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Hablando del conjunto culé de esta temporada, el asturiano afirma: «Yo creo que el Barça con Flick y con todo este elenco de jugadores que son jóvenes, que tienen un futuro increíble, lo que ha devuelto al Barcelona es la ilusión. Nos hacen soñar, nos hacen creer y nos han devuelto la alegría», y analiza el potencial del equipo en términos similares, «un equipo que es capaz de todo, que juega maravillosamente bien, que además vas al campo y sabes que vas a disfrutar. Estos últimos años lo habíamos pasado mal, las circunstancias eran las que eran y yo creo que por fin tenemos equipo para seguir soñando con todo.»
Hablando del que seguramente sea el más destacado de esos niños, Lamine Yamal, el asturiano no repara en elogios, «Yo creo que este chico tiene un futuro por delante maravilloso y hay que cuidarle y protegerle para que siga siendo la misma persona que es ahora, el mismo niño, que vaya cumpliendo años y que vaya madurando y que vaya siendo el jugador que es, que la verdad es que a todos nos está maravillando. »
A tenor de las recientes polémicas sobre el fair play financiero de La Liga, que aprieta tanto a muchos clubes, a Julio Alberto le llama la atención «el presidente de LaLiga y la Federación Española y los demás estamentos que participan en todo este proyecto deportivo no ofrecen explicaciones a los aficionados sobre cuál es la situación del fair play, por qué se están dando ciertas decisiones o hasta dónde podemos llegar. Creo que los aficionados nunca acabamos de entender estas situaciones y no nos dan explicaciones claras.»
El antiguo jugador culé ha recordado la figura de su ex compañero más famoso, Maradona, «tremendamente humano, solidario, generoso y un grandísimo jugador», y también la mencionada final de la Champions League de 1986, solventada con aquella dramática tanda de penaltis, «a nivel deportivo es el recuerdo que tengo más difícil, más complicado. Sin saber cómo es posible que no hubiéramos ganado esa final, con las ocasiones que tuvimos», para cerrar el tema, «sí que lo recuerdo con tristeza porque podríamos haber sido los primeros en ganar la Copa Europa para el Barça.»
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Dijo Luis Enrique que quería llegar al tramo final de la temporada con opciones de ganar títulos y lo ha conseguido. “No se trata de ganar la Liga en noviembre, sino ser mejores a cada partido y llegar al final de la temporada con opciones”. Hubo turbulencias en el trayecto, pero el ironman tiene hoy a sus hombres fieles a su idea. Luis Enrique ha hackeado el juego de posición: ha aprovechado el conocimiento del modelo para mejorar sus funcionalidades en aspectos para los que no había sido diseñado. Ahora el Barça es un país diferente. Es capaz de ganar partidos perdiendo la posesión, es capaz de tirarte a la lona de un contragolpe o vacunarte a balón parado. Como contrapunto, se ha perdido capacidad de control, hay más ida y vuelta, menos elaboración. Es diferente.
Tal vez por ese deseo por llegar en buena forma al final, se ha instaurado la monitorización y el análisis del rendimiento de cada jugador esta temporada. Los chalecos de una empresa irlandesa que comercializa dispositivos para la monitorización y análisis de rendimiento en los deportes de élite ofrecen datos específicos de cada jugador que se analizan junto con las imágenes grabadas de los entrenamientos. A través de sistemas de posicionamiento global -GPS- miden varios parámetros fisiológicos como la tasa de variabilidad de la frecuencia cardíaca, una medida muy útil para conocer el grado de estrés al que puede estar sometido el organismo, y analizan, entre otras muchas cosas, patrones de movimiento con el objetivo de proporcionar al equipo técnico información para variar, si es necesario, las cargas de entrenamiento. A través de esta monitorización se obtiene información útil sobre la distancia recorrida por cada jugador, las aceleraciones y desaceleraciones, las distancias recorridas a máxima intensidad o los impactos, por ejemplo. De lo que se trata al analizar estos datos es de determinar el nivel de fatiga que pueda tener cada jugador para individualizar su preparación y prevenir lesiones. Todo esto debido a que las lesiones en el fútbol, al margen de las causadas por traumatismos, parecen estar asociadas a la fatiga. La fatiga es el mayor factor de riesgo de lesión para un futbolista.
Por poner un ejemplo, si Jordi Alba hace un sprint a 20 km/h cuando normalmente los hace a 30 km/h y además cambian otros de sus parámetros, como el tiempo que tarda en volver a su frecuencia cardíaca basal les puede indicar a los preparadores y a los servicios médicos que algo está sucediendo. Todo esto se analiza con los vídeos de los entrenamientos para ver si el jugador está poniendo en marcha mecanismos de protección.
Cuando llegó Zubizarreta en 2010 se dio continuidad a una fase de mejora tecnológica iniciada un año antes con la instalación de las cámaras para grabar los entrenamientos de los equipos. A esto hay que añadir el programa informático COR -Conocimiento, Organización y Rendimiento-, un proyecto destinado a dar continuidad al modelo de juego del Barça. De las diferentes ramas del programa, la que tiene que ver con el rendimiento parece tener puntos en común con el Milan Lab, el laboratorio que el equipo italiano instaló en Milanello y comenzó a funcionar en 2002. En su primer año de funcionamiento se redujeron las lesiones no traumáticas en un 80%. Y el Milan ganó la Champions.
Todo indica que a nivel de lesiones está siendo un año muy bueno. La temporada pasada hubo 9 roturas fibrilares y 15 lesiones en el bíceps femoral, uno de los músculos que más se lesiona en los futbolistas. En esta temporada solo 4 roturas y ninguna de ellas en el bíceps femoral. La única lesión en este músculo fue la elongación que sufrió Dani Alves.
Desde la primera temporada de Guardiola hasta la actual, ésta es la temporada con menos lesiones musculares -10 si contamos a Vermaelen, que llegó lesionado-. Pero las lesiones a lo largo de las temporadas tienen altos y bajos: a una buena temporada le suele seguir otra no tan buena. Las lesiones musculares en la 2008-2009 se contabilizaron 11, en la 09-10 fueron 18 y en la 2010-2011 se alcanzaron las 12. La temporada siguiente, la última de Pep fue la que más lesiones tuvo de las últimas siete, con un total de 23. Y en las dos últimas temporadas 16 lesiones musculares en la de Tito Vilanova y 20 en la de Martino.
Lo cierto es que ningún equipo tiene la varita mágica para la prevención de lesiones y todo parece indicar que la tecnología puede ser una gran ayuda. Con el paso de los años veremos si estos sistemas de monitorización dan resultado a nivel de mejoras en el rendimiento y prevención de lesiones.
]]>Agradecer a Alex Couto Lago (ACL) , Ignacio Benedetti (IBE) , Luis Prado (LPR) , Luis Santiago (LSA) y Ricardo Zazo (RZA) haber aceptado la propuesta de Rondo Blaugrana y compartir su opinión sobre estas cuestiones con todos nosotros. Esperemos que os resulte interesante.
ACL: Lo único posible, un gran partido. Se dan todos los ingredientes para vivir una eliminatoria de altura, toda vez que en semifinales se suelen regalar los mejores duelos. Dos dinámicas distintas con muchos matices, el Bayern llega siendo virtual campeón de Liga y eliminado en semifinales de la DFB Pokal, con muchos lesionados y con jugadores que tras un parón por lesión vuelven a la competición, todo ello condiciona el desarrollo habitual del trabajo cotidiano. El FC Barcelona llega a plenitud a este momento trascendente de la temporada, con prácticamente todos sus efectivos en un estado de forma excelente y con una dinámica de juego y resultado extraordinarias pero sin ningún título resuelto. Creo que se verá un gran duelo estratégico, un partido de altísima calidad técnica y veremos a ver si a través de la táctica son capaces de llevar a término lo planificado de antemano junto con la imprevisibilidad que regala cada partido.
IBE: No creo que se guarden nada. Son dos equipos que no saben ni pueden especular. Con bajas o sin bajas, el Bayern va a disputarle el balón a los catalanes, así que me da la impresión de que veremos un partido muy entretenido, con defensas al límite y muchas ocasiones de gol.
LPR: Uno de los mejores partidos que se pueden ver hoy en día y dos equipos con una tendencia clara a ser protagonistas activos en el juego.
LSA: Lo mejor. Sin ningún género de duda es uno de los mejores duelos que se pueden ver en el fútbol europeo hoy en día y por extensión en el fútbol mundial.
RZA: Hablando estrictamente de lo que puede pasar en el terreno de juego, todo parece indicar que habrá una lucha primigenia: solo hay un balón y lo quieren los dos, si bien este Barça puede permitirse no dominarlo los 90 minutos, no parece probable que esa sea la mejor opción. Ambos querrán tener el balón y construir superioridades.
ACL: Yo creo que poco o nada. Cada equipo tiene las características que tiene y vive en las condiciones que dictan este momento. Guardiola conoce la cultura del FC Barcelona y Luis Enrique maneja información privilegiada de cómo es y está el Bayern actualmente, ambos están sobre informados en relación a la situación de su adversario. Emocionalmente es un partido de cercanías y vivencias comunes pero una vez se plantee el inicio del partido la amistad dejará lugar a la profesionalidad y el conocimiento de ambos se reflejará en la gestión hecha de la información a la hora de preparar el partido. Pero el juego es de los jugadores, ellos han sido los destinatarios de la información recabada para facilitar su tarea y ayudarles a exponer su fútbol de la mejor de las maneras.
IBE: No creo que influya demasiado. Me parece que puede pesar más el conocimiento que tiene Guardiola de sus ex jugadores, pero han pasado ya tres años, y eso en el fútbol es demasiado tiempo. Además, este Barcelona parece contar con un par de herramientas que lo diferencian bastante de aquel de Pep.
LPR: No creo que, en este caso concreto, la amistad juegue un papel decisivo, ni en un sentido ni en el otro. Ambos son lo suficientemente profesionales como para que eso no les afecte a la hora de estudiar a su rival.
LSA: Pienso que en casi nada. En el fútbol profesional de élite todos los rivales son analizados al detalle y se busca la manera de contrarrestarlos, así como de potenciar las características propias. La amistad queda para el túnel de vestuarios.
RZA: Será una lucha interesante, pero el conocerse mucho puede ser un hándicap para ambos. ¿Cambiará mi rival? ¿Cambiaré yo? Y si cambio yo, ¿qué cambio? Muchos interrogantes. No creo que ambos desfiguren a su equipo, pero sí que querrán tener claro qué es lo que hay que hacer sin balón porque el margen de error es mínimo ya.
ACL: Guardiola será fiel a los sentimientos y sensaciones que le inspiren para afrontar este partido desde las restricciones y potencialidades que su propio equipo ofrece. Es dificilísimo cambiar una forma de jugar de un partido para otro pero puede haber variaciones entrenadas durante el año que pueden ayudar a sorprender o a matizar un planteamiento. Creo que para ambos la gestión de la pelota es innegociable, igualmente el sentimiento hacia un fútbol identificado desde el esfuerzo y la entrega. Por lo tanto creo que Guardiola planteará un juego ofensivo con el balón como centro de relaciones y defensivamente como el objetivo a recuperar. El cómo, cuándo, dónde y con quién nos lo mostrará el día del partido, porque ahí puede sorprender, más por los condicionantes derivados de su plantilla disponible que por otros motivos.
IBE: Aquella eliminatoria le marcó a Guardiola, pero no por el apego a su idea sino por todo lo contrario, por ceder protagonismo a los delanteros en vez de a los volantes. No creo que Guardiola sacrifique un ápice de su idea porque más allá de las ausencias, vuelve a contar con Thiago, Xabi Alonso, Lahm y el mismo Javi Martínez. Me espero un Bayern muy de Guardiola.
LPR: Guardiola tiene una tendencia más marcada que Luis Enrique a ser fiel a su estilo. Otra cosa es que pueda lograrlo teniendo delante lo que va tener.
LSA: Seguro que sí. Ya ha demostrado en su trayectoria que su idea y sus principios están siempre claros.
RZA: Creo que la Estrategia Operativa de ambos estará ligada a la presión tras pérdida más que a la construcciones de líneas en zonas defensivas. Una bonita locura que echa por tierra planteamientos más «pasivos» por así decirlo. Para Guardiola el reto es triple: 1) vencer al Barça 2) Desactivar a Messi 3) Superar las bajas. Las dos primeras son las mayores incógnitas futbolísticas del Siglo XXI. ¿Podrá Guardiola frenar el monstruo que creó con las armas que utiliza?
ACL: Yo creo que no, entiendo que ambos entrenadores plantearán el partido en función de cómo sienten que está el equipo actualmente y no se reservarán nada, lo darán todo con un objetivo, ganar el partido y afrontar con ventaja el partido de vuelta en Múnich. Luis Enrique ha dotado al FC Barcelona de una diversidad estratégica interesantísima que lo ha enriquecido en opciones y posibilidades y Guardiola mantendrá su línea de acción enmarcada en el dibujo y la distribución táctica que mejor le permita expresar el fútbol que el Bayern ha defendido a lo largo del año, con ese don para la adaptabilidad que ha caracterizado al técnico de Santpedor.
IBE: La eliminatoria dura, como mínimo, 180 minutos, pero no hay que perder de vista que son dos partidos, y por ende, cada juego hay que enfrentarlo con la mayor intensidad posible. Especular a estas alturas y frente a rivales de semejante talla puede ser un pecado mortal. Bayern y Barcelona han llegado a estas instancias gracias a su juego, y cuando han dudado han caído. No hay mayor riesgo que no arriesgar.
LPR: Esto es algo muy personal de cada técnico; en mi caso concreto, coincido con las palabras que alguna vez he escuchado de Luis Enrique: el equipo jugará igual en casa que fuera de casa, porque entiendo que eso es lo que significa tener personalidad en un colectivo de este tipo. Ahora bien, dependiendo del momento y del resultado, es evidente que se tiende a ser más o menos conservador/agresivo. Aunque nunca de inicio.
LSA: Es la ventaja más clara que para mí tiene el Barça: que sean dos partidos. Al final es un tema de mentalidad y pensar en esa línea, podría ser incluso traicionero.
RZA: Se tiende más a saber que cada error se penaliza. Son 180 minutos, sí, pero la eliminatoria se te puede ir en 45 minutos desastrosos. No veo a Guardiola siguiendo un plan como el de Mourinho o Simeone, aguantando (a veces uno no sabe muy bien ni cómo) un empate a cero o tirando una vez a puerta y que acabe en gol. A Barça y Bayern solo los ganas de dos modos: quitándoles el balón o defendiendo el espacio. Y ambos son incapaces de hacer lo segundo.
ACL: Pep, como cualquier otro entrenador sacará once futbolistas, sin duda. De entre los disponibles tratará de sacar a aquellos que mejor se adapten al plan de juego y que mejores garantías de rendimiento puedan ofrecer, a partir de ahí juegan los futbolistas. Las bajas son importantes por varias razones, una porque merma la calidad de los entrenamientos debido a las ausencias y otra limita las opciones de calidad y diversidad que toda plantilla de alto nivel tiene. La única inferioridad que podrá mostrar Pep y su Bayern será la que el FC Barcelona le pueda sacar a la luz, pero de partida son once contra once con similares ambiciones de conseguir la victoria. La motivación de estos partidos parte del respeto que el entrenador muestra a los jugadores disponibles, dándoles todo el protagonismo que merecen dado que serán los actores principales del espectáculo.
IBE: Puede y debe. La ausencia de jugadores importantes condiciona, pero Guardiola tiene plantilla para competir, que al fin y al cabo es el objetivo principal de cada equipo y cada deportista. Quiero reiterarme en un concepto: no importan los que faltan sino los que están, y Guardiola ha recuperado a Thiago, Lahm y Javi Martínez, que mucho pueden sumar. No hay que olvidar que este equipo apenas ha permitido 16 goles en la Bundesliga y lleva toda la temporada sufriendo con estas lesiones, así que estoy seguro que competirán de la mejor manera.
LPR: El estilo es innegociable para Pep, más allá de unos jugadores u otros. Lo que si tengo claro es que adaptará ciertos matices a los jugadores concretos con los que cuente. Esto es, una idea de base clara (INNEGOCIABLE) y adaptaciones constantes al entorno (ADAPTABILIDAD).
LSA: En ese sentido, Pep y el Bayern han pasado por una situación crítica en su eliminatoria anterior e incluso delicada al final del partido de Oporto. Los futbolistas se han recuperado creyendo en ellos mismos y en una idea. Ser ya campeones en la Liga, les dará un plus de tranquilidad.
RZA: Pep tiene una manera muy fácil de motivar a sus jugadores: con las bajas que tenían y un 3-1 en contra, metió 6 al Porto. Su plantilla está «acostumbrada» a tener bajas. Espero al mejor Bayern y las bajas no son excusas. La demostración táctica que demostró Guardiola en Munich frente al Porto es asombrosa. Y eso puede marcar la diferencia.
ACL: Es posible. El Bayern ha demostrado a lo largo del año que dispone de variantes que pueden facilitarle el camino para adaptarse a particularidades del rival con el objetivo de tratar de sacar ventajas, lo ha hecho a lo largo de la temporada y este partido creo que no será una excepción. No sé si algo tan esperado por muchos como una defensa combinada con un marcaje especial sobre Messi, creo que eso sería extraordinario pero me temo que será difícil de ver. Una defensa mixta al más puro estilo Bielsa también sería de agradecer, tanto por cómo la implementaría, como por ver la respuesta del FC Barcelona. Es posible que se vean más variaciones del lado del Bayern por las condicionantes antes expuestas que en las filas del Barça, muy definido y perfilado en su juego en estos momentos. Un estilo que se ha ido enriqueciendo a lo largo del año, ahondando en el enorme bagaje que permite una plantilla con una cultura táctica tan marcada y una capacidad adaptativa a nuevos procesos igualmente exitosos. El FC Barcelona ha logrado aunar dos estilos en uno, el correr y aprovechar los espacios para dar valor a sus tres jugadores más ofensivos, algo que ha logrado imponer a pesar de la crítica purista que quería ver otros procedimientos y finalmente ha conseguido incorporar las bases del juego de posición involucrando en el contexto general del juego a sus centrocampistas en papeles más protagonistas y a sus defensas en matices más reconocibles. Ambas particularidades han hecho del juego del FC Barcelona algo complejo e interesantísimo que tendrá la oportunidad de mostrarse a plenitud en una eliminatoria apasionante.
IBE: Más que un trabajo dedicado a Messi creo que los alemanes evitarán que el argentino reciba y actúe; intentarán que Lío no se encuentre cómodo y no se traslade de la banda al centro, lo que puede invitar a Lío a bajar a hacer de Xavi, función que se le da muy bien cuando el catalán no está en cancha. El tema es que aún así, Messi tiene dos socios que están en permanente movimiento como son Suárez y Neymar, entonces su ausencia en la parte más alta del campo no se nota tanto. Yo lo llevaría a esa zona, a la zona Xavi.
LPR: Creo que intentará que su idea se vea plasmada sobre el campo. Esto es, cuanto más tiempo tenga el balón el Bayern, menos lo tendrá el Barça y, por consiguiente, Messi. Creo que Pep asume quien es Messi e intentará minimizar el daño, colocando sus piezas más valoradas (cognitivamente hablando) sobre el costado de Messi.
LSA: Pensar en una modificación del dibujo me parece improbable. Si alguién conoce a Leo, ese es Pep. Me parece que el aspecto defensivo irá más encaninado hacia intentar limitar la fase de creación del Barça con mecanismos planteados en medio campo más que en campo propio donde tendrán que cerrar mucho las líneas y trabajar con ayudas defensivas permanentes.
RZA: Esa es la gran maravilla de esta eliminatoria. ¿Sabe Guardiola cómo parar a Messi? Porque saber cómo y dónde debía recibir el argentino lo enseñó como nadie. Dudo que haya una línea de 5, apostaría más a que Guardiola intentará tener un lado derecho más atrevido con Lahm abierto y Müller de falso extremo y Bernat mirando mucho sus subidas con Gotze abriendo campo. Ante eso, Thiago vs Iniesta. Pero hay que ver el recambio de Badstuber, que era quien permitía eso como central zurdo.
ACL: El FC Barcelona se ha caracterizado por disponer de un staff técnico que desarrolla una labor de laboratorio espectacular. El trabajo de Unzúe junto a Robert Moreno analista y especialista en la materia, secundado por Rafa Pol y Joaquín Valdés, ha generado muchísimo valor añadido al juego colectivo y a las acciones a balón parado del FC Barcelona. El Bayern dispone de mecanismos metodológicos similares y tendrán toda la información y el trabajo específico de entrenamiento necesario para neutralizarlo. Ahora bien, el resultado de dicho trabajo solo se podrá ver en el partido y ahí hay factores no controlables que pueden incidir de manera directa en la resolución de cualquier jugada. El porcentaje de goles a balón parado crece cada año y en el FC Barcelona es un dato a tener en cuenta. Veremos si llega a ser determinante para cualquiera de los dos contendientes.
IBE: Las jugadas de pizarra no dependen únicamente de lo que se diseña, sino de la dinámica, los movimientos y la viveza de los ejecutores, tanto como de la sorpresa que puedan causar en sus marcadores. Unzué ha hecho un trabajo magnífico, y no veo porque no funcione ante los alemanes, más cuando los cabeceadores del Bayern no son tan fiables como en otros tiempos.
LPR: Creo que podrá ser un argumento ofensivo más que defensivo para ambos equipos, pero no veo que la eliminatoria se pueda decantar por acciones concretas de este tipo.
LSA: Las ACB tienen la participación de efectivos que “engañan, distraen y bloquean”. Pero los protagonistas reales son un lanzador y un rematador. Esta efectividad siempre es más exitosa por fallos y errores de quien defiende la jugada que por aciertos propios.
RZA: Esto que voy a decir no suele ser muy popular, pero si frente a ti tienes un buen lanzador y un buen cabeceador, da igual lo que hagas defensivamente. Por suerte para el Bayern, Piqué es quien mejor va de cabeza y no es excesivamente bueno en esta faceta. Todo lo que se crea crear jugadas que sorprendan puede ser un factor interesante para ambos. Pero creo que el Barça defiende bien las ABP este año y que ambos tienen opciones parecidas.
ACL: A mí no me ha afectado, creo que no llega a afectar en demasía. Sí es cierto que las sensaciones al inicio son diferentes a nivel personal con respecto a otros encuentros en donde los vínculos no están tan definidos pero una vez rueda la pelota el objetivo es que tu equipo gane. A lo largo de la semana lo mismo, el objetivo es que tu equipo gane. Lo importante en este encuentro en particular es que se enfrentan el entrenador más laureado de la historia del club contra el entrenador que trata de dar continuidad a la época dorada vivida hace tres años, con un momento en el que todas las expectativas están en ver si consigue títulos y logra trasladar la atención nuevamente al fútbol y dejar los asuntos de despacho en el lugar que le corresponden, lejos de los focos. Se van a encontrar el entrenador saliente más reconocido con el entrenador que puede retomar una corriente de éxitos y de quién se espera mucho, a pesar de que las realidades y connotaciones institucionales sean totalmente diferentes en cada caso.
IBE: Yo quiero ganar siempre, y más a quienes fueron mis compañeros. Los jugadores querrán demostrar que aquella hermosa época fue gracias a ellos más que a Pep, mientras que Guardiola, que siempre le ha dado el crédito a sus futbolistas, querrá ganar una eliminatoria. Cómo controlar esas emociones parece ser la clave del éxito en una eliminatoria así.
LPR: Sí. No influye para nada. Es más, todos los conocimientos que se tienen de esos equipos son empleados a tu favor.
LSA: Al principio, en la fase previa desde que sabes que te vas a enfrentar, puede que un poco. Durante y a posteriori sólo la satisfacción personal de ganar pero nada más.
RZA: Influye pero no es decisivo. La nostalgia dura un segundo, cuando te pones a analizar al rival y sabes sus puntos débiles no miras los amigos que tienes allí. Sí influye más tu perspectiva según hayas acabado tu ciclo allí. Pero creo que en este caso Guardiola tiene más ganas de dar alegrías a la afición bávara que restregar por la cara su triunfo a los mandamases culés.
ACL: Es difícil incluso hacer una abstracción de ello porque la convivencia cotidiana da las claves para conocer la mejor manera de afrontar un momento tan apasionante como ese. Pero en mi caso particular creo que una mirada a los ojos de los componentes de la plantilla que saldrían a defender nuestro escudo sería la mejor de las maneras para trasladar una emoción que necesita llegar allí donde los sentimientos superan a las palabras. A veces es mejor no decir nada y regalar un cabeceo de afirmación, una mirada profunda y un golpe en el pecho. Son momentos muy intensos que las palabras a veces no llegan para definirlos.
IBE: Busquemos la gloria jugando como si nada importara.
LPR: Sonreíd y pasáoslo bien. (La frase es común y es la misma para cualquier partido, sea el que sea).
LSA: Lo importante somos nosotros.
RZA: Yo suelo tener una frase que repito cada partido a mis jugadores, como un mantra que sirve de canalizador a lo largo de la temporada, ignoro si Guardiola tiene algo parecido. Si tuviera que elegir alguna cosa que decir, y en esto creo que Guardiola es el mejor motivador que hay, diría que frente a ellos está el equipo de su vida, pero que ahora su vida son ellos, o algo similar.
]]>Como jamás lo entenderemos -porque es inentendible para aquellos que descansan conformándose con lo científico- aquellos que prefieren atender antes al número y al color de la carta en lugar de disfrutar de la actuación y del truco de magia creen para sí entender el propio truco y logran quitarle todo merito al mago. Les importa solo y exclusivamente el resultado del número de veces de agita las cartas o mueve los dedos. Conclusión, se pierden lo que jamás se volverá a repetir y no disfrutan. Se conforman en su engaño creyendo que han mejorado en la realización de repliegues bajos en lugar de CREAR. Crean pasillos interiores, evolucionado coberturas y para rematarlo, lo llaman trabajo…trabajo. Es como si Salieri hubiese utilizado a Mozart para mejorarse a sí mismo a partir del compositor austriaco y no desmejorarse intentando destruir a su homónimo musical intentando robar y enturbiar todo aquello que emergía del genio de Salzburgo. Y con un único fin, que no era otro que alcanzar la gloria que su ambición desmesurada le hacía anhelar a la vez que su mediocridad le negaba, utilizando cualquier método para conseguir un resultado efímero que tan solo a él conformaría.
Como todo es considerado materia lo llevamos a lo vulgar, no medimos la esencia por lo que ofrece sino por lo que se gana. La Naranja Mecánica no fue campeona del Mundo, la Quinta del Buitre no fue campeón de Europa, el Barça de Cruyff tuvo derrotas escandalosas, pero éstos equipos se han hecho eternos en nuestro inconsciente por ser distintos a lo que en su época se ofrecía. No tengo que hacer ningún tipo de esfuerzo para meterlos en la memoria con todos los honores ya que los grandes equipos se acomodan solos en el recuerdo. Dios nos libre de los cientificistas que todavía no entendieron que el fútbol es un hecho cultural y que no se puede interrumpir una emoción. Elegir atletas con la intención de militarizarlos, con la intención de hacerlos futbolistas tácticamente perfectos es una ingenuidad dañina que conduce a la mediocridad. Para jugar a no jugar -como diría Valdano- cualquier jugador es bueno, incluso uno malo. En este fútbol de arte industrial este tipo de jugadores se han hecho sumamente importantes para el proceso productivo que SUS entrenadores. Necesitan crear con la metodología de “apretar el botón del mando”. ¿Quién, con un mínimo grado de sensibilidad, se acordará de la Champions del Chelsea de Di Matteo, del partido a partido, intentando plantear «¡¡un mismo partido siempre!!»? ¿O del Madrid de los 100 puntos en un periodo de 30 años? En estos casos, seguro que los recordamos, pero no por ningún mérito futbolístico.
En un grito desesperado diría que estoy harto de los ganadores natos, harto de los dueños de la palabra eficacia. El día que encontremos a alguien que dentro del mundo del fútbol diga “lo único importante es perder”, esa polémica quedará autorizada. Hasta entonces, convengamos que todos queremos ganar y cada uno lo intenta a su manera. ¿Cómo hacemos para ganar? ¿Qué idea usamos? Ahí empieza el debate y no antes. Recorrido ese tramo del debate en la extensión que merece, pasamos al orden, otra de la obsesiones del nuevo fútbol. Equipos ordenados, compactos y eficaces, sin complicaciones, preparados y necesitados para recibir órdenes. Todo equipo necesita de una horma colectiva que es la organización y el jugador debe de encontrar en ella su lugar, debe volcar en ella su esfuerzo y está obligado a exaltar desde ella sus condiciones individuales. Lo repito para que comprueben mi amplitud mental: para jugar hay que correr, cumplir con obligaciones respetando los principios para la evolución del modelo, ser tácticamente perfecto, porque ahí encontraré la belleza de esto. Ya está. Demostrada mi adaptación a la modernidad formularé una pregunta para aquellos que saben de todo esto ¿Qué tiene que ver el sacrificio y el orden con tirar la pelota a cualquier parte? No le den más vueltas, o se desconoce el juego y somos sinceros con nosotros mismos y con aquellos que atesoramos, ofreciéndoles la demanda que nos lo concedan, o se tiene miedo viendo peligrar nuestro ecosistema de plástico. Desde el miedo y la cobardía siempre le pondremos “peros” a aquellos que “juegan muy bien ¿pero qué han ganado? Seremos víctimas a pesar del estudio de la destrucción autodestruyéndonos, intentaremos quedarnos con una partitura creada por otros para utilizarla con un fin que no es nuestro ni nos pertenece. Y esto ocurre por no creer en la magia y por no ponerle nombre AL EQUIPO QUE SE NOS VIENE A LA MENTE CUANDO HABLAMOS DEL SINDROME DE STHENDAL.
]]>Marinus Michels , nacido en Amsterdam el 09/02/1928 y fallecido el 03/03/2005 (DEP) fue uno de los grandes estrategas de su época, uno de los grandes entrenadores de todos los tiempos y padre del denominado por el propio Michels como pressing football, más conocido en el mundo como fútbol total -término acuñado por la prensa- que tanto ha dado y sigue dando al propio fútbol. La idea del fútbol total es atacar el balón aun sin tenerlo, vivir los momentos sin balón ejerciendo una presión asfixiante en todo el campo sobre el esférico y rivales con el único fin de recuperar la pelota para volver a atacar al contrario. Rinus definía con una palabra esta forma de defender/atacar; forcingchecking, que no tiene traducción al castellano pero que viene a decir algo así como redoblar el ataque, atacar y volver a atacar. También achicaban los espacios al rival y forzaban muchos fueras de juego, cosa muy innovadora en la época.
Otro aspecto importante era priorizar lo colectivo sobre lo individual, todos atacan y todos defienden como bloque. La movilidad y permutas entre los jugadores del mismo equipo eran continuas con esta forma de jugar.
Era característico de sus equipos la forma divertida y dinámica de atacar, capaz de mezclar los tres toques para plantarse en el área rival con el mantener una posesión larga y mover de lado a lado para crear finalmente una ocasión de gol, manteniendo siempre el dominio del juego y del balón durante sus partidos.
Para realizar ese juego era obligatoria una preparación física excelente y, seamos justos, para lograr títulos en ese nivel practicando este juego arriesgado y de ataque debía tener jugadores de un nivel exquisito en el trato de balón, con gran técnica individual y entendimiento del juego como un colectivo. En el caso de Michels, tuvo la fortuna de dirigir a plantillas con futbolistas que se han ganado la inmortalidad futbolística, como pueden ser Cruyff, Rep, Krol, Resenbrick o Keizer en los 70 y los Van Basten, Gullit , Rijkaard o Koeman en los 80.
En un artículo de la Enciclopedia Mundial del Futbol, Ed. Océano, Tomo 4, el propio Michels, habla de una nueva estrategia que llegó a Holanda en los años 60 y que él supo adaptar a sus equipos a través del entrenamiento y del juego. No le fue nada fácil instaurar esa forma de jugar en los inicios en ninguno de sus equipos pero, finalmente, llego a imponer ese estilo en todos los que estuvo -incluyendo al Barça- durante su extensa carrera, que abarcó desde la temporada 1964/65 con el Ajax hasta el año 1992 como seleccionador holandés. Entre muchas otras cosas, describe unos principios, unas máximas sobre las que descansa este estilo de juego.
Los principios de los que habla en el artículo son: (texto integro)
1.- Movilidad constante de cada hombre, aún sin jugar la pelota. Tanto en juego defensivo como en juego de ataque. El empleo de esta estrategia, cambiando posiciones de atrás hacía delante, y viceversa, se automatizó y logró una gran eficacia.
2.- Unir y sincronizar todas las acciones, desde atrás hacía delante y al revés, para mantener un campo operacional reducido al máximo. ¿Por qué?
a) Para ganar espacio hacía delante y forzar a los delanteros contrarios a regresar a sus líneas.
b) Para conceder al rival poco espacio para jugar libremente, y así favorecer un marcaje más individual y más eficaz, singularmente en el centro del campo.
c) Para crear con este juego posicional en movimiento las mejores condiciones para mantener la iniciativa, que es la base del fútbol ofensivo.
3.- Esta estrategia permite las salidas rápidas y masivas de la defensa, con los despejes largos y claros. Este es un sistema tan espectacular como arriesgado, ya que deja a los contrarios en constante fuera de juego, al tiempo que no permite a la defensa adversaria organizarse debidamente ante el peligroso alud que , inopinadamente, se le presenta.
4.- Apurar al contrario, especialmente cuando se actúa en casa, jugando el forcingchecking para obtener mayor empuje ofensivo.
He intentado desarrollar esta estrategia en todos mis equipos. Claro que siempre en función del adversario y del score…
Cuando llegó al Ajax de Amsterdam, pensar en ser campeón de Europa parecía, cuanto menos, algo complicado, dado que la holandesa era un Liga que recién estaba profesionalizándose. En la Eredivisie consiguió 4 campeonatos de los 6 que disputó en su primera y exitosa etapa.
Otra cosa era Europa, que por allá en la temporada 1964/65 dominaban los equipos italianos y un estilo de juego en particular, el Catenaccio, que hizo furor en Europa a través del Inter de Milán de H. Herrera y que tuvo multitud de imitadores. Obviamente el estilo del Catenaccio no tiene como premisa atacar y volver atacar, más bien es la idea contraria, con marcajes muy férreos y la premisa de defender bien, no tomando muchos riesgos en ataque para ganar al contraataque, con ABP o por un fallo del rival. El Milán le hizo pagar el peaje a un Ajax joven e inexperto, que se plantó en la final de la Copa de Europa por primera vez en su historia en la temporada 1968/69, batiéndole en el Bernabéu por un contundente 4-1.
Con la espina de esa derrota clavada y acrecentada más aun por la victoria de su eterno rival, el Feyenord, en la edición posterior 69/70, al vencer al Celtic en la final dos temporadas más tarde -en la 70/71- con un equipo más sólido y experto consiguió alzar la primera Copa de Europa para el equipo de Amsterdan, batiendo 2-0 en la final al Panathinaikos FC dirigido por el mítico Ferenc Puskas. Era la consagración de un equipo, de un entrenador y de un modelo de juego.
Michels emigró a España contra todo pronóstico, pero dejó plantada una semilla que siguió creciendo gracias al siguiente inquilino del banquillo del Ajax, Stefan Kovacs, que fue fiel a la idea de Michels. Incluso fue a más e incorporó algunas variantes al modelo sacadas del balonmano y de otros deportes. Kovacs logró seguir la senda de triunfos en Europa, consiguiendo dos Copas de Europa más, 71/72 y 72/73 , logrando un total de 3 consecutivas, lo que hizo que el Ajax se situara entre los equipos más -si no el que más- importantes del mundo.
Las dos Copas de Europa conseguidas por Kovacs como entrenador las ganó ante un equipo italiano en la final -Inter y Juventus- lo que dio pie a que se hablara mucho de la victoria del fútbol alegre y de ataque del Ajax en contraste con ese juego de defensa a ultranza italiana. Una batalla, la del juego bello contra la del juego resultadista, que aún hoy en día sigue viva en los equipos de nuestra era… por fortuna para todos nosotros.
Rinus Michels llega a Can Barça en el año 1971, con la misión de conseguir la hegemonía nacional, ya que el conjunto culé no ganaba la Liga desde la temporada 1959/60, lo que hacía que el reto fuera mayor para este hombre que venia de tocar el cielo con el Ajax.
Sus dos primeras temporadas transcurrieron en blanco, quedándose a las puertas de los títulos. Sin embargo, en la temporada 1973/74, la llegada de Johan Cruyff a la plantilla culé cambia totalmente la cara de ese equipo y logra, por fin, salir campeón de Liga, logrando notables resultados como el famoso 0-5 en el Bernabéu. El juego que practicaba ese Barça era primoroso. Siempre liderado por el holandés -comandante general de su equipo-, el peruano Sotil de escudero y con un amplio elenco de grandes jugadores nacionales de la historia del Barça -Rexach, Asensi, Marcial, Costas entre otros, hicieron las delicias de sus aficionados y lograron llenar de felicidad la grada del Camp Nou con el tan deseado alirón.
Quizás esos mismos aficionados esperaban más títulos de esta dupla holandesa a la que se unió otro Johan, este apellidado Neeskens, pero finalmente no fueron muchos más. Parados en seco en las semifinales de la Copa de Europa, donde cayeron derrotados ante el Leeds Utd., acabó siendo un pequeño palo para el club y afición. Dos temporadas sin campeonar lo llevaron a salir del banquillo del Camp Nou, donde no tardaría en volver -durante su etapa como blaugrana entrenó también a la selección holandesa, pero de eso hablaremos en breve-.
En la temporada siguiente , la 1975/76, tendría un paso fugaz por el Ajax, donde estaría un año, para acabar recalando de nuevo en el Barça en la siguiente sin lograr levantar trofeo alguno. Una Copa del Rey en 1978, su última campaña en el Barça -venciendo a Las Palmas por 3-1 en la final-, cerró su ciclo en el Barça y bajó el telón a una de las etapas más prometedoras de la historia del club. Escasa en títulos, en cambio sí brindó al espectador un juego diferente y novedoso a lo que se venia haciendo en España, y , por supuesto, nos dio la oportunidad de disfrutar en nuestro país de uno de los mejores jugadores de la historia del fútbol, como es Cruyf. Seguramente sin Michels hubiera sido más complicado que el Flaco acabara en Can Barça.
Mas allá de los títulos, lo que ha perdurado en la casa blaugrana es el estilo, esa semilla que, al igual que hizo en el Ajax, plantó también en el seno blaugrana y que han seguido regando entrenadores de la talla de Cruyff, Van Gaal, Rijkaard o Guardiola. Cada uno con sus variantes y firma particular, todos partieron desde la base del futbol pressing de Michels. Y ese estilo ha llevado al Barcelona a codearse con los mas grandes del mundo y tener el derecho de lucir en sus vitrinas 4 copas de Europa y dos Mundiales de clubes, todo unido a un fútbol bello de ataque y al exquisito trato del balón.
Dirigió a Holanda en el Mundial de 1974 y todos sabemos lo que se habla de esa selección, una de las mejores de la historia que se quedó sin título a pesar de hacer un fútbol de otro planeta. La denominada Naranja Mecánica era realmente una máquina de jugar al fútbol de ataque, de presionar, de intercambiar posiciones en el campo, de dominar el partido y, con resultados inolvidables como los conseguidos ante Brasil, Argentina o Uruguay, se plantó en la final por primera vez en su historia. La final comenzó de forma inmejorable para los orange: una arrancada exquisita de el Flaco en la primera jugada del partido acabó con un penalti de Vogts, pena máxima que transformó Neeskens en el 1-0. A pesar de tener marcador favorable, Holanda no cambió su forma de jugar y siguió yendo a buscar a su rival. El propio Michels reconoció más tarde que si hubieran sido más conservadores y defensivos quizá serían campeones, pero eso hubiera sido alejarse de su estilo… Aun así, verse tan pronto por delante fue más negativo que positivo, sobre todo en el plano mental de los jugadores.
Holanda siguió atacando fiel a sus principios, pero el partido cambió de cara. Rápidamente Alemania remontó en 2 acciones puntuales y puso el 2-1 antes del descanso. En la segunda mitad Holanda tuvo el control del partido hasta el final pero el marcador no cambiaría ya que los de Rinus desperdiciaron innumerables ocasiones. Y el 2-1 se hizo definitivo, dando el campeonato al equipo de Beckembahuer, Müller y compañía.
El título fue a parar a los germanos -recuerdo a Lineker- pero el fútbol de la selección de Michels pasó a la posteridad como uno de los equipos más vistosos de todos los tiempos, acaparando portadas y elogios de todo el mundo.
Su última gran epopeya al fútbol la escribió en 1988 dirigiendo a la selección holandesa llevándola a conseguir el único titulo internacional de su historia, la Eurocopa de Alemania´88. Un fútbol el de aquel verano aún recordado y manejando unos jugadores increíbles como eran Van Basten Gullit, Rijkaard, Koeman, Van Breukelen, Muhren y Vanenburg entre otros. Esa Holanda rompió con la “maldición” y se tomó la ansiada venganza de Alemania, batiéndola por 2-1 en las semifinales en su propio país. En la final derrotó a la URSS por 2-0 con el famoso gol de Van Basten dándole a Marinus el trofeo a nivel de selecciones que faltaba en sus vitrinas, demostrando al mundo que jugando al ataque se pueden conseguir títulos.
En su carrera, además, dirigió como entrenador a la selección holandesa en otras tres etapas al margen del Mundial´74, 1984-85, 1985-88 y 1990-92. También cruzó el charco y entrenó en el nuevo continente, precisamente en EEUU, donde se vio tentado por Los Angeles Aztecs. Volvió a Europa, esta vez a Alemania, donde dirigió al Colonia desde 1980 hasta 1983, ganando una DFB Pokal en su último año.
Entre los pasos por la selección holandesa tuvo un periplo en el Bayer Leverkusen durante la temporada 1988/89, siendo esta su última estación como entrenador de clubes.
Se retiró de los banquillos definitivamente en la Eurocopa del 92, donde defendían titulo cayendo con el que a la postre salió campeón, Dinamarca. Fue un partido igualado que finalizó 2-2 tras prórroga, decantándose del lado danés en los penaltis, con la recordada y decisiva parada de Peter Schmeichel a Van Basten.
Metódico y muy disciplinado con su trabajo, rápidamente en Barcelona se le denominó Mr. Mármol, por su talante serio y directo. Imponía a sus jugadores una fuerte disciplina y para ellos él era el general, el líder del equipo. Duro con los jugadores, no le importaba su aspecto físico o lo que hicieran en sus vidas privadas, “solo” les exigía lo máximo en los entrenamientos y los quería físicamente perfectos para poder afrontar los partidos con la certeza de llegar a donde él quería. Era un estudioso de la preparación física y de los métodos de la época, trasladándolo a sus entrenamientos para conseguir que sus jugadores fueran portentos capaces de desarrollar ese juego intenso, presionante y dinámico que pretendía.
Era un apasionado de la innovación y de la estrategia, buscando siempre patrones y métodos para mejorar su modelo de juego y a sus equipos. Sabía que tenía que trabajar mucho con el colectivo para conseguir llegar al nivel que el deseaba alcanzar y eso solo se podía conseguir a través del entrenamiento.
Sin duda consiguió confeccionar tres de los equipos que mejor han jugado al fútbol de la historia, aunando belleza estética y resultados, como han sido el Ajax de final de los 60 principio de los 70, la Naranja Mecánica del Mundial de Alemania´74, y la Holanda del 88. Tampoco nos podemos olvidar que en el Barça siempre será recordado como el padre futbolístico de Cruyff -con lo que eso conlleva en la casa culé- amén de hacer que el FC Barcelona volviera a ganar la Liga tras 14 años de sequía y devolver la felicidad al aficionado.
Si unimos todos los factores podemos entender porque se le otorga el derecho a ser uno de los mejores entrenadores de todos los tiempos. De hecho, es nombrado mejor entrenador del s. XX por la FIFA en 1999, lo que culmina una carrera excepcional.
]]>De la metodología ‘juego colectivo’, de la cual el Barça de Luis Enrique es un claro exponente, se observa una exhaustiva planificación y control del más mínimo detalle.
Entrando en las sesiones tipo se observa una marcada apuesta por la tecnología, y nada ni nadie está expuesto a la improvisación. Se tiene en todo momento una hoja de ruta de las funciones y tiempo de trabajo de todos los colaboradores del staff técnico, desde el inicio hasta el final de su trabajo, tanto de forma diaria, como en cada microciclo de trabajo o mesociclo asociado. Se graban todas las sesiones y es muy importante la denominada Charla teórica antes, durante y después de las sesiones. Esta acción se acompaña de la denominada Pizarra verde, donde se trata de simular en el campo las acciones de 15-20’, con movimientos prácticamente en estático. Anteriormente a este trabajo, se ha realizado una Exposición de objetivos de la sesión, pudiendo ir acompañada de pizarra o vídeo.
Una vez sobre el césped entramos en la fase de adaptación, que es la activación o calentamiento de antaño, y que puede realizarse con o sin balón, o incluso acompañarlo de rondos o estiramientos conducidos, aunque normalmente es una activación del tren superior e inferior.
Estando ya activados se inician las partes de las que constará el entrenamiento.
En la 1ª parte, denominada introductoria, se considera aún de análisis, pues en cada parte antes de iniciarse el ejercicio los técnicos exponen a los jugadores el trabajo a realizar. Se trabajan diversos ejercicios dependiendo de las sesiones y los objetivos que se quieran alcanzar, si bien hay argots distintos a los que estamos acostumbrados. Así trabajan los tradicionales rondos, denominado JUEGO CORRECTIVO, que son las posesiones, conservaciones o los susodichos rondos de siempre, siendo ejercicios de metodología global sin gol o finalizaciones. También puede trabajarse el RONDO TÁCTICO, que es el ejercicio también de metodología global -4 vs 3+1, 4 vs 2+1 o 5 vs 4+1- con superioridades de 1 ó 2 jugadores y que se define como un rondo de 10-15 metros de colocación entre líneas, con condicionantes distintos, existiendo objetivos ofensivos y defensivos. Para acabar. unas evoluciones de estos dos ejercicios es realizar un JUEGO DE FÚTBOL en el que se desarrolla el mismo tipo de acción pero con el objetivo de finalización o GOL.
En la 2ª parte, denominada de aproximación se produce el DESARROLLO de los ejercicios que se pretenden trabajar denominadas FORMAS DIDÁCTICAS (en adelante FD), y que van muy ligadas a la 3ª parte principal, donde se produce la corrección de las acciones o trabajos que se consideren oportunos.
A través del siguiente vídeo iremos mostrando las diferentes rutinas a desarrollar señalando algunos ejercicios dentro del minutaje del mismo.
EJEMPLOS DE TRABAJO EN FASE OFENSIVA
.- FD juego de posicionamiento:
Estructura de 11:7 con menos jugadores del equipo rival, con la estructura de 2-3-2. Se puede hacer progresión si se pone un rival más 3-3-2, luego 3-4-2 o 4-4-2 finalmente produciéndose la evolución.
Minuto 02:18 del primer vídeo: FD Juego de posicionamiento de 11:7 o con equipo en inferioridad.
.- FD acciones combinadas y colectivas (ACC):
Se utilizan para mejorar el MOMENTO oportuno de hacer el movimiento establecido. Parecen automatismos. El lema es: ‘’ Debe coincidir el jugador con el balón en carrera’’
Todo el equipo debe estar en el campo (si finalizamos con oposición, hay portero).
EJEMPLOS DE TRABAJO RELACIONADOS CON EL JUEGO
.- FD rutinas de juego:
Es lento y pesado, y se utiliza para mejorar posiciones o acciones que se derivan de ellas mismas. Ejemplo: pivote a automatizarle a orientar bien el juego. Empieza solo con compañeros y luego se le va poniendo oposición para que les obliguen a pensar y a intentar superarlos.
EJEMPLOS DE TRABAJO EN FASE DEFENSIVA
.- FD juego fútbol en espacios reales (JFER):
Normalmente se usa para mejorar aspectos en espacios de campo particulares: por ejemplo en zona de finalización (se trabaja la defensa y el ataque) con 2 equipos, con un mínimo de 5 y un máximo de 8 jugadores. Todos pueden ocupar la misma demarcación o carril. Un 3er equipo entraría para competir, cuando exista gol o se elimina al más antiguo.
Minuto 05:04 del primer vídeo: JFER Participan 3 equipos para mejoras específicas en zonas creación, finalización, ofensiva y defensiva y sobretodo en transiciones.
.- FD trabajo en líneas:
Se puede trabajar con 1, 2 o 3 líneas por equipo, normalmente 2 con un mínimo de 5 jugadores y un máximo de 11. Si unos definen en portería, otros en línea de gol medio campo o porterías pequeñas, conos: continuas, oleadas, relevos.

Minuto 07:37 del primer vídeo: FD trabajo de líneas de 7:5 con finalizaciones unos en portería y otros en 3 porterías (central y laterales)
EJEMPLOS DE TRABAJO EN TRANSICIONES Y ESTRUCTURAS DEF-ATA Y ATA-DEF
.- FD movimientos y evoluciones
Mejora movimientos ofensivos y defensivos del equipo:
Sistema de juego (estructura básica del sistema de juego en ataque y defensa) y que es importante también para ir definiendo los MSJ (Movimientos del Sistema de Juego)
Fundamentos Universales por demarcación (si se pretende mejorar alguna demarcación específica que afecte en forma global al colectivo).
Salida de balón de equipo 11 jugadores sin OPOSICIÓN
Posteriormente se van poniendo evoluciones con oposiciones de 1 a 2 por línea para tener objetivos de superación y coordinación de movimientos.
Para finalizar con la 4ª parte de conclusiones y juego real se trabaja con un par de ejercicios y para poner colofón con la Estrategia.
EJEMPLOS DE TRABAJO SOBRE JUEGO REAL
.- FD 50%:
Mínimo estructura de 2-3-1 con un comodín o variantes 2-3-2.
Hace mejorar sobretodo los PDU´S principios por demarcación.
Acaba siendo al final un partidillo final.
Minuto 00:45 del primer vídeo: FD 50% con 6×6 +1 y finalización en porterías
Su EVOLUCIÓN es la forma didáctica de 11:11, que conocemos como:
.- FD juego real 11:11
Es el juego 11 contra 11 de partido, donde se entrenan y preparan todas las acciones de Juego Colectivo.
EJEMPLOS DE TRABAJO EN ESTRATEGIA
.- FD estrategia:
Acciones a balón parado de todo tipo, que se pueden realizar combinadas con otro tipo de acciones.
La parte final suele acabar con unos estiramientos libres, algunas veces, precedidas de vuelta a la calma.
En ocasiones y previamente trabajados, se realizan trabajos ESPECÍFICOS para la mejora de algún aspecto individual o colectivo con 1 jugador, en alguna demarcación en concreto o en una línea de juego, previamente explicados en aula con vídeo o y desarrollados vía pizarra verde, trabajo de análisis y líneas progresivas.
]]>Con el paso del tiempo, la formación continuada de los profesionales que aman el deporte fútbol, la irrupción de las nuevas tecnologías y la inquietud en reflejar y analizar todas las vicisitudes y vivencias que allí se aglutinan, se ha empezado a ‘escribir’ la metodología aplicada al fútbol, llenándolo de nuevas tendencias, un nuevo argot en el argumentario futbolístico que siempre escuchamos y algunos nuevos métodos de trabajo.
Ese conjunto de nuevas particularidades se engloban dentro de la metodología ‘juego colectivo’, siendo una de las bases principales del nuevo Barça que lidera Luis Enrique con su equipo de técnicos.
Dicho esto su ‘idea’ es, a partir del MODELO DE JUEGO MARCADO y específico, realizar los tipos de ejercicios que generen dentro de cada contexto determinado los momentos del juego y trabajar y ‘vivir’ situaciones reales que un partido de alto nivel de competición te puede ofrecer; el objetivo es ‘trabajar’ las máximas situaciones de partido que se puedan originar, para de esta forma poder dar respuesta incluso de forma ‘instantánea’ y que el jugador sea capaz cognitivamente de tomar la decisión que cada momento del juego ofrece.
Es por ello que el trabajo se basa en la aplicación y la ejecución de FUNDAMENTOS en este caso colectivos y la evolución de Principios Universales Básicos más genéricos y Principios Universales por demarcación, marcando una estructura en lo denominado ‘Unidades de competición’, divididas en 2 Fases:
FASE OFENSIVA: basados en el trabajo de organización ofensiva y la transición ataque-defensa, tiene como objetivo general, garantizar la no pérdida de balón entre las subfases de inicio y de progresión. Hasta llegar a la fase de finalización, aprovechando la desorganización del adversario para ganar la posesión del balón organizándonos defensivamente.
FASE DEFENSIVA: basados en el trabajo de organización defensiva y la transición defensa-ataque, tiene como objetivo general condicionar y presionar al equipo adversario para provocar su error y ganar la posesión del balón antes que éste consiga finalizar. Así como buscar zonas libres y ‘sacar’el balón fuera de la zona de presión, aprovechando la organización defensiva del adversario para dar profundidad en seguridad, o bien para iniciar la organización ofensiva.
FD trabajo de líneas de entre 5 y 11 jugadores con objetivo gol en portería y rival en traspaso línea raya medio campo.
Ej: POSESIÓN 3×3+3 CON CAMBIO DE CAMPO
De forma genérica y como base, aparecen las siguientes características en su hoja de ruta:
1.- Duración: de 1h30′ a 2h simulando escenarios de competición.
2.- Vídeo y tecnología: Sea en la estrategia, en la salida de balón desde la defensa, en los marcajes, en el ataque o en defensa, siempre se apoya en la tecnología y el vídeo, grabando los entrenamientos.
3.- Ejercicios con balón: todos los ejercicios son tareas específicas dirigidas con el balón de por medio. Suele ser la excepción obvia de la pretemporada con algunas preparaciones físicas exclusivas.
4.- Táctica: Presenta muchos ejercicios tácticos y sobretodo de toma decisiones y de simulación de situaciones de partido. Ejemplos son 7 versus 5 en ataque-defensa, transiciones.
5.- Planificación previa y comunicación: Todos los roles de sus colaboradores están perfectamente definidos y planificados; tanto él como todo su equipo de trabajo mantienen un diálogo casi continuado con todos los jugadores para dar instrucciones, explicar las tareas a realizar y acabar aplicar las correcciones durante y tras el entrenamiento. También es habitual ver al técnico mantener apartes con los suyos a la conclusión de cada sesión.
6.- Análisis posterior: tras cada sesión preparatoria analiza con sus colaboradores y staff técnico si se han cumplido los objetivos marcados en la misma; aplican mejoras y se realiza cumbre para seguir preparando el resto de la semana, siendo dinámica la planificación de los microciclos.
En ocasiones y previamente elaborados se realizan trabajos ESPECÍFICOS para la mejora de algún aspecto individual o colectivo con 1 jugador, en alguna demarcación en concreto o en una línea de juego, previamente explicados en aula con vídeo o y desarrollados vía pizarra verde, trabajo de análisis y líneas progresivas.
También tienen algunas particularidades interesantes los entrenamientos tales como:
· Los porteros pueden trabajar toda la sesión aparte, hasta que son llamados para participar con el equipo 1 o 2, mientras el resto continuarán trabajando con el entrenador específico de porteros.
· Paralelamente a la sesión del equipo, se realiza un trabajo de recuperación con los jugadores lesionados que es dirigido y suele ser individualizado o en grupos muy reducidos.
· Los diferentes trabajos son desarrollados por los correspondientes especialistas dirigidos por el entrenador, que participa de forma concreta cuando considera necesario de forma individualizada con un jugador o con el grupo.
· La figura del preparador físico es vital y de suma importancia, porque además de los calentamientos y estiramientos, controla los tiempos de trabajo y la intensidad en las diferentes actividades de la sesión.
· En PRETEMPORADA la preparación física es tarea diaria durante todos los días y las tareas van encaminadas a coger el tono físico adecuado que se va a ir afinando poco a poco
En tiempo no excede de los 90 minutos de un partido, volviendo así a intentar simular todas las situaciones concernientes a la competición, pues de esta forma, el jugador ‘se acostumbra’ al mismo, sabe racionalizar el esfuerzo y sus biorritmos se adaptan al tiempo total de ese rango competitivo.
Desmembrada queda la metodología con características base. En un próximo capítulo, entraremos más a fondo a visualizar el trabajo de sus sesiones.
]]>De esta manera vamos a mostraros en una serie de capítulos y de manera cada vez más pormenorizada, la metodología aplicada en el ritmo de entrenamientos de este Barça. Así tras este primer capítulo, nos iremos adentrando e iremos afinando, una vez veamos el enfoque particular que vaya haciendo el equipo blaugrana, en el uso concreto que se hace de dichas metodologías en el terreno de juego.
Con el paso del tiempo se han producido una serie de cambios y de orientaciones en cuanto a metodología aplicada al fútbol moderno, surgidas de las distintas corrientes y expuestas en común, sea vía métodos de entrenamiento, libros, teoremas o simples escritos, por gentes relacionadas con el fútbol.
Todo surge en pos de las ganas de avanzar, de ser y de prosperar que tiene el género humano y del que no es ajeno el mundo del fútbol.
Y es que si nos paramos a pensar un momento en este maravilloso mundo del balón, quién no ha escuchado estas preguntas alguna vez:
¿La metodología aplicada es la adecuada en este club?
¿Son importantes las capacidades condicionales?
¿Hay una transferencia de los entrenamientos al juego real?
¿Se puede separar la táctica de la técnica?
O la más escuchada en el argot futbolístico.
Realmente, ¿se juega como se entrena?

Es por ello que discerniendo las teorías en fútbol, hemos pasado de una teoría o idea biológica donde existían 4 factores fundamentales que se trataban incluso separadamente: Técnica, Táctica, Preparación Física y Psicología, a una teoría más holística con los mismos factores, pero más concatenados, en donde concurren propiedades y se producen una serie de intersecciones en los mismos; unos pueden depender de otros y otros de unos.
Y es que los avances en el fútbol son evidentes. Si echamos la vista atrás partimos de un entrenamiento descontextualizado que ha ido evolucionando de una metodología analítica a una metodología global o integrada.

Metodología Global
El paso fue arduo y complicado. Mientras la metodología analítica anula la toma de decisiones del jugador, pues solo tiene en cuenta el factor cualitativo y trabaja por separado los aspectos que influyen en el juego, teniendo en cuenta ante todo el trabajo individual, basado en la mejora de fundamentos individuales del jugador. En la metodología global o en ocasiones denominada integral, se considera fundamental la toma de decisiones del futbolista. A su vez introduce las cualidades, las cuales son expuestas de forma interconexionada, añadiendo y fomentando el factor cualitativo en el entrenamiento.
Además cuenta con un trabajo global en todo su máxima expresión, donde intervienen gran parte del colectivo de jugadores, pudiendo ser situaciones específicas las trabajadas.
¿Y dónde hemos llegado?

Estructura Sitémica
Pues los expertos dicen que nos encontramos en lo que ya podríamos llamar un entrenamiento contextualizado. La metodología utilizada ha pasado a denominarse estructurada sistémica. Además de tener los beneficios propios del entrenamiento propiamente integrado, tiene una clara orientación hacia la toma de decisiones. Con un objetivo claro y concreto específico del juego que se intenta conseguir.
Al final hoy en día, se da mucha importancia, dentro de una metodología concreta y de forma inmiscuida, a la estructura-sistémica, por tanto a la táctica. Que es la que ha de asumir todo el proceso operacional en el que está basado todo el entrenamiento, y a tener un MODELO DE JUEGO trabajado y específico realizando los tipos de ejercicios que generen dentro de cada contexto determinado los momentos del juego: momento de organización defensiva y ofensiva y momento transición defensa-ataque y ataque-defensa, así como ‘vivir’ situaciones reales que un partido de alto nivel de competición te puede ofrecer.
Se otorga una gran importancia a tomar las DECISIONES CORRECTAS, a partir de las bases dinámicas del propio juego y partiendo de la alta variabilidad de estímulos y percepciones. Así como a su interpretación dentro de ese contexto en el que se trabaja cognitivamente; en definitiva se da mucho valor e importancia a tener riqueza en los procesos decisionales, sabiendo que cuantas más oportunidades y estímulos se trabajen y se tengan, más cercanos éstos estarán del éxito. Implicaría que instintivamente podríamos ser capaces de aplicar las soluciones que nuestra reminiscencia está capacitada, con lo cual hay más opciones que la decisión del futbolista sea la adecuada y correcta para ésa situación enmarcada en un momento de juego.
]]>Hoy día en este fútbol estudiado, trabajado, atentando de hacerlo ciencia, hay quienes le dan más importancia a la pizarra, la estrategia, el consumo de oxígeno, la distancia recorrida en un partido, la creación y/o ocupación de pasillos interiores, haciendo del tacticismo una religión donde se pretende desentender al jugador del juego, simplemente que trabaje, sea agresivo, intenso, y que cumpla SU función no la suya, el jugador que entra en contacto con el balón puede atender a su inspiración o elegir una de las varias opciones precalentadas en los entrenamientos. Coartado por la responsabilidad competitiva, el futbolista suele escapar al riesgo de lo desconocido y busca auxilio en el guión previsto. En realidad, le pone la técnica al cerebro del entrenador.
Intensamente no nos atrevemos a orientarnos bajo la brújula de aquel que no la necesita para existir dentro del campo, aquel jugador distinto, la figura del diferente, del rebelde, de aquel que para creer mejorarlo y por lo tanto para entenderlo pretendemos amoldarlo en base a nuestras falsas creencias constituidas de falsas verdades, en las que sí éste tipo de jugadores no las llevan a cabo son los primeros en salir de la ilogidad lógica dentro del terreno de juego. Le pedimos que corra más «porque no corre», que no se complique, «porque pone en peligro la estabilidad del equipo» cuando es todo lo contrario, para el complicársela es jugar como se pide a 2 toques para dar más velocidad al juego, cuando al recibir la pelota ya ha creado más y mejores jugadas que las automatizadas por aquel que le pide y se empeña en que no sea él privándole de su identidad. También «erran a nivel táctico» ya que entorpecen el juego (incierto e impreciso), su juego deja de ser aire imprevisible dentro de un trabajo automatizado atentando así la cognición del espeso aire enquistado que asola el terreno de juego.
Para mejorar este desorden táctico, todos aquellos que osan a cambiar tal mal le dan preferencia a situaciones, desargumentos o causas que ellos creen manejar y reniegan de aquellas que escapan de su control. Confiados y afincados en la necedad del estanque del pantano de sus pensamientos, temen abrir la compuerta que haga desaparecer el agua ensuciada del olvido.
Formamos parte de una sociedad donde nos hacemos fuertes y creíbles si ganamos, yendo partido a partido, o creyendo que al haber realizado un cambio táctico y haber dado la orden en un momento inadecuado, lo adecuamos al instante casual que nos resulta positivo y ganador. Cambia mucho el cuento si ganamos en el último minuto y engordamos nuestro ego diciendo «todo salió perfecto porque supe leer bien el partido» u otro argumento de peso que da lógica a ese instante de descontrolado control como el que hemos escuchado «…todo sucedió como pensé que sucedería…»
Sí por el contrario » te olvidaste de leer», los chavales no interpretaron bien los objetivos de la semana. Se puede dar el caso del enfrentamiento de dos equipos tácticamente perfectos y bien trabajados, es tal a la imperfección de la que hacen gala, debido a que tales equipos solo son ejecutados a través de las cabezas de sus entrenadores que tenderán a anular el talento aquel imposible de apreciar ni intuir aquellos que planificaron el partido el lunes. El talento no nace a partir del centro del campo o como mejor dicen los que saben a partir de las zonas de creación y finalización, el talento es talento porque surge para evidenciar que cualquier planificación construida sin contar con él no es más que una mera subordinación constituida por alguno que basa su metodología en tenerlo todo controlado, para no ser sorprendido.
¿Por qué nos encantan y se harán eternos Rimbaud, Alberti, Iniesta, Neruda, Borges, Gotze, Miró, Lorca, Ozil, Tchaikovsky, Riquelme, Mozart, Messi, Maradona o Camarón?
Porque simplemente se escapan a cualquier lógica en la que descansan las mentes de un estanque donde para seguir existiendo ofrecen el argumento de «son la excepción»
Por esto, quiero concluir que seguro a lo largo de nuestras carreras como entrenadores tengamos la suerte de encontrarnos un regalo/s de este tipo de jugador/es, no queramos entenderlo, simplemente queràmoslo. Por favor no queramos mejorarlos con nuestras herramientas para mejorar, dejémoslo que sean nuestra herramienta, si a un bonsai la cambias su tiesto crece. Disfrutémoslo cada momento que nos ofrece y pidàmosle que nos den muchos momentos.
Hagamos del incomprendido una raza y no una especie en extinción.
]]>Hace unas semanas Rafa nos hablaba de cómo era el FC Barcelona sin balón esta temporada y ahora le toca el turno al equipo merengue. A través de un repaso pormenorizado de los últimos enfrentamientos, Uclés nos da las claves que Martino y compañía deberían aplicar para desarbolar el entramado defensivo blanco.
Esperemos que disfrutéis de las diapositivas y vídeo adjunto tanto como nosotros hemos hecho y que nos sirva a todos para intentar comprender mejor este maravilloso deporte que es el fútbol.
Real Madrid sin balón
Vídeo Real Madrid sin balón
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