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Lo curioso es que la interpretación para algunos de esta situación sea tan simple como el disfrute y el goce que produce en ese momento tal situación, irreemplazable e irrepetible, y algunos tan solo necesiten de coeficientes de actuación de órganos sensoriales para catalogarlo como síndrome, enfermedad o mito. Y es que todo aquello que altera nuestra sensibilidad tiende a adulterar nuestro equilibrio conceptual de las cosas. Para unos, hay equipos que por suerte surgen en un momento en nuestra cultura y sociedad futbolística rompiendo con todos las normas establecidas, partiendo y yendo hacia el disfrute y recuperar el gusto por recuperar la esencia, virtuando una realidad desvirtuada, convirtiéndose en nuevo desconocido en la sociedad de los desconocidos ilustres. Otros ven a estos como una amenaza hacia su ser común. Para conseguir rápidamente la paz en el ecosistema, y  que no pongan en peligro la especie, estos equipos son utilizados y estudiados en laboratorios con las más altas y sofisticadas tecnologías para llegar en todos los momentos de la historia en que aparecen a la misma solución, hay que destruirlos. Se estudia para destruir.

Como jamás lo entenderemos -porque es inentendible para aquellos que descansan conformándose con lo científico- aquellos que prefieren atender antes al número y al color de la carta en lugar de disfrutar de la actuación y del truco de magia creen para sí entender el propio truco y logran quitarle todo merito al mago. Les importa solo y exclusivamente el resultado del número de veces de agita las cartas o mueve los dedos. Conclusión, se pierden lo que jamás se volverá a repetir y no disfrutan. Se conforman en su engaño creyendo que han mejorado en la realización de repliegues bajos en lugar de CREAR. Crean pasillos interiores, evolucionado coberturas y para rematarlo, lo llaman trabajo…trabajo. Es como si Salieri hubiese utilizado a Mozart para mejorarse a sí mismo a partir del compositor austriaco y no desmejorarse intentando destruir a su homónimo musical intentando robar y enturbiar todo aquello que emergía del genio de Salzburgo. Y con un único fin, que no era otro que alcanzar la gloria que su ambición desmesurada le hacía anhelar a la vez que su mediocridad le negaba, utilizando cualquier método para conseguir un resultado efímero que tan solo a él conformaría.

Como todo es considerado materia lo llevamos a lo vulgar, no medimos la esencia por lo que ofrece sino por lo que se gana. La Naranja Mecánica no fue campeona del Mundo, la Quinta del Buitre no fue campeón de Europa, el Barça de Cruyff tuvo derrotas escandalosas, pero éstos equipos se han hecho eternos en nuestro inconsciente por ser distintos a lo que en su época se ofrecía. No tengo que hacer ningún tipo de esfuerzo para meterlos en la memoria con todos los honores ya que los grandes equipos se acomodan solos en el recuerdo. Dios nos libre de los cientificistas que todavía no entendieron que el fútbol es un hecho cultural y que no se puede interrumpir una emoción. Elegir atletas con la intención de militarizarlos, con la intención de hacerlos futbolistas tácticamente perfectos es una ingenuidad dañina que conduce a la mediocridad. Para jugar a no jugar -como diría Valdano- cualquier jugador es bueno, incluso uno malo. En este fútbol de arte industrial este tipo de jugadores se han hecho sumamente importantes para el proceso productivo que SUS entrenadores. Necesitan crear con la metodología de “apretar el botón del mando”. ¿Quién, con un mínimo grado de sensibilidad, se acordará de la Champions del Chelsea de Di Matteo, del partido a partido, intentando plantear «¡¡un mismo partido siempre!!»? ¿O del Madrid de los 100 puntos en un periodo de 30 años? En estos casos, seguro que los recordamos, pero no por ningún mérito futbolístico.

En un grito desesperado diría que estoy harto de los ganadores natos, harto de los dueños de la palabra eficacia. El día que encontremos a alguien que dentro del mundo del fútbol diga “lo único importante es perder”, esa polémica quedará autorizada. Hasta entonces, convengamos que todos queremos ganar y cada uno lo intenta a su manera. ¿Cómo hacemos para ganar? ¿Qué idea usamos? Ahí empieza el debate y no antes. Recorrido ese tramo del debate en la extensión que merece, pasamos al orden, otra de la obsesiones del nuevo fútbol. Equipos ordenados, compactos y eficaces, sin complicaciones, preparados y necesitados para recibir órdenes. Todo equipo necesita de una horma colectiva que es la organización y el jugador debe de encontrar en ella su lugar, debe volcar en ella su esfuerzo y está obligado a exaltar desde ella sus condiciones individuales. Lo repito para que comprueben mi amplitud mental: para jugar hay que correr, cumplir con obligaciones respetando los principios para la evolución del modelo, ser tácticamente perfecto, porque ahí encontraré la belleza de esto. Ya está. Demostrada mi adaptación a la modernidad formularé una pregunta para aquellos que saben de todo esto ¿Qué tiene que ver el sacrificio y el orden con tirar la pelota a cualquier parte? No le den más vueltas, o se desconoce el juego y somos sinceros con nosotros mismos y con aquellos que atesoramos, ofreciéndoles la demanda que nos lo concedan, o se tiene miedo viendo peligrar nuestro ecosistema de plástico. Desde el miedo y la cobardía siempre le pondremos “peros” a aquellos que “juegan muy bien ¿pero qué han ganado? Seremos víctimas a pesar del estudio de la destrucción autodestruyéndonos, intentaremos quedarnos con una partitura creada por otros para utilizarla con un fin que no es nuestro ni nos pertenece. Y esto ocurre por no creer en la magia y por no ponerle nombre AL EQUIPO QUE SE NOS VIENE A LA MENTE CUANDO HABLAMOS DEL SINDROME DE STHENDAL.

]]> https://www.rondoblaugrana.net/2014/12/salieri-disfruto-en-florencia.html/feed 4 ELOGIO A LA OCIOSIDAD https://www.rondoblaugrana.net/2014/07/la-logica-del-genio.html?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=la-logica-del-genio https://www.rondoblaugrana.net/2014/07/la-logica-del-genio.html#comments Fri, 25 Jul 2014 00:01:39 +0000 https://www.rondoblaugrana.net/?p=9858 Lo único  bueno de éste artículo  es que nace sin pensar ni inspirarme en el mundo del fútbol, en absurdas metodologías, científicos datos concretamente demostrables u opiniones «de sectas» que pretenden encontrar la verdad demostrada. Nace de declaraciones de artistas, poetas, bailaores, genios en general, que han manifestado en alguna ocasión y ese hecho manifestado es extrapolable a éste mundo futbolístico nuestro a través de éstas líneas  con alguna o ninguna exactitud. Hace unos meses leí unas declaraciones de Farruquito en las que decía «…esta propuesta es de lo más fácil y difícil que he hecho. Fácil porque cuento solo con 7 personas que me acompañan. No tiene coreografía de la que debe deba estar pendiente ni música fija, es todo libertad. Difícil por lo mismo que acabo de decir. Esas 7 personas hacen su música libremente y yo la bailo con más libertad aún. Hacer que esos sentimientos se unan cada vez es muy difícil. El público ve un espectáculo distinto en cada actuación (…) así que ni yo sé qué vamos a hacer…«

Hoy día en este fútbol estudiado, trabajado, atentando de hacerlo ciencia, hay quienes le dan más importancia a la pizarra, la estrategia, el consumo de oxígeno, la distancia recorrida en un partido, la creación y/o ocupación de pasillos interiores, haciendo del tacticismo una religión donde se pretende desentender al jugador del juego, simplemente que trabaje, sea agresivo, intenso, y que cumpla SU función no la suya, el jugador que entra en contacto con el balón puede atender a su inspiración o elegir una de las varias opciones precalentadas en los entrenamientos. Coartado por la responsabilidad competitiva, el futbolista suele escapar al riesgo de lo desconocido y busca auxilio en el guión previsto. En realidad, le pone la técnica al cerebro del entrenador.

​Intensamente no nos atrevemos a orientarnos bajo la brújula de aquel que no la necesita para existir dentro del campo, aquel jugador distinto, la figura del diferente, del rebelde, de aquel que para creer mejorarlo y por lo tanto para entenderlo pretendemos amoldarlo en base a nuestras falsas creencias constituidas de falsas verdades, en las que sí éste tipo de jugadores no las llevan a cabo son los primeros en salir de la ilogidad lógica dentro del terreno de juego. Le pedimos que corra más «porque no corre», que no se complique, «porque pone en peligro la estabilidad del equipo» cuando es todo lo contrario, para el complicársela es jugar como se pide a 2 toques para dar más velocidad al juego, cuando al recibir la pelota ya ha creado más y mejores jugadas que las automatizadas por aquel que le pide y se empeña en que no sea él privándole de su identidad. También «erran a nivel táctico» ya que entorpecen el juego (incierto e impreciso), su juego deja de ser aire imprevisible dentro de un trabajo automatizado atentando así la cognición del espeso aire enquistado que asola el terreno de juego.

Para mejorar este desorden táctico, todos aquellos que osan a cambiar tal mal le dan preferencia a situaciones, desargumentos o causas que ellos creen manejar y reniegan de aquellas que escapan de su control. Confiados y afincados en la necedad del estanque del pantano de sus pensamientos, temen abrir la compuerta que haga desaparecer el agua ensuciada del olvido.

Formamos parte de una sociedad donde nos hacemos fuertes y creíbles si ganamos, yendo partido a partido, o creyendo que al haber realizado un cambio táctico y haber dado la orden en un momento inadecuado, lo adecuamos al instante casual que nos resulta positivo y ganador. Cambia mucho el cuento si ganamos en el último minuto y engordamos nuestro ego diciendo «todo salió perfecto porque supe leer bien el partido» u otro argumento de peso que da lógica a ese instante de descontrolado control como el que hemos escuchado «…todo sucedió como pensé que sucedería…»

Sí por el contrario » te olvidaste de leer», los chavales no interpretaron bien los objetivos de la semana. Se puede dar el caso del enfrentamiento de dos equipos tácticamente perfectos y bien trabajados, es tal a la imperfección de la que hacen gala, debido a que tales equipos solo son ejecutados a través de las cabezas de sus entrenadores que tenderán a anular el talento aquel imposible de apreciar ni intuir aquellos que planificaron el partido el lunes. El talento no nace a partir del centro del campo o como mejor dicen los que saben a partir de las zonas de creación y finalización, el talento es talento porque surge para evidenciar que cualquier planificación construida sin contar con él no es más que una mera subordinación constituida por alguno que basa su metodología en tenerlo todo controlado, para no ser sorprendido.

¿Por qué nos encantan y se harán eternos Rimbaud, Alberti, Iniesta, Neruda, Borges, Gotze, Miró, Lorca, Ozil, Tchaikovsky, Riquelme, Mozart, Messi, Maradona o Camarón?

Porque simplemente se escapan a cualquier lógica en la que descansan las mentes de un estanque donde para seguir existiendo ofrecen el argumento de «son la excepción»

Por esto, quiero concluir que seguro a lo largo de nuestras carreras como entrenadores tengamos la suerte de encontrarnos un regalo/s de este tipo de jugador/es, no queramos entenderlo, simplemente queràmoslo. Por favor no queramos mejorarlos con nuestras herramientas para mejorar, dejémoslo que sean nuestra herramienta, si a un bonsai la cambias su tiesto crece. Disfrutémoslo cada momento que nos ofrece y pidàmosle que nos den muchos momentos.

Hagamos del incomprendido una raza y no una especie en extinción.

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