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Las dos temporadas posteriores a su marcha no fueron fáciles para los aficionados del filial y en las gradas más de una vez se coreó y pidió su vuelta. Este curso, entre los tres mil o cuatro mil asistentes a los partidos del Barça B, aún se habla de Luis Enrique. “Esta temporada estamos bien, pero con Lucho…”. Siempre hay algún pero y siempre lo habrá para cualquiera que se siente en el banquillo local del Miniestadi. Es lo que conlleva sustituir al mejor.

PASO A PASO

Luis Enrique aterrizó en el Miniestadi en 2008, tras rechazar las ofertas de la RFEF para ser primer entrenador de la sub-19 y segundo de la sub-21. No fueron pocos los culés críticos que cuestionaban su capacidad, pero la implicación enfermiza de Lucho hizo que las dudas respecto a su trabajo de resolvieran pronto.

Guardiola y Tito habían ascendido al filial a Segunda B y al asturiano le costó activar al equipo en la nueva categoría. El primer año fue duro y difícil, costó arrancar y el equipo llegó a estar penúltimo y a encadenar rachas de hasta seis partidos sin ganar. La campaña 2008/09 fue una temporada para aprender y madurar, fue esencialmente la temporada de los Miño, Córcoles, Botía, Jony López o Verdés, de Longás, Xavi Torres y Abraham o de Maric, Jeffren y Rueda. Luis Enrique mantuvo siempre el 4-3-3, aunque corriendo menos riesgos en defensa que su antecesor, Pep Guardiola. En el juego, el equipo acusó los problemas que mostraron los fichajes para adaptarse y coordinarse, mostrando en ocasiones a un Barça B con menos fluidez y más espeso con el balón. El mayor hándicap para la plantilla fueron las bajas de Busquets, Pedro y Víctor Sánchez, que eran cada vez más habituales en el primer equipo. El equipo acusó falta de pegada de cara a puerta y el máximo goleador fue Maric, con 11 tantos, seguido por Pedro, que ni siquiera entrenaba de manera habitual con el equipo.

A pesar de todo, el equipo hizo piña y mejoró, acabando quinto clasificado con 60 puntos (15 victorias, 15 empates y 8 derrotas) y, más importante, esta primera temporada sirvió a Luis Enrique para darse cuenta de quien quería estar y de quien no.

Al siguiente año los jugadores se metieron más en lo que Lucho y su staff buscaban. Aumentaron el número de goles y sobre todo ganaron en autoconfianza. El equipo nunca tuvo la sensación de que iba a perder, al final daba igual quién hubiera en el campo (Sergi Gómez subió del juvenil para los playoff y fue el mejor en todas las eliminatorias) porque todos estaban convencidos de que no ascender aquella temporada era imposible.

La segunda temporada fue la que convirtió a Fontàs en soldado de Luis Enrique, que llegó a afirmar que para él, el defensa era el futbolista más determinante del equipo. Acompañado de Bartra, Montoya y Espasandín, la defensa del Barça B se transformó en un fortín muy difícil de ensartar. Y por delante de ellos crecieron Sergi Roberto y Romeu y golearon Soriano y Nolito.

Luis Enrique no tenía como objetivo hacer al Barça Atlètic campeón de su liga, así que una vez clasificados para playoff de ascenso preguntó a los futbolistas cómo querían encarar lo que restaba de temporada. El equipo no quiso relajarse, siguió en la buena dinámica y para cuando llegó el momento de disputar los playoff no tuvo que cambiar nada porque iba como un tiro. Las lesiones de futbolistas como Fontàs y la mala suerte en el sorteo, hacían prever a la afición que el filial no lo tendría fácil para ganarse un puesto en Segunda División. Pero la plantilla estaba tan motivada que en ningún momento dejó de creer y, a pesar del factor campo en contra, del poder defensivo del Sant Andreu y del clima hostil, Luis Enrique jamás vio posible no ascender.

La evolución del Barça de Lucho durante las tres temporadas fue espectacular. Tanto a nivel de juego como de evolución individual. Todos los jugadores se sintieron cómodos e importantes en una plantilla repleta de talento. La dinámica de grupo fue muy positiva y el culpable absoluto de ello fue Luis Enrique y su capacidad comunicativa.

Su tercera y última temporada al mando del equipo, fue también la mejor. Luis Enrique no era partidario de marcarles un objetivo de inicio a los futbolistas y encaró la campaña en segunda división con prudencia pero con la máxima ambición. A los jugadores les dijo que jugaran a lo que sabían y que tras quince jornadas ya verían cuál era el nivel y de qué eran capaces. Resultó que aquel Barça B recién ascendido a la división de plata, por juego, era capaz de todo, pero necesitaba un objetivo por el que luchar y que hiciese que los futbolistas no se despistasen. La meta propuesta por Lucho fue lograr clasificarse como el mejor filial de la historia culé y lo lograron con 71 puntos y una incontestable tercera posición.

EL FÚTBOL DEL BARÇA ATLÈTIC

Lucho dejó el filial tras haberlo entrenado en 124 partidos, con 60 victorias, 39 empates y 25 derrotas.

Durante las tres temporadas que el asturiano pasó en el Miniestadi, el Barça B siempre fue un equipo reconocible, pese a que las condiciones no siempre fueran favorables. Al principio de su andadura las comparaciones con Pep fueron constantes, pero a pesar de que cada uno tenía su manera de gestionar y liderar, las ideas de juego tenían una clara visión conjunta.

Luis Enrique, siempre centrado en la fase ofensiva del equipo, construía ya desde la defensa, mediante laterales altos, centrales abiertos y un mediocentro que se incrustaba entre ellos. Cuando el rival presionaba con muchos jugadores, el Barça B se encargaba de llevar el balón a las zonas del campo que quedaban despejadas. Era costumbre ver, ante presiones muy asfixiantes, un envío en largo de Fontàs hacia el lateral adelantado, que ganaba el salto y dejaba en ventaja a sus compañeros para que se hicieran con la segunda jugada.

En la transición el peso de los laterales resultaba vital, máxime con el gran espacio que había entre líneas. Aunque se perdía cierto control del juego, también se ganaban muchísimos metros y los contraataques concluidos por Nolito y Soriano resultaban imparables. Los intercambios constantes de los dos delanteros más Benja, sumado a la gran profundidad, obligaba a la defensa rival a mantenerse retrasada.

El punto más flojo del Barça B de Luis Enrique, como suele pasar con todos sus equipos y a pesar de contar en esa línea con algunos de sus mejores hombres, era la defensa. Sobre todo en el último año, a Fontàs, Bartra, Muniesa y Montoya era habitual verles jugar con la línea muy adelantada, pero tenían tendencia a recular ante la intimidación rival. Ya en la última temporada, Lucho liberó a los laterales de responsabilidades en la gestión del balón, lo cual les benefició para incidir más por la banda y generar superioridades en ataque.

El filial siempre fue un equipo muy cohesionado y profundo, timoneado principalmente por dos interiores escalonados, lo cual les permitía superar líneas con facilidad y situar el balón fuera del alcance de la presión rival, en zona de menor riesgo en caso de pérdida.

LEGADO

Durante las tres temporadas en las que Lucho fue el responsable del equipo, pasaron por sus entrenamientos más de cincuenta futbolistas y tres años más tarde es difícil encontrar a alguno disgustado con el trabajo del asturiano. Luis Enrique tuvo claro desde el primer momento que eran los jugadores los que sacarían adelante el proyecto -más allá de la implicación que él pudiera poner de su parte- y confió ciegamente en ellos.

Fue exigente, no aceptó que ningún jugador no fuera ambicioso ni que se engañase no dando el máximo de sí mismo. No los trató a todos por igual pero aportó a cada futbolista lo necesario. Construyó equipos equilibrados entre la juventud y la veteranía, tratando a estos últimos como vertebradores y exigiéndoles más que al resto. A los más experimentados les hizo partícipes de las charlas en los entrenamientos y a los más jóvenes les enseñó a pensar y tomar decisiones durante los partidos. Difícilmente el Barça B volverá a tener un vestuario tan cohesionado como el que Lucho logró, manteniendo los intereses individuales muy por debajo de lo colectivo, convenciéndoles de que cuanto más unidos estuvieran, más destacarían.

No fue tarea sencilla. Lucho es un entrenador de carácter, como fue un jugador de carácter. Su mayor labor al mando del filial fue la implantación definitiva de la cultura del esfuerzo. La apuesta por la disciplina, la ambición y la competitividad extrema. Echó muchas broncas, sentó en el banquillo a quien se creyó intocable y, cuando tuvo que hacerlo, cambió alineaciones un par de horas antes del inicio de un partido. Confianza sí, pero no gratuita.

En el fútbol base de la Ciutat Esportiva, hoy se respira una ilusión renovada. El Miniestadi, incluso abonado a los buenos resultados como actualmente, aún le echa de menos. Y en el Camp Nou, los futbolistas que alguna vez se entrenaron con él están hoy más tranquilos, mientras los que sólo le conocen de oídas empiezan a ponerse nerviosos.

Buena suerte, míster.

]]> https://www.rondoblaugrana.net/2014/05/el-lucho-del-barca-b.html/feed 28 BUSCANDO EL REGALO DE REYES https://www.rondoblaugrana.net/2014/01/buscando-el-regalo-de-reyes.html?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=buscando-el-regalo-de-reyes https://www.rondoblaugrana.net/2014/01/buscando-el-regalo-de-reyes.html#comments Sat, 04 Jan 2014 01:00:33 +0000 https://www.rondoblaugrana.net/?p=8293 Quizá gran parte de los culés de nuestra generación no conozcan vínculo alguno entre el Fútbol Club Barcelona y el Elche Club de fútbol, pero lo cierto es que jugadores de peso han pasado por ambos clubes a lo largo de su carrera. Es el caso de los centrocampistas ofensivos Marcial Pina y Asensi: el primero hizo una parada en el RCD Espanyol antes de recalar en las filas blaugranas, mientras que el segundo –que levantó la Recopa de Europa en el ’79 – fue fichado directamente al club franjiverde. Años antes sucedió lo mismo con el recientemente fallecido Cayetano Re. El hispano-paraguayo fue un reputado goleador que consiguió el trofeo ‘pichichi’ con el club catalán, aunque en este sentido son palabras mayores hablar de César: el 2º máximo goleador de la historia del club (solo superado por Messi) era una de las estrellas del ‘Barça de las cinco Copas’ junto a Kubala, Basora o Ramallets. En este caso, el viaje se realizó a la inversa, ya que fue años después y cuando todos lo habían enterrado para la práctica del fútbol que llegó a Elche para ascender al equipo a la máxima categoría por primera vez (1959-60).

Una vez realizada esta –a mi modo de ver– necesaria introducción, hay que repasar cómo llega el equipo ilicitano al Camp Nou. Con 17 puntos en otros tantos partidos y a 2 de la zona de descenso, podemos catalogar como malo el momento actual de los hombres de Fran Escribá. Sus tres últimos partidos se cuentan por derrota, habiendo anotado un solo gol, y su 4-4-2 vuelve a mostrar falta de ideas en el último cuarto de campo como ya sucedió en los primeros compases de competición. Ante la baja de Coro por sanción y teniendo en cuenta el equipo y el escenario al que se enfrenta el domingo, es probable que el equipo se disponga en un 4-1-4-1 que ya se ha utilizado ante el Madrid en casa o en el Coliseo Alfonso Pérez. Carlos Sánchez como ancla con Rubén Pérez y Javi Márquez de interiores parece la opción más probable para la cita. En defensa, la zaga habitual sufrirá la ausencia de Damián Suárez, que será ocupada por Sapunaru, siendo Albacar el lateral del costado siniestro y Botía y Lombán los centrales. En ataque, parece claro que Carles Gil actuaría por la derecha y el extremo oscense Fidel por la izquierda. Arriba, Manu Del Moral tiene serias opciones de ocupar la punta si llega en las condiciones físicas adecuadas para ser de la partida, ya que Boakye goza de poca autosuficiencia para ser la única referencia en un partido de estas características. El banquillo contará con recursos como Pelegrín y Cisma para la zaga, Rivera para la organización en sala de máquinas, Mantecón como chico para todo, Aarón para agitar desde los costados y tal vez el delantero del filial Cristian Herrera. Cabría comentar que la opción de que el talentoso Carles Gil ocupara la mediapunta es jugosa de cara a dañar una medular no muy sólida a nivel defensivo, más aún con la baja de Busquets. No obstante, el triángulo culé sabe tener una alta cuota de balón, lo que unido a la falta de un hombre de banda puro que se haya afianzado en la parte derecha de los visitantes hace presagiar el esquema anteriormente comentado.

¿Puede ganar el Elche en el Camp Nou? En fútbol todo es posible, pero será extremadamente complicado y sería la primera vez en veinte visitas al feudo blaugrana. El balón parado, una gran actuación de Toño bajo palos y la casi perfecta ejecución del plan colectivo (presumiblemente, un bloque a media altura que presione en la zona medular y que alterne algunas fases de posesión) serán aspectos clave para optar a puntuar, obviando la obligada eficacia de cara a puerta. Que jugadores como Valdés o Messi no lleguen a tiempo o lo hagan en condiciones muy mejorables sería otra ayuda, aunque ambos se han incorporado ya a las sesiones de grupo. Lo importante, más allá del resultado, es salir reforzado del envite.

]]> https://www.rondoblaugrana.net/2014/01/buscando-el-regalo-de-reyes.html/feed 33 ENTREVISTA VÍCTOR ORTA. SECRETARÍA TÉCNICA DEL SEVILLA F.C. https://www.rondoblaugrana.net/2013/04/entrevista-victor-orta-secretaria.html?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=entrevista-victor-orta-secretaria https://www.rondoblaugrana.net/2013/04/entrevista-victor-orta-secretaria.html#comments Mon, 15 Apr 2013 23:00:00 +0000 https://www.rondoblaugrana.net/2013/04/entrevista-victor-orta-secretaria-tecnica-del-sevilla-f-c.html Rondo Blaugrana tiene el placer de entrevistar a Víctor Orta, miembro de la secretaría técnica del Sevilla C.F. Entrevista que nos permitirá acercarnos al papel de las secretarías técnicas de un equipo de Primera División y entender mejor esos grandes desconocidos que trabajan en la sombra.

Rondo Blaugrana (RB): Lo primero de todo muchas gracias por atendernos. Para nosotros es muy interesante poder contar con la opinión de alguien que pertenece a la secretaría técnica del Sevilla FC y poder acercarnos a un ámbito que es desconocido para el aficionado medio. Nos gustaría hacerle una serie de preguntas para conocer un poco más el funcionamiento de una secretaría técnica de un club de fútbol de Primera División como es el Sevilla. No sé si conoce un poco Rondo Blaugrana o ha oído hablar de nosotros.

Víctor Orta (VO): Bueno, he leído… (cuando el otro día me llamaste he leído)^^ un poco

R.B.: Sabe que la línea que llevamos en el blog es intentar acercarnos un poquito al mundo del fútbol, acercándonos al entorno del FCB; pero nos interesa lo que es el fútbol en general. Intentando apartarnos de polémica, arbitrajes… centrándonos en lo que es el fútbol en sí, como deporte. Nos gustaría que nos contara como es su día a día, cómo es el trabajo de un Secretario técnico del Sevilla

V.O.: Bueno, hay que diferenciar en que momentos, lo primero. Hay un trabajo de oficina, de coordinación de todos los informes de nuestros scouts. Luego está el trabajo de viajar a ver partidos. Nosotros tenemos una planificación muy determinada. Dividimos las ligas en 3 tipos según su importancia. Ligas de clase A (Francia, Alemania, Holanda, Italia, Argentina, Brasil, Inglaterra Portugal), B y C. De las de tipo A hacemos un seguimiento pormenorizado. Vemos en torno al 80% en vídeo o directo, del total de los partidos. Cada mes de agosto a enero hacemos un “11 ideal” de estas ligas, pero basado tanto en el nivel como en el mercado, no ponemos a jugadores estrella, como puede ser un Ibrahimovic en Francia ni otros jugadores de esta talla que estén fuera del alcance del Sevilla a nivel económico…. De enero a Marzo tratamos de ver el mayor número de jugadores posible. Ya en Marzo, hacemos el filtro final donde dejamos 10 a 12 jugadores por puesto… y así sucesivamente cada temporada. ¿Qué sucede? Pues que los elegidos cada temporada: Algunos se salen por arriba. Por ejemplo, un jugador de este tipo puede ser Lucas Moura, que desde que debutó, se incrementó demasiado su valor económico. Otros se salen por abajo, por sus lesiones o trayectorias. Y así llevamos trabajando 5 años. Gary Medel, por ejemplo llega al club tras 4 años de seguimiento. Como secretaria técnica nuestro objetivo es proveer de la mayor cantidad de información al director deportivo en la toma de decisiones como al entrenador en caso de que lo quiera requerir como análisis del rival etc etc. Trabajar esa información, gestionarla de la mejor manera posible, obtener productividad para el equipo y trabajar en esa línea. Las ligas de clase B que son las ligas como Chequia o Rumania por ejemplo. Nos basamos más en un trabajo de selecciones inferiores: sub17, sub19, sub21 y absoluto al no ser clubes tan grandes y disponer de menos medios como para poder hacer un seguimiento semanal. A partir de ahí hacemos un filtro de jugadores que nos interesan y hacemos un seguimiento anual. Un chico que debuta con sub17 con Rumanía por ejemplo, y juega en el Steaua, pasa a sub19… acabamos haciéndole un seguimiento bastante importante. No podemos seguir la liga Rumana entera porque somos cuatro personas y es materialmente imposible. Como secretaria técnica también tenemos la responsabilidad de priorizar y ver la mayor cantidad de partidos con jugadores de nivel Sevilla FC y económicamente accesibles para nuestro club. Por ejemplo un Inter-Milan o un ManUtd-ManCity lo veo en mi casa como puedo ver una película, por una cuestión de pasión, no relacionada con el trabajo.

R.B.: A parte de la observación directa que me comenta, tienen referencias de otro tipo de medios, blogs…

V.O.: Sinceramente no, porque consideramos que la mejor información es la de producción propia. Ojeo blogs de vez en cuando? Sí, como referencia, por si sale algún nombre que se me escapa, pero normalmente todas las publicaciones… lo tenemos controlado. Si , como te digo, hacemos un seguimiento de sub 16 de todas las naciones de Europa y demás o sub15 en Sudamérica, muy pocas veces se nos pueden escapar. Pero sí ojeo a veces esos blogs… Digamos que por tanto no los veo, no los utilizo para poder tomar una decisión ejecutiva, sino como una fuente informativa más… Cada vez proliferan más, pero creo que muchas veces se convierten en algo exagerado; “hay un chico en Tailandia de 16 años…”, no sé, yo creo que hay veces que no hay que descubrir…, tal, no es tan…, es complicado encontrar un mirlo blanco o algo que nadie esté pendiente. Pero sí es verdad que hay veces que en algún momento sí he leído y utilizado blogs sobre todo para nivel informativo. Sí que puedes descubrir cosas que te pueden ayudar. La mayor cantidad de información en beneficio propio a tu club y a tu dirección deportiva. En contraste, por ejemplo, te comentaba antes que un Manchester City, Manchester United, lo veo un poco en plan aficionado.

R.B.: Entonces en contraste con cómo sería el trabajo de una secretaría técnica de un FCB, de un RM en cuanto a incorporaciones como lo compararías, ¿consideras su trabajo quizás más sencillo?

V.O.: En absoluto, al revés. Bueno, al revés, no, la misma responsabilidad que el mío. Lo que pasa es que ellos tienen, entre comillas, por su nivel de calidad tan alto, la suerte tanto FCB como RM de que a lo mejor a principios de año se hacen una lista de 50 o 60 jugadores máximo, que pueden tener nivel FCB, hacerles un seguimiento semanal y luego obviamente a lo largo de la temporada quizá otros jugadores se vayan incluyendo, que no serán muchos, claro, porque para estar al nivel del FCB…, pero pueden seguir haciéndolo así. Pero también me parece muy importante que para tomar una decisión del calibre de firmar a un jugador el FCB haya que ver al jugador bastantes veces, bueno, y que conste que así sucede. O sea, que a lo mejor ellos parten de una línea de 60-70 jugadores, o 50, que a lo mejor yo tengo que hacerla más amplia porque hay menos calidad en mi equipo, y a partir de ahí ellos hacen un seguimiento semanal, que me parece super profesional por su parte.

R.B.: Hablando un poco de la forma de trabajar del FCB, ¿qué le parece la apuesta en relación a la cantera? Es decir, aparentemente parece un club que…

V.O.: Con buenos medios todo es más fácil. Si tú llegas a un jugador como me ha pasado a mí de 12-13 años, le ofreces un contrato que yo ni siquiera pago en el Sevilla B, te llevas a los mejores de España y eso a la larga te da rendimiento. Es una cosa en la que no podemos competir. A nosotros el FCB en los últimos tres años nos ha quitado cuatro jugadores pagándole a un chaval una cantidad brutal, que ni siquiera pago en el Sevilla Atlético. ¿Cómo le digo a un chico de 12 ó 13 años, o a su padre, que se quede? Es imposible, obviamente. Tienen la capacidad de captar en los mejores sitios del mundo, incluso extranjero, y además tienen la capacidad de hacer una captación en BCN que es un productor de talento brutal. Quizá lo más importante es que tienen salida en el primer equipo, y eso es muy importante. Pero está claro que tienen medios económicos basados en situaciones como la diferencia económica de los derechos televisivos, etc, etc. Es imposible para los más pequeños crecer porque, claro, pez grande siempre se come al chico. Y me dirán, oye, eso es cínico por tu parte, porque tú también puedes traer jugadores del Sevilla Este, al Nervión, u otros jugadores de la zona de Sevilla. Y es verdad que los traemos, pero siempre con algún tipo de compensación, si el jugador llega al primer equipo, si llega al filial, etc. El BCN, muchas veces,como cuando se lleva a los alevines, no da compensación. Luego hemos tenido la suerte de que en el filial del Sevilla ha habido dos casos que han rendido en el FCB, Rodri y ahora Luis Alberto, que tiene una opción de compra. La relación entre los clubes es muy buena, pero es verdad que a nosotros nos molesta muchas veces cuando nos tocan a los infantiles y a los alevines, porque claro, es que te coartan todo un proceso de trabajo con el nombre, que es mucho más importante que el nuestro, pero también con una situación económica que en la vida actual a muchos padres con una economía difícil les arregla la vida. Yo, éticamente, no puedo decirles nada pero está claro que es un proceso que a nosotros nos duele. Nos lo quitan al Sevilla y nos lo quitan a muchos equipos.

R.B.: ¿El caso de Botía, por ejemplo, que ha venido del Sporting al Sevilla y ha llevado al club asturiano a los tribunales debido a la cláusula del tanto por ciento del traspaso…?

V.O.: No, algo he oído al respecto, pero la verdad es que no sé nada de ese tema.

R.B.: Cambiando un poco de tercio y yéndonos al fútbol inglés, ¿cómo valoras la figura del manager estilo inglés, que se ve poco en España…?

V.O.: Me parece un poco cínico pensar que el sistema es muy distinto, porque la gente cree que el manager inglés tiene mucho más mando, es verdad que el entrenador toma todas las decisiones ejecutivas pero ese entrenador tiene un Chief Scout, que le hace un filtro brutal, puede ser la misma posición que un director deportivo. La única diferencia es que en el caso del fútbol español, cuando hay director deportivo, siempre tiene la última palabra, aunque se pueda apoyar en la ayuda del entrenador, y en este caso la última palabra la tiene siempre el entrenador. Pero la presencia del Chief Scout en cualquier equipo de manager inglés me parece que como fundamento, como circunstancia y como objetivo es la misma que la de un director deportivo, lo único es que la última toma de decisiones la tiene el entrenador. A mí me gusta más el modelo de director deportivo porque yo creo que un entrenador un jueves tiene que estar pensando en su rival en vez de estar viendo a lo mejor un Dinamarca- Suecia Sub 21, y tiene que estar pensando en el manejo de su equipo y el del rival, y todo ese tiempo no se le puede hacer perder en ver vídeos, etc.

R.B.: Hay un par de modelos que parecen ser referencia en el fútbol inglés. El Swansea, que este año ha logrado éxito con un proyecto ya asentado y ahora parece que también el Brighton, un poco orientado hacia esa manera, con Gustavo Poyet, que ya estuvo con Roberto Martínez en el Swansea. ¿Cree que este ejemplo debería ser el ejemplo a seguir para la liga…?

V.O.: Es un ejemplo de estilo futbolístico, no de captación. Dos entrenadores que tienen un modelo futbolístico, que afortunadamente a ambos les está yendo muy bien. Creo que en su momento el Arsenal dio un golpe en la mesa a nivel de estilo; desde la llegada de muchos jugadores extranjeros de talento, como Gianfranco Zola, es verdad que se produce en Inglaterra un cambio hacia un estilo de buen juego. En este caso tanto Swansea como Brighton lo están haciendo con mucho nivel. Hay otros que siguen siendo clásicos y hay que respetarlos como tal, porque les da resultados: el Stoke se salva todos los años con un estilo más inglés. La forma de llegar a la victoria no es solo una, hay que saber explorar los medios que se tienen y cada equipo lo hace para ganar. Me parece buena noticia para el fútbol inglés que aparezcan nuevos equipos que aporten más cosas, me parece perfecto, pero no soy de los radicales que solo hay una manera para ganar en fútbol. Hay que ganar con los medios que se tiene, sean los del Swansea o los del Stoke. No hay que se radical. El hecho de que el Stoke consiga la permanencia ia habla de que están trabajando bien.

R.B.: Un poco entrando ya en materia de futbolistas, y ya que ha salido el Brighton, este equipo ha basado su proyecto en jugadores españoles como David López o Vicente, jugadores un poco ya de vuelta, digamos, ¿cómo ves ese enfoque? ¿Te parece óptimo para un club fichar jugadores que ya están un poco de vuelta de todo?

V.O.: David López está dando un rendimiento bueno, me parece que hay jugadores de nivel medio en España que pueden marcar la diferencia en Inglaterra, sobre todo a nivel técnico. Pero no me pongo a valorar la política de fichajes de otros clubes, bastante tengo con la mía. No creo que al Brighton le haya ido mal.

R.B.: Lo que quería saber, Víctor, es: ¿qué te parece…?

V.O.: Bueno, cada club tiene su forma de trabajar. Huszti ha venido rebotado del Zenit y ahora en el Hannover está haciendo un año increíble. No hay una piedra filosofal, hay mayores que han llegado a clubes y han dado un rendimiento brutal… Zidane llega al Madrid… No hay una línea que ajuste al éxito la edad y el rendimiento de un jugador en un equipo.

R.B.: Hablando de la conexión entre Sevilla y Barça, con fichajes tipo Adriano, Daniel Alves, Keita… y ahora parece que la cantera, con Rodri, Luis Alberto… ¿ese tipo de movimiento te parece una motivación extra para seguir en la misma línea o simplemente es un modo de obtener ingresos extra para el club?

V.O.: Somos un equipo vendedor y nos podemos aprovechar para que el jugador que llegue al Sevilla sabe que puede estar abierto al salto a un equipo más grande, porque puede ser el Barça, pero también Cáceres que se ha ido a la Juventus, en su momento Julio Baptista y Sergio Ramos al Real Madrid, Poulsen a la Juventus… Es verdad que tenemos esa etiqueta de “equipo vendedor” pero esa política es la que nos ha servido para tener un equipo más grande, en ese sentido.

R.B.: Hablando un poco de la fuga de talentos a grandes equipos, ¿se te ocurre alguna medida para evitar esas fugas…?

V.O.: Yo creo que la mejor medida sería un pacto de no agresión verbal, que las leyes tanto FIFA como el Derecho al Trabajo están ahí y no podemos una ley deportiva que esté por encima de la ley de Trabajo y lo único sería un pacto de no agresión verbal, pero bueno, creo que es imposible. Haría falta aunar voluntades y creo que no están por la labor.

R.B.: Entiendo. Quizá es un tema un poco complicado. ¿Seguís los torneos infantiles y alevines que ahora proliferan tanto y que son tan famosos en los medios con torneos como los de Brunete y los de Cuatro?

V.O.: A nosotros nunca nos ha ido mal porque tenemos talento, es una exposición pública para los chavales que les viene bien como refuerzo… También nos exponemos a que otros clubes conozcan a nuestros jugadores. Pero yo no lo veo mal y es muy motivante porque en los campeonatos locales siempre terminan realizando partidos de poca competitividad porque marcan mucho la diferencia. Así que en estos torneos nacionales sirven para saber si la linea de trabajo es buena y una comparación deportiva mucho mejor.

R.B.: En estos torneos viene llamando la atención el tema del físico de los jugadores…

V.O.: También el físico pero hay jugadores como, yo que sé, en mi equipo brilló Lara no era un jugador de gran físico… A esas edades el físico aún marca la diferencia. Pero también hay jugadores a los que les viene muy bien para crecer, competir contra rivales que les superan físicamente

R.B.:Pero no quiere decir que el físico se imponga al talento ¿no?

V.O.: A esas edades es normal que el físico se imponga al talento pero no me parece determinante.

R.B.: Muchas Gracias por tu tiempo Víctor

V.O.: Muchas gracias, un saludo

]]> https://www.rondoblaugrana.net/2013/04/entrevista-victor-orta-secretaria.html/feed 53 SI COMPETIR NO ES UNA OBLIGACIÓN https://www.rondoblaugrana.net/2013/02/si-competir-no-es-una-obligacion.html?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=si-competir-no-es-una-obligacion https://www.rondoblaugrana.net/2013/02/si-competir-no-es-una-obligacion.html#comments Sun, 24 Feb 2013 00:59:00 +0000 https://www.rondoblaugrana.net/2013/02/si-competir-no-es-una-obligacion.html


El Barça vive una situación un tanto extraña. O al menos, ésa es su sensación. Cerrar la Liga tan pronto le ha rebajado un tanto la tensión competitiva, y el hecho de que estemos despidiendo febrero puede llegar a ser peligroso para el desenlace final de esta temporada. Que, por cierto, llega demasiado pronto: nos lo jugamos todo ante el Real Madrid y el Milan en un par de semanas. Casi nada.

En Milán el equipo simplemente no estuvo. No compitió. ¿Le superó el escenario? No lo sé. ¿Falta de tensión competitiva? Pues…quizás sí. No dudo del compromiso actual de los jugadores, que quieren ganarlo todo y lo demuestran habiéndolo ganado casi todo en Liga. Pero cuando uno no experimenta la sensación de ganarse las habichuelas en cada partido, en el que un error puede costarte caro, pues lo más normal es relajarse y seleccionar los esfuerzos competitivos se vuelve más complicado.
Ésta podría ser una explicación para saber qué le está pasando al Barça en estos momentos. Las sensaciones no son buenas; el equipo desprende una fragilidad que le está costando el respeto y el temor de los rivales. El partido de ayer ante el Sevilla bien puede ser un buen ejemplo. En la primera parte, el Barça no generó ni una sola ocasión de gol clara, apenas mantuvo un ritmo alto y no logró aprovechar las bandas que le regalaba el Sevilla. Cuando te cuesta competir, jugar bien se convierte en tarea casi imposible.
Conocedores de la personalidad de Unai Emery y el Sevilla, Roura introdujo a Alexis y David Villa en el once inicial para aprovechar los espacios que dejase el equipo andaluz. Esto ha provocado que el Sevilla tuviese que replegar más de lo esperado y le costase más salir; no obstante, el Barça fue muy previsible con el balón y nunca desorganizó al rival para generar ocasiones de peligro. La propuesta inicial de Roura había fracasado.
En la segunda parte, Roura movió el banquillo y apostó por la entrada de Tello por un desafortunado– de nuevo, y ya van demasiadas veces– Alexis. El canterano se situó de extremo izquierdo y Villa pasó a jugar de delantero centro, dejando todo el carril diestro a las subidas de Dani Alves. A la proyección ofensiva del brasileño se le sumó el regreso del cierre de tres con un Montoya más ocupado en tareas defensivas.
El cambió surgió el efecto esperado. Tello abrió el campo y estuvo acertado en la toma de decisiones; Villa, más centrado, ocupó el área con más facilidad y fue el encargado, gracias a un buen centro de Dani Alves, de empatar el partido con un certero cabezazo desde el área pequeña. Luego Messi– que sigue sin estar a su mejor nivel– se inventó un pase para Tello tras atraer a tres defensas; el extremo controló libre y espero a que Messi se incorporara en zonas de remate para asistirle en su decimoquinto gol consecutivo en Liga.
Tras el gol, el Sevilla aprovechó la fragilidad excesiva del Barcelona y transitó con facilidad para llegar a la portería de Víctor Valdés. Negredo, Rakitic…fallaron de manera incomprensible goles cantados, muchos de ellos asistidos por un extraordinario Jesús Navas. Con la entrada de Xavi por Iniesta y, sobre todo, Busquets por Villa, el Barça equilibró las fuerzas y aguantó hasta que Velasco Carballo pitó el final del encuentro.
Cabe resaltar, por otra parte, el magnífico trabajo que está haciendo Unai Emery con el Sevilla. En Nervión, los aficionados tienen un buen motivo, tras mucho tiempo, con el que ilusionarse. Emery mostró sus dotes de entrenador en un equipo tan complicado con el Valencia, y aguantó cuatro años clasificando para la Champions un club obligado por su delicada situación económica a vender a sus estrellas cada verano, sin excepción. Ayer el Sevilla fue un equipo valiente, que supo variar el plan en diversas fases del partido, y que pudo haber ganado al Barça sin ningún tipo de problemas. La mejor noticia es, sin embargo, que al Sevilla se le ha devuelto la personalidad. Y eso, en buena parte, es mérito del entrenador. 
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