perdemos partidos el presidente nos hace correr 10 km todas las mañanas porque erróneamente cree que así estaremos mejor físicamente en el campo. Pero es totalmente al contrario, cuando corremos con la motivación de un partido, una posesión, u otro tipo de tarea donde el balón esté presente quizás trabajemos más y mejor, porque lo que está claro es que con cualquier trabajo tienes que disfrutar con lo que haces, y más si este es un deporte y en definitiva un JUEGO, que nunca se nos olvide, que el fin último es divertirse, porque creo que no hay dudas de que el rendimiento en el trabajo o en el deporte cuando existen motivaciones intrínsecas y sobre todo pasión y entusiasmo por lo que se hace es mucho mas eficaz y eficiente.

Kevin Vidaña: Se habla más de preparación física que de tácticas y más de tácticas que de fútbol, porque a los entrenadores nos ocupa más la nimiedad de aparentar que el miedo de ser. En «Elogio de la ociosidad» se dice que la inutilidad es snobista, curioso que ‘facha’ signifique apariencia exterior y de ideología muy conservadora.

La excelsa preparación física acelera los tiempos adecuados en fútbol. Los esfuerzos inflexibles no resisten la velocidad que aparentan si se encuentran disociados del arjé, que es la pelota.

Giovanni Papini dice que «la vida es un engaño que se trama en daño propio, el progreso de la humanidad conduce a su autodestrucción«. Óscar Cano comenta que «estamos autoconstruyendo el fútbol en otro deporte. Los equipos están muy bien entrenados para jugar fatal«.

Porque para jugar bien primero hay que jugar, que siempre estuvo mas cerca de descubrir y construir que de impedir y destruir. El juego es la esencia de la manifestación inteligente de la vida. Para Johan Huizinga «se trata de la autorrepresentacion del ser en el cosmos«, por lo que la verdadera eficacia nunca puede relacionarse con la opresión del pensamiento.

Los entrenadores contemporáneos confundimos alienar con alinear. Alienar es causar la pérdida de la identidad o las ideas propias, mientras que alinear es incluir a los jugadores que han de participar.

«Los jugadores inteligentes se ordenan desde la libertad, los otros desde la disciplina. Con ello aparece el equipo y la idea». César Luis Menotti

«El artista solo puede hacer arte grande en absoluta libertad, lo otro es sometimiento, arte convencional, y por lo tanto falso». B. Russell

Levi Cantero: Hay quienes no pueden imaginar un mundo sin pájaros, hay quienes no pueden imaginar un mundo sin agua; en lo que a mí se refiere, soy incapaz de imaginar un fútbol sin jugadores indisciplinados talentosos. Sin embargo hoy día la necesidad se cementa en la imperiosa aparición del jugador “disciplinado y táctico”, disciplinado, por maestría del entrenador y táctico, “porque hace lo que se le pide y no se complica”. Son jugadores necesitados y necesarios entre ellos y los entrenadores, y se dicen que para que el “talentoso” juegue necesitan a un ciborg-jugador de éstos. Son el producto de los entrenadores estudiosos modernos de hoy. Es como si al Madrid actual, para disfrutar de y con Modric, el croata necesite la imperiosa presencia de Khedira. Por disciplinados y tácticos nos vienen a la mente gran cantidad de jugadores que marcaran disciplinadamente el rinconcito de terreno de juego que se le asignen (tan disciplinados que lo seguirían marcando incluso si no hubiese contrarios ni gente en el campo), en definitiva son un tipo de jugador de sustentación del entrenador. Los obedientes justifican y defienden más aun si cabe al entrenador, como antes he dicho son necesitados necesarios. Los entrenadores lo saben, por ello tienen preferencia por los obedientes-tácticos-incomplicables, y en gran cantidad de metodologías se hace apología de éste tipo de productos.

«Yo no necesito del balón para dominar un partido», dijo en este comienzo de temporada un entrenador, y nadie comentó nada. Ese «yo» inicial excluía a los jugadores, y es fácil imaginar que el ataque no se manejaba ni como hipótesis de trabajo. Lo curioso es que, cuando un entrenador dice algo tan alejado del sentido común después de ganar tres partidos seguidos, nos lo tomamos en serio. E Isco u Özil, ¿qué instrucciones cumplen?; ¿por qué no son tácticos? De hecho no cumplen ninguna, o simplemente las de nadie, únicamente las de su propia determinación. Emerson escribe que la poesía nace de la poesía, y parafraseando al poeta brasileño podemos decir que el fútbol nace del fútbol, ni de la táctica, ni de la preparación física, ni de demás innecesarias necesitadas que como dice Kevin estamos convirtiendo este deporte. Al talento auténtico no hay modo de contenerlo, ni para los adversarios, ni para sus propios entrenadores. El genio se descubre porque utiliza la técnica como herramienta de la originalidad, pero el hueso de su creatividad es una rebeldía que tiene a bien desobedecer. En fútbol las cosas son como parecen y al auténtico grande se lo ve detrás de cien misiones vulgares Un solo párrafo puede exigir muchas horas; pero si no parece el don de un momento, nuestro tejer y nuestro destejer son inútiles.

Y solo unos pocos, y algunos de éstos pocos,disfrazados, nos atrevemos equivocadamente seguro, quizá, no sé…a por lo menos replantear lo que los “nuevos estudiosos” hablan como verdades inamovibles, cegados de oscuras clarividencias compartidas por la gran mayoría de los necesitados de ceguedad. Quienes hoy se llaman intelectuales, estudiosos o periodizadores no lo son en verdad, ya que hacen de la inteligencia un oficio casi insolente o un instrumento para la acción. Porque yo, aunque algunos estén más que ciegos ante la incierta y efímera realidad futbolística, seguiré teniendo a distancia esa relación amistosa que consuela de tantas tristezas. Me temo que esa posición no sea entendida por los que cada vez pretenden más que el jugador sea como un ladrillo, con todas las aristas a la vista, el paralelepípedo macizo que sólo puede ajustarse a otro paralelepípedo. No sirvo para hacer paredes, me gusta más echarlas abajo.

José P. Galán: VERDADES INAMOVIBLES, ese concepto tan bien definido por Levi es del cual quiero hablar y mejor dicho, «denunciar» hoy.

Porque como jugador, amante y aficionado de este deporte estoy harto de verdades inamovibles, prejuicios establecidos y doctrinas futbolísticas estereotipadas.

Estoy harto de que se mire el carné del jugador para ensalzar o desestimar el valor de su juego, cuando ha quedado demostrado hoy y siempre que hay jugadores acabados con 25 y otros con 35 en mejor forma que juveniles, creo que no se puede juzgar la capacidad o el posible rendimiento de alguien por su edad «física» y no la mental, ya que la capacidad para ilusionarse no entiende de años y sí de motivaciones. Cada futbolista es un mundo y hay que valorar muchas cosas más (lesiones, nutrición, vida saludable… ) a parte de una fecha de nacimiento.

Harto de que se juzgue a los jugadores técnicos como poco comprometidos (como si viniera de serie y un jugador técnico no puede ser además disciplinado tácticamente o comprometido en la parcela defensiva). Harto de que se diga que un jugador negro no pueda ser técnico, me viene a la mente el caso de Lass en el Madrid o hasta el mismísimo Yaya Touré en el Barça (de los que ciertos aficionados y prensa decían que no estaban dotados técnicamente). He llegado a ver clubes que desestiman jugadores por su nacionalidad: he visto decir este presidente no quiere jugadores africanos, o jugadores serbios… Como si por nacer en un país estuvieras cortado por el mismo patrón …cuando he visto jugadores africanos muy bien dotados técnicamente y españoles que no pueden dar un pase de 2 metros…

Harto de entrenadores que se enorgullecen en rueda de prensa de su gusto por el fútbol vistoso de toque (por eso de que no les llamen resultadistas o «amarrateguis») y de puertas para dentro no quieren ni un balón jugado de medio campo para atrás… Que hacen posesiones y entrenamientos basados en el balón pero que en los partidos les tiemblan las piernas si ven a sus centrales abiertos dispuestos a sacar el balón con criterio…

Harto de los que usan tópicos establecidos (en este campo no se puede jugar, es que jugamos fuera de casa, el partido no estaba para ello, tenemos que ser un equipo competitivo…) Puras etiquetas, etiquetas permitidas que entran dentro de lo normal pero que esconden tras de sí un miedo desacerbado, miedo a la derrota, miedo a jugar y dejar fluir a los jugadores y a su talento, y como bien yo escuché alguna vez: «Aquél que tiene miedo a perder, no merece ganar».

Harto también del obligatorio doble pivote, el concepto de mediocentro de contención defensivo que dé equilibrio (del Khedira es indispensable porque se coloca muy bien, no pierde el sitio, es que es muy bueno tácticamente), ¿acaso no sería esta la tarea del entrenador precisamente? Me refiero a que la tarea del entrenador es enseñar, y ya que el talento no se enseña ya que viene implícito en el jugador, en mi opinión la misión del entrenador sería contar con los jugadores con más talento y mostrarles, convencerles y enseñarles cómo, cuándo y dónde defender…

Lo fácil es etiquetar a futbolistas cada uno con su perfil de juego (este es técnico, este es disciplinado, este es físico…) pero los futbolistas como cualquier otro ser somos cambiantes y no inmutables y se puede cambiar (en la medida de lo posible y siempre con unos límites) tanto de pensamiento, como de actitud y hasta de tipo de juego en el campo, y en estos casos si que considero que la labor del entrenador es vital. A todos los jugadores les gusta tener el balón y atacar antes que defender, pero, ¿es el mismo Xavi o Iniesta de Van Gaal que el de Guardiola? ¿Tienen el mismo concepto del sacrificio, de la presión colectiva y el compromiso en defensa?

Este es un claro ejemplo de que el prejuicio derribado entre otros por Luis Aragonés, que tanto bien ha hecho al gusto por el fútbol combinativo de que los jugadores técnicos y físicamente endebles no está reñido con el compromiso, el sacrificio y el trabajo bien hecho defensivamente hablando. La evolución es factible, siempre que se crea en ella, y en la capacidad del futbolista. Pero el primero que tiene que creer en ello es el propio líder, el entrenador, porque el jugador de fútbol no es tonto y si entreve fisuras en los pensamientos o demasiadas dudas en las convicciones de su entrenador pasará factura y perderá credibilidad su discurso. Y es que el problema de notar que algo que te dicen no es verdad no es la «mentira» en sí, es que más adelante no te lo creerás cuando te digan la verdad.

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