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No tantos como para haber presenciado Troya ardiendo o la caída del Imperio romano, claro. Tampoco los suficientes para haber vivido el Barça de Michels, el Barça de Menotti o el Barça de Venables. Pero para solucionarlo existen bibliotecas, hemerotecas, sobre todo videotecas. Y estamos en el veintiuno y nos cargamos el mundo globalizándolo a cambio de algunas cosas buenas, como Internet. Si bien no presencié todo aquello, lo he visto y lo he vuelto a ver.

Pero es que tengo un saco de años. Y sí he vivido el Barça de Cruyff, el Barça ardiendo y la caída del Dream Team, el Barça de Robson, el de Van Gaal y el de Antic. A esos romanos desintegrándose a manos de unos bárbaros que se pasaban por la piedra aquellas legioncitas supuestamente mejor preparadas. Hoy día hacerse mayor no es la única vía para el conocimiento, ya digo. El material está ahí, a disposición de cualquier interesado. Pero tener ese saco de años quizá otorga una perspectiva que dé cierta lucidez para gestionar el tema.  

Como protagonista, tengo edad suficiente para saber que en los partidos del barrio siempre se elegían a los mismos, en idéntico orden. Para saber que el equipo que había elegido a los mejores solía ser el que mejor jugaba, y que si no lo hacía, al menos nunca pensaba en no tratar de hacerlo. ¿O tú escuchaste decir a los buenos que hoy tocaba salir a esperar? Edad para saber que si el equipo que había elegido a los mejores perdía, el siguiente partido se trataría de elegir a los mismos. Y el siguiente. Porque el fútbol, a la larga, no miente, teniendo al resultado a su merced.

Como aficionado, creo tener lucidez suficiente para saber que el Barça de Rinus Michels no le ganó al Leeds y no alcanzó así la final de Copa de Europa, pero que sin lo que representa Rinus Michels el fútbol europeo seguiría siendo hoy día, casi medio siglo después, lo que representa aquel fútbol del Leeds. Y si el fútbol del Leeds fuese el fútbol de hoy, no hubiesen existido Cruyff y Guardiola. O la lucidez justa, también, para saber que Menotti perdió contra Clemente y que si Clemente siguiese entrenándola no hubiésemos conocido a la España de Luis Aragonés y a la de Vicente del Bosque, con esos históricos títulos que en este momento me son indiferentes.

Creo tener edad, conocimiento y lucidez bastantes para que el fútbol, a veces tan esquivo y difícil de analizar en su aparente pulso con el resultado y el éxito, me engañe lo justo. Para saber que, como dijo Bielsa, no hay que analizar el resultado, sino el merecimiento. Edad, conocimiento y lucidez suficientes para saber que el fútbol que soñamos y jugamos en la infancia y que hoy esperamos ver al sentarnos frente al televisor o en el gélido estadio es el fútbol de Rinus Michels, de César Luis Menotti, de Johan Cruyff, de Frank Rijkaard, de Josep Guardiola, de Luis Enrique. Para saber que el fútbol que hace avanzar al fútbol es el fútbol de ataque, el proactivo y no el reactivo, el de Hungría hundiendo al de Inglaterra en noviembre del 53 y sembrando la duda en los creadores, el de Holanda perdiendo contra Alemania la final del 74. El de Guardiola y el Barça sin dar tregua a la pelota ante Ferguson y su imponente United.

El FC Barcelona tiene cinco Champions: una de Cruyff, una de Rijkaard, dos de Guardiola y una de Luis Enrique. Repasa esos nombres. Parece ser que el FC Barcelona es un buen ejemplo tanto para románticos como para resultadista. A ver si va a ser lo mismo. A estas alturas de la fiesta, ni las dos Ligas de Valverde ni las dos humillantes caídas en semifinales de Champions de Valverde me van a enseñar que el Barça de Valverde gana cuando propone balón y pierde cuando propone que el otro proponga el balón. Gana cuando va y pierde cuando espera. Como cualquier buen Barça.

No me lo van a enseñar ni esas victorias ni esas derrotas, porque ya lo sabía. A estas alturas de la tragedia, tras la segunda remontada épica que deja a las puertas de una nueva final al Barça, no he aprendido nada que no supiera tras las respectivas goleadas a favor en los partidos de ida. Porque como también dijo Bielsa, hay que analizar en la victoria, no dejarse llevar por la frustración en la derrota. Y eso ya lo hice.

Viví el Barça de Cruyff, el de Rijkaard, el de Guardiola, el de Luis Enrique, por lo que ya sabía el secreto de esto. Si eres el Barça y quieres ganar, has de ser valiente, has de proponer fútbol. Y hacerlo cada partido. En el alegre Camp Nou, bajo el aguacero de Leeds o en Anfield, cenándote las almas de los cien mil reds que te gritan que allí estás solo. Porque es el balón quien de verdad hace el camino.

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After Pep https://www.rondoblaugrana.net/2019/04/after-pep.html?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=after-pep Fri, 12 Apr 2019 00:00:05 +0000 https://www.rondoblaugrana.net/?p=16736 Era un día más. Nada era diferente, no desde que Lisa había fallecido. Con Brandy, el perro que regaló a ella, a cuestas, Tony paseaba hacia el cementerio para visitar la tumba de su mujer, esperando poder pasar un nuevo rato nostálgico consigo mismo que le llevara a la inevitable conclusión de que su vida ya no valía la pena. Porque en el momento en que Lisa ya no estaba, para Tony nada era suficiente como para agarrarse a ello. Era su gran amor, con el que había pasado los mejores momentos de su vida, y él sabía que eso no volvería, así que decidió que ya nada valía la pena. Sin embargo, aquél día sí fue distinto, pues a su llegada al cementerio se encontró con que, esta vez, no estaría él solo. Acababa de conocer a Anne, una mujer mayor que Tony que también visitaba la tumba de su marido.

Por sus charlas, parece que Tony encuentra en Anne a su alma gemela, en lo que se podría haber convertido Lisa con el paso de los años. E igual que Tony y Lisa, Anne parecía haber tenido un vínculo muy especial con su marido, algo que Tony rápidamente percibe. Ante tan idénticas situaciones, pronto se convierten en apoyo el uno del otro. Pero así como Anne parece haber aceptado que su marido ya no volverá y que tendrá que aprender a vivir y disfrutar sin él, Tony vive en un constante estado de negación. Una forma de entender su vida que a lo largo de la serie la influencia de todos los personajes parece darle la vuelta, mérito que atribuyo, principalmente, a Anne.

Y es que es ella la que, aun compadeciéndose de Tony, le hace ver que hay vida más allá de Lisa. Que nada volverá a ser lo mismo, pero que no todo tiene que ser malo. Que hay gente en su vida y aspectos de su vida que valen la pena y que son suficientes como para no renegar de todo. Que si bien Lisa le hizo ver que era perfecta, era mejor pensar que alguien podía llegar a acercarse mucho a lo que era que no ver en todo el mundo un conjunto de insuficiencia inmutable. Anne le hizo ver a Tony que, a pesar de perder lo mejor de nuestras vidas, pueden seguir llegando grandes momentos.

Esa persona que Tony encuentra en Anne, esa que le hace ver que después de Lisa hay más, y que lo hace desde una posición similar a la de Tony, con la credibilidad posterior que eso le acredita, esa figura es de lo que ha carecido el barcelonismo más dogmático desde la marcha de Pep Guardiola. Porque el adiós del técnico catalán fue una pérdida que muchos todavía no han superado, una figura que reivindican a cada instante, pero no como elevación de su figura, sino como argumento a la insuficiencia del resto. Nada es bueno porque nada es Pep.

Estos barcelonistas, a los que podríamos llamar neocruyffistas o juegodepositionners, no reconocen nada como propio, ni siquiera reconocen grados de acercamiento a lo que ellos creen que es su modelo a seguir. Si no es eso, y solo eso, no es reconocible, y da igual si es Tata, Luis Enrique o Valverde, son todos iguales, a pesar de ser tan diferentes, pero lo son porque ninguno es Pep. Y la mayor evidencia es la falta de reconocimiento a Frank Rijkaard.

En sus análisis, el holandés siempre es un elemento extraño. Sin querer reconocerlo como propio, pero no atreviéndose a dejarlo completamente fuera. Las coletillas “jugó en Italia”, “tiene cosas de Sacchi” u otras similares no dejan de escribirse todavía hoy. Nunca un entrenador tuvo un entorno tan carente de análisis. Todo eran las piruetas de Ronaldinho, el Decosistema y sostener todo en que “era un equipo que dependía exclusivamente de las individualidades”, lo cual se usó como argumento para justificar su debacle. Un estudio tan superficial que ni siquiera podía catalogarse como tal, llegando a desacreditarlo con la comparación con un equipo de balonmano. El paso de Frank por el Barça, pues, estuvo huérfano de análisis.

En cierto modo, no interesa, porque lo que vino después tuvo un impacto tan potente, que a Frank se le recuerda como un “casi, pero no”. Con la permanente idea de no ser suficiente… ahora. Porque antes de Pep, Rijkaard sí llegó a ser algo parecido a Lisa, algo parecido a Cruyff. Avalado por él y por la Champions que logró, privada a Van Gaal años antes y que pudo llegar a descolocar por completo el discurso neocruyffista de haberse logrado. Pero el desastroso final de Frank dejaron de él un difuso recuerdo que Guardiola acabó de difuminar. Rijkaard es lo que en su día fue (y todavía es) Van Gaal, una potencial Lisa cuyas derrotas y su carencia de dogma le dejaron en el camino.

A diferencia de Frank, Pep sí llegó a ser Lisa, a lo que contribuyeron su juego, títulos, distancia en el tiempo con Cruyff y un final mucho menos catastrófico en lo deportivo. Y aunque Rijkaard había sido una figura a la que reivindicar como una de esas cosas que valen la pena después de perder lo mejor que había pasado, ahora ya no merece mención en lo que se quiere llegar a ser.

Y es que el neocruyffismo carece de Anne. O, mejor dicho, no es Tony. Porque no faltan personajes que demuestren y argumenten una y otra vez que no todo es Guardiola, pero sí falta madurez para aceptar que, quizá, Anne esté en lo cierto y no todo después de Lisa es un drama. No hay razonamiento, porque el neocruyffista ha decidido que el fútbol ya no vale la pena. Y habrá un día en el que reconozcan a alguien como algo cercano a Lisa pero mientras se encierren en sí mismos y no encuentren a su Anne, ese día cada vez tardará más en llegar. Contradiciendo la hipótesis inicial, a esta historia no le faltan Annes, le faltan Tonys.

Personajes e historias extraídos de la serie After Life, de Ricky Gervais
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Josep Lluís Núñez, el legado de un capo https://www.rondoblaugrana.net/2018/12/josep-lluis-nunez-el-legado-de-un-capo.html?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=josep-lluis-nunez-el-legado-de-un-capo Tue, 04 Dec 2018 01:00:17 +0000 https://www.rondoblaugrana.net/?p=15896 Núñez, fallecido ayer a sus 87 años, fue el presidente del Barcelona más longevo de la historia y una figura capital para entender el crecimiento de la entidad catalana estos últimos 40 años.

Era un empresario del mundo de la construcción, des de el que conseguiría su poder económico, político y social con el que llegaría a la presidencia del Barça en 1978 en las primeras elecciones democráticas en el club desde la muerte de Franco.

Con poder, con su empresa y sucedáneas filiales de Núñez y Navarro (se casó con Maria Lluïsa Navarro, hija de un promotor inmobiliario y con la que montaría sus negocios en el sector de la construcción), su ambición y mayor personalidad le llevaron a una campaña durísima, llena de polémicas y sospechas electorales, en la que se hizo con la presidencia del Fútbol Club Barcelona.

Él siempre entendió esto, el fútbol, como un negocio, y ser el presidente del segundo equipo más importante del país a nivel económico y social, con el peso que tenía y tiene la entidad en Catalunya, era una puerta abierta a hacer negocios y crecer en todos los niveles.

En su visión de futuro, como negocio, priorizó la gestión económica y patrimonial por encima de una coherente política deportiva. Con él llegaron los fichajes de estrellas mundiales consagradas (Schuster, Maradona, Stoichkov, Lineker, Archibald, Romario, Ronaldo, Rivaldo, etc.), las trifulcas y peleas con la gran mayoría de ellos (el ego de Núñez era tal que nunca permitió que ningún jugador, aunque fuera el mejor jugador del mundo, pasara por encima de la directiva, o sea, de él) hasta que se fueran a otros equipos y el continuo vaivén de jugadores y entrenadores hasta que decidió jugársela con un tal Johan Cruyff.

Con el holandés el crecimiento pasó, también, a ser deportivo, lo que había construido antes había servido para ampliar el estadio hasta crear un tercer anfiteatro, superar la barrera de los 100.000 socios, construir el Mini Estadi, construir un pequeño edificio llamado “La Masia” en la que convivirían un puñado de jóvenes promesas llegadas de cualquier rincón del planeta y potenciar las secciones polideportivas.

Con Cruyff, un mito del barcelonismo ya como jugador, consagró su leyenda desde el banquillo. Por fin el presidente vasco encontró en el entrenador a una figura cuyo ego podría competir con el presidente. Dos egos completamente encontrados que, juntos, crecieron e hicieron crecer al club hasta el olimpo. Wembley 92 sería el colofón a un periodo que empezó en el motín del Hesperia en el que el presidente fue intransigente: 14 jugadores despedidos, el entrenador inclusive, y una renovación total del plantel a manos de una figura respetada como la de Johan.

Como el ego y la personalidad de Núñez era omnipresente era inevitable que el enfrentamiento con Cruyff acabara mal. De forma traumática, histriónica y abrupta a dos semanas de acabar la temporada 95-96, la segunda consecutiva en blanco desde el desastre de Atenas, el técnico holandés sería destituido de forma fulminante con una rueda de prensa impagable del presidente de Barakaldo.

Después de eso, con la ley Bosman en funcionamiento y la aparición de los derechos televisivos como foco principal de ingresos de la entidad, la apuesta por los fichajes estrella aumentó y la inversión, también.

En sus 22 años de presidencia, con sus más y sus menos, generó por encima de todo un tipo de mandato presidencialista, carismático (a su manera, pero carismático), exagerado y con una oratoria muy particular en el que una gran parte del Soci se sentía identificado.

Mítica es la frase al soci no se’l pot enganyar a la vez que podía sacar a relucir sus lágrimas en algunas de sus intervenciones públicas. Enfrentado con Cruyff hasta el extremo fue la única figura que en su momento podía equipararse a nivel de carisma y calado social a la del holandés hasta derivar en un fenómeno como fue el enfrentamiento entre “nuñistas” y cruyffistas”.

Pasados ya más de 20 años de esos episodios no cabe duda que el presidente fue una figura colosal que solo fue derrotado por el cansancio de tantos años en el poder. Su importancia fue tal que a día de hoy aún hay directivas, la actual, que intentan actuar con los mismos principios y métodos que utilizó Núñez.

A nivel extradeportivo, y de forma coyuntural, fue un empresario corrupto, condenado por soborno a varios inspectores de hacienda y con sus entradas y salidas de la prisión.

Así es el fútbol y así es el negocio, él lo entendió, se adaptó, él creció y el club también.

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Los inalcanzables de Cruyff II https://www.rondoblaugrana.net/2017/09/los-inalcanzables-cruyff-ii.html?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=los-inalcanzables-cruyff-ii Wed, 20 Sep 2017 00:00:23 +0000 https://www.rondoblaugrana.net/?p=14007 El 18 de mayo de 1996, a dos jornadas del final de Liga, Johan Cruyff fue cesado como entrenador del FC Barcelona, dándose fin a su etapa tanto en la entidad como en los banquillos. Con su salida, el Dream Team, prácticamente extinguido dos años antes, sería imposible de recomponer.

El final empezó allí. La marcha de Zubizarreta, Goicoetxea, Laudrup y Salinas en el verano del 94 se llevó consigo los títulos y el buen juego. La llegada de sustitutos erróneos y el despido posterior de Cruyff, finiquitaron el fabuloso equipo.

En aquel mercado estival de 1994, Johan Cruyff pidió jugadores con hambre y coraje y Josep Lluis Núñez decidió atender sus peticiones con austeridad. A primera vista, la mayoría de las incorporaciones que finalmente se consiguieron no daban el nivel exigible para un relevo generacional, y así se acabó demostrando. Tras la insistencia del técnico en Rui Costa y por el alto precio de este, el rumano Hagi acabo siendo el fichaje de relumbrón, el sustituto de Laudrup aunque solo tuviese un año menos. Nada funcionó. Con el fracaso, la 94/95 esperaba ser una temporada bisagra. Pero finalmente fue decadencia.

El curso siguiente el equipo mejoró con la explosión de «la Quinta del Mini» en figuras como De la Peña, Celades o Roger y el arribo de futbolistas como Popescu, Figo o Kodro. Lo cierto es que muchas de las primeras opciones europeas demandadas por Cruyff se descartaron por su valor de mercado. Con Rui Costa ya en la Fiorentina, la principal petición fue Zidane, pero acabó llegando Prosinecki al no tener que pagarse por él traspaso alguno. El plantel todavía no se adecuaba a la filosofía de Johan, pero Abelardo, Popescu, Figo, De la Peña, o un Guardiola líder dejaron claro que la 95/96 se trataba de un paso acertado hacia la reestructuración. Por momentos el Barça pareció renacer, y hasta el final disputó el título liguero y la Copa del Rey al compacto Atlético de Madrid de Radomir Antic.

Pero Nuñez no lo vio así. El presidente se cansó de Cruyff y dos años en blanco le pareció mucho tiempo para formar otra plantilla comparable a la mejor de la historia barcelonista. En contra de la opinión popular, decidió rescindir el contrato de su entrenador.

A su marcha, Johan había conseguido que se cerraran las peticiones de Blanc, Luís Enrique y Pizzi, únicas solicitudes con la carta de libertad bajo el brazo, que serían imprescindibles en el exitoso año de Robson. La satisfacción del resto de deseos, jugadores con contrato en vigor como Zidane, Ginola o Giggs, seguía estando en el aire.

Todo acabó ahí, y solo queda preguntarse qué hubiera sido de Cruyff y el Barça si los futbolistas soñados por el Flaco para renovarse durante aquellos años 1995 y 1996, hubiesen acabado formando lo que nunca pudo ser «el nuevo Dream Team«.

Zinedine Zidane

«En España hay dos equipos en los que todo futbolista querría jugar: Real Madrid y Barcelona. Entre los dos, prefiero el Barcelona. Ahora juego en la Juventus, quizá en un futuro pueda hacerlo en el Camp Nou» (entrevista a Zidane en don Balón, año 1996).

Tras el desastre de la temporada anterior, para la 95/96 Johan dejó a un lado las arriesgadas apuestas por futbolistas locales y jóvenes como José Mari, Eskurza o Escaich y consiguió que Núñez accediera con algunas contrataciones a priori seguras. Se pretendió vender a un Hagi que acabó lesionado y entraba en la treintena, y no se renovó a Koeman y Korneiev. Las salidas Eusebio y Beguiristáin y la venta de Stoichkov, prácticamente los últimos reductos del equipo que inició la década, serían paliadas con el ascenso de Jordi Cruyff desde el Barça B y las altas de Cuellar, Kodro y Figo, quien pese a su juventud, ya era la estrella naciente de la exitosa Portugal juvenil.

Las vacantes extranjeras estaban prácticamente libres, y Johan Cruyff recordó el consejo de su amigo Luís Fernández sobre las virtudes de un joven futbolista llamado Zidane.

«Si durante años había intervenido deprisa y con éxito en el mercado de fichajes, en 1995 la dirección empezó, de repente, a refunfuñar. Por ejemplo, yo quería traerme de Burdeos al talentoso Zinedine Zidane, pero a ellos no les gustaba mucho y no se hizo ningún movimiento» (Johan Curyff14, la autobiografía).

Finalmente, la directiva no aprobó la contratación del astro galo y su plaza la ocupó Prosinecki, que tras disfrutar de su mejor temporada en la Liga sin problemas físicos, vistiendo la camiseta del Real Oviedo, aterrizó gratis desde el Real Madrid. Como Hagi, el croata volvería a lesionarse y a fracasar. Un año después Cruyff siguió insistiendo en el francés, y cuando parecía que las negociaciones llegarían a buen puerto, su marcha del club deshizo el acuerdo y Zidane acabó firmando con la Juventus.

«En enero del 96 ya tenía fichado a Zidane» (Johan Cruyff, para Sport).

Miroslav Djukic

«Quien juega con una frialdad escalofriante es Djukic (…) Desde mi punto de vista, los yugoslavos son una raza especial dentro del deporte de equipo. Tienen una mentalidad distinta, una técnica fina, suave; ven las cosas fáciles y las hacen más sencillas aún. Djukic tiene un poco de todo esto, lo que le convierte en un futbolista valiosísimo, máxime si tenemos en cuenta que el fútbol español es un fútbol que funciona a muchas vueltas por minuto» (Mis futbolistas y Yo, año 1993, Johan Cruyff).

Ronald Koeman acabó contrato con 31 años en verano de 1995 y no se ejerció su renovación, marchando al Feyenoord. Como pasase con Laudrup, para el mecanismo de Cruyff esto se traducía en un problema de proporciones bíblicas.

En quien primero pensó el Flaco fue en Miroslav Djukic, líbero al que admiraba desde su llegada a España. Pero en la presidencia del Deportivo estaba Lendoiro y, como la previa, para la de 1995/96 Núñez no parecía estar por la labor de derrochar dinero. Djukic se quedó en La Coruña y quien aterrizó en su lugar fue el internacional rumano Gica Popescu, de 28 años, que cumpliría de maravilla en el centro de la última defensa de Cruyff, a menudo compuesta por cuatro hombres, acompañando a Abelardo.

«Entre el adiós de Koeman y el fichaje de Popescu estuve muy cerca de ir al Barça. El interés por contratarme era fuerte, pero mi cláusula de 2.000 millones de pesetas, algo imposible de pagar por un defensa» (Djukic para don Balón, julio de 1995).

David Ginola

«Fui a escondidas a la casa de Cruyff y tuvimos una charla. Ya me imaginaba jugando en el Barça a las órdenes de mi ídolo de juventud. Rechacé todas la ofertas esperando al Barça. Finalmente no se hizo porque Hagi y Hristo no se vendieron«.

«Poco después me llamó Robson, me dijo que querían ficharme. Pero Keegan no me dejó salir del Newcastle, molesto por el reciente caso de Andy Cole»  (David Ginola, entrevista en Le Journal Du Dimanche, vía Sport).

Otro de los atacantes fruto de deseo del holandés fue el excelente David Ginola. El Barça lo había seguido en el PSG, donde la demoledora dupla con Weah sirvió para apear a los propios catalanes de la Copa de Europa 94/95 en cuartos de final. Ginola fue tanteado tanto en su último año parisino como en su etapa con las Urracas en la Premier, pero nuevamente, y en dos ocasiones, la economía barcelonista no pudo hacer frente a un jugador de su categoría.

Roberto Baggio

«Lo bonito es disfrutar y hacer disfrutar y, en este sentido, hay un jugador que cada día me gusta más. Se trata de Roberto Baggio, y este comentario no implica que pretendamos ficharlo para el Barcelona. Las cifras que se mueven en Italia son inaccesible para clubes españoles» (Mis futbolistas y Yo, año 1993, Johan Cruyff).

En 1995, la prensa italiana dio la noticia. Antes de cerrar la contratación de Meho Kodro, Núñez intentó frenar la renovación de un Baggio que acababa contrato con la Juventus. Le ofreció 300 millones de pesetas al delantero de 28 años. Pero finalmente las negociaciones no cuajaron, el Balón de Oro ´93 renovó y el bosnio llegó a la Ciudad Condal como máximo goleador de la Liga con 25 tantos. Con Cruyff jugó alejado del área, como habían hecho antes Stoichkov y Salinas en ocasiones, y no supo adaptarse al rol. Con solo 9 goles en su haber, abandonó la entidad un año después.

«Soy un admirador del juego espectacular del Barcelona. Hace años, cuando aún jugaba en la Fiorentina, se habló de que podía fichar por el Barcelona, pero al final todo quedó en simple rumor» (Roberto Baggio para don Balón, año 1994).

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Los inalcanzables de Cruyff I https://www.rondoblaugrana.net/2017/09/los-inalcanzables-cruyff-i.html?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=los-inalcanzables-cruyff-i Wed, 13 Sep 2017 00:00:22 +0000 https://www.rondoblaugrana.net/?p=13999 Johan Cruyff fue el último entrenador del FC Barcelona antes de que en 1996 la sentencia Bosman facilitase las cosas en lo referente al acierto de fichajes comunitarios. El Flaco montó su Dream Team partiendo de una plantilla desvencijada en gran medida por él mismo, en apenas tres años y cuando aguzar la vista en el mercado tomaba categoría de arte.

Cierto es que nada más hacerse cargo del equipo, el tino con el producto del norte de España que ávidamente adquirió, puso una base resistente que soportaba todo lo que fuese entrando después. Así, la columna vertebrada por los Rekarte, Bakero, Beguiristáin y Salinas, sumados a Zubizarreta, sustentó los fiascos de su primera temporada.

Aloisio Pires, el líbero «tan bueno como Rijkaard o Larssen«, y el paraguayo Romerito, a quien, habiendo conocido en su última etapa como jugador en Estados Unidos, Cruyff acudió por «necesitar a alguien que desempeñe una labor parecida a la de un Bakero que será operado», evidenciaron la dificultad de acertar en lo buscado. Aloisio no demostró poseer la técnica necesaria para dar claridad a la salida de balón desde la base, y Romerito resultó ser más un «diez» puro que miraba exclusivamente hacia adelante que el mediapunta taponador, asociativo y llegador que sería pieza clave en el mecanismo de Cruyff.

De ahí en adelante y por un lustro, el técnico neerlandés fichó extranjeros que acabarían convirtiéndose, como su fútbol, en la envidia de inicios de los noventa. Primero Koeman, quien tras ganar la Copa de Europa con el PSV terminó cansado de un planteamiento ultradefensivo y con 26 años decidió apostar fuerte por el conjunto de Cruyff, rechazando una oferta de renovación holandesa por diez temporadas. Tras él Laudrup, cuyo ingenio seguía velado en la Serie A; Stoichkov, Bota de Oro en el CSKA que un año antes ya había sonado para relevar a Lineker; Whitschge, última apuesta de Johan en su Ajax y en cuya exquisita zurda el técnico tenía confianza ciega; y finalmente Romario, la nueva realidad de una Brasil post Zico que parecía renacer desde la delantera, fueron el núcleo foráneo que dio brillantez a aquel equipo de los sueños.

Tras la cascada de títulos, como todo ciclo, el de Cruyff acabó con una decadencia de juego, resultados y un entorno cada vez más en contra. Por razones diversas, las apuestas en jugadores de la talla de Hagi, Prosinecki o Kodro no acabaron exitosamente, y en 1996 el entrenador más importante de la historia barcelonista se marchó antes de cumplir el contrato y por la puerta de atrás, dejando un legado de ocho años de juego vertiginoso, sublime por momentos, la primera Copa de Europa en las vitrinas del Nou Camp y el único tetracampeonato liguero consecutivo del que puede presumir el club a día de hoy.

Todo eso ya se conoce, está en los libros, en las grabaciones, en el recuerdo. Lo que solo podemos imaginar es qué hubiese sido de aquella maravilla creada por Johan Cruyff si la serie de futbolistas europeos a los que aspiró en algún momento del trayecto antes de la crisis hubiesen acabado firmando por la entidad.

Frank Rijkaard

«Es cierto que he tenido problemas con grandes jugadores, pero siempre han sido problemas de orden técnico. Ellos no hacían lo que yo quería y les liquidaba. Por ejemplo, tuvimos discrepancias con Koeman en el Ajax y se marchó, pero luego, en vista de la evolución, le compramos para el Barcelona. También hubo tensión con Rijkaard. No acataba las decisiones… y fuera, pero después también negociamos con él para que viniese al Barça aunque, en este caso, creo que acertamos no contratándole» (Mis futbolistas y Yo, año 1993, Johan Cruyff).

Nada más poner pies en tierra catalana en el verano del 88, Johan Cruyff supo que Alexanco, pese a ser el capitán y uno de los afortunados que seguiría en la plantilla, no sería suficiente central para lo que él pretendía desarrollar. Por ello, finalmente llegó Aloisio, el primer extranjero contratado por el Flaco.

Pero antes del brasileño Cruyff se acordó de Frank Rijkaard, compatriota con quien había ganado la Recopa del 87 en su novedoso rol de «4» y que había sido figura en la reciente Eurocopa ´88 conquistada por la Holanda de Rinus Michels. Se entablaron varios contactos, pero pesaron más sus desacuerdos pasados y, tras un fugaz paso por el Real Zaragoza, Rijkaard acabaría recalando en el AC Milan aquella campaña 88/89.

Para diciembre de 1988, Johan consiguió el fichaje de Ronald Koeman, otro de sus pupilos en su pasado ajaccied, que llegaría el curso siguiente para zanjar el debate por muchos años.

Dennis Bergkamp

«Bergkamp es hoy una realidad por la que el Barça se ha interesado, pero no pudimos hacer nada por contratarle. La oferta de Italia era insuperable y, además, yo creo que Dennis no hubiera venido nunca al Barcelona y pienso que conozco la causa. Él confía en sus posibilidades y quiere ser otro holandés que haga historia. La tiene que hacer, por tanto, en un sitio donde no la hayan escrito otros. Es decir, no podía ir al Milán, porque está Van Basten, ni al Barcelona de Johan Cruyff» (Mis futbolistas y Yo, año 1993, Johan Cruyff).

La carrera de Bergkamp también había sido lanzada por el Cruyff entrenador del Ajax, por lo que este sabía lo que el genial delantero podía ofrecer.

En 1993, a sus 24 años, Bergkamp era parte importante de la Holanda finalista en la Eurocopa ´92 y todos lo consideraban el relevo futuro de Marco van Basten, otro sueño irrealizable para Johan. Por su parte, el Barça no había encontrado en Whitschge, pese a su gran papel en la Copa de Europa ganada, un competidor real del trío foráneo.

Johan y Dennis hablaron en repetidas ocasiones, pero las razones del crack y el dinero del Calcio pesaron demasiado, haciendo imposible verlo vestido de azulgrana. Bergkamp acabó en Milán y al FC Barcelona llegó Romario.

«Todos los equipos que requerían mis servicios eran de gran nivel. En el Milan, pensé, están Papín y Van Basten, en el Barcelona Laudrup, Stoichkov y Koeman, y en la Juventus, Baggio. Son equipos llenos de figuras, y yo quería ir a un club con proyección donde poder dejar mi huella y hacer historia. El Inter era la mejor opción, así se lo dije a Cruyff y no tuvo problema en entenderlo» (Bergkamp para don Balón, diciembre de 1993).

Dos años después, con la prematura salida del astro brasileño en diciembre de 1994, la prensa volvió a acordarse de Bergkamp y su relación con Cruyff. Tras el fiasco en el Italia, donde el atacante solo pudo brillar en la UEFA 93/94 conquistada, sus días como interista parecían contados, y los rotativos no tardaron en hacerse eco de un posible cambio con Hristo Stoichkov, temperamental jugador que había mantenido un tira y afloja público tanto con el club como con Johan. Pero por segunda vez, todo acabó en agua de borrajas.

Igor Korneiev, fichado a inicio de campaña sin coste alguno procedente del Espanyol, subiría del segundo equipo para disputar los minutos que Romario dejó con su repentina marcha al Flamengo. «El nuevo Stoichkov» para Cruyff, acabó aportando un gol en trece partidos.

Rui Costa

«Quiero mucho al Benfica, pero tiene que entender que mi deseo es irme al Barça» (Rui Costa en Sport, mayo de 1994).

«Nuestra obligación es intentar contratar a jugadores de categoría, y Rui Costa es uno de los pocos jóvenes de gran calidad que hay en el mercado, Le queremos aquí, pero no a cualquier precio«. (Johan Cruyff en don Balón, junio de 1994).

La temporada 1994/95 fue la peor de las ocho de Cruyff. El equipo consiguió únicamente la Supercopa de España y alcanzó plaza UEFA con esfuerzo. Los fichajes fueron de un nivel mediocre, la veteranía de los titulares se hizo patente y el fútbol desplegado no convenció a nadie.

En aquel mercado salieron varios jugadores importantes, entre ellos Zubizarreta y Michael Laudrup, que acabó en el eterno rival. Al guardameta no se le buscó relevo en verano, ya que Lopetegui había sido fichado a mitad de curso y Johan confiaba ciegamente en el juego de pies de Busquets. Pero encontrar a alguien que hiciese del Laudrup del Dream Team se antojaba imprescindible.

El diario portugués A bola publicó el interés barcelonista por Krassimir Balakov, fino futbolista del Sporting de Lisboa y la selección bulgara de USA ´94 que, al final, acabó fichando por el Sttugart. Igualmente, se tanteó a Igor Lediakhov, mediapunta de corte técnico que cuajó grandes tardes con la camiseta del Sporting de Gijón desde que llegase en 1992 como mejor jugador de la liga rusa -galardón que tomó precisamente de Korneiev-, que terminó siendo descartado por los 1.000 millones de su cláusula.

Quien más cerca estuvo fue Rui Costa. El portugués apareció en diversos medios españoles vestido con la camiseta del FC Barcelona, pero eso no evitó que el primer intento del astro portugués por jugar en la Ciudad Condal fracasase, por motivos económicos.

«Laudrup se fue al Real Madrid y Cruyff me eligió a mí para sustituirle. Las negociaciones duraron cuatro meses. El Barcelona hizo las cosas mucho mejor que otros clubes, me llamó personalmente por teléfono en febrero del 94. Ambos clubes llegaron a un acuerdo. Ya me veía jugando en el Camp Nou cuando el Benfica se descolgó pidiendo ocho millones de dólares. Los problemas finales entre Núñez y Cruyff hicieron que acabase en la Fiorentina» (Rui Costa para don Balón, diciembre de 1996).

Finalmente, por la mitad de precio se contrató a Gica Hagi, otro prestidigitador, más individualista que Laudrup o Rui Costa, que volvía a la élite tras su excelente Mundial. Al Barça llegó con 29 años y tras dos buenos cursos en el Brescia, zanjados con un descenso a Serie B y un ascenso final. El Maradona de los Cárpatos dejó destellos de su talento, pero acabó el final de temporada con un ligamento roto y su periplo barcelonista se asemejo a su anterior experiencia española en el Real Madrid.

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GRÀCIES, JOHAN https://www.rondoblaugrana.net/2016/03/gracies-johan.html?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=gracies-johan Thu, 24 Mar 2016 19:31:09 +0000 https://www.rondoblaugrana.net/?p=12837 Tus “hijos” y vástagos que creaste nos quedamos solos, educados y orientados por ti, pero solos. Nos enseñaste, nos educaste y nos alegraste durante décadas. En Barcelona bien lo sabemos los que crecimos contigo de entrenador. Creíamos que la victoria era el lógico devenir de la vida, que la derrota era accidental, que la diversión como el camino a seguir era lo razonable y que el fútbol era alegría y sonrisas. Ahora sabemos que nos mentiste, que nos embaucaste –la derrota existe-, y te lo agradecemos eternamente. Fuimos felices.

Nuestros antepasados veían por la tele, los más afortunados en color, como los de siempre estaban acostumbrados a ganar. Aquí, de vez en cuando levantaban nuestros abuelos una copa de cava por algún trofeo menor o por victorias residuales, hasta que reconvertiste el páramo en una especie de paraíso en el que el mediocentro abría a los extremos y los defensas eran a la vez delanteros.

Mucho se va a escribir sobre tu obra, tu legado, tus brillantes propuestas y tus insensatas y acertadas reflexiones. Como padre no siempre acertaste –en su día ya se escribió y habló ampliamente sobre estos episodios- pero contigo emprendimos un camino que comenzó en tu Holanda natal y que, ahora, debemos mantener. El reto es no olvidarte, que tu enseñanza perdure y sepamos transmitir a nuestros hijos lo que tú, Hendrik Johanes Cruijff, nos ofreciste.

Descansa en paz, Johan.

T’estimo.

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SALIERI NO DISFRUTÓ EN FLORENCIA https://www.rondoblaugrana.net/2014/12/salieri-disfruto-en-florencia.html?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=salieri-disfruto-en-florencia https://www.rondoblaugrana.net/2014/12/salieri-disfruto-en-florencia.html#comments Sat, 20 Dec 2014 01:00:56 +0000 https://www.rondoblaugrana.net/?p=11125 El síndrome de Stendhal es definido como un éxtasis de belleza inexplicable que se escapa a cualquier razonamiento científico sobre cualquier sentimiento humano, quedando para siempre en el recuerdo de nuestro ser. Lo curioso es que la interpretación para algunos de esta situación sea tan simple como el disfrute y el goce que produce en ese momento tal situación, irreemplazable e irrepetible, y algunos tan solo necesiten de coeficientes de actuación de órganos sensoriales para catalogarlo como síndrome, enfermedad o mito. Y es que todo aquello que altera nuestra sensibilidad tiende a adulterar nuestro equilibrio conceptual de las cosas. Para unos, hay equipos que por suerte surgen en un momento en nuestra cultura y sociedad futbolística rompiendo con todos las normas establecidas, partiendo y yendo hacia el disfrute y recuperar el gusto por recuperar la esencia, virtuando una realidad desvirtuada, convirtiéndose en nuevo desconocido en la sociedad de los desconocidos ilustres. Otros ven a estos como una amenaza hacia su ser común. Para conseguir rápidamente la paz en el ecosistema, y  que no pongan en peligro la especie, estos equipos son utilizados y estudiados en laboratorios con las más altas y sofisticadas tecnologías para llegar en todos los momentos de la historia en que aparecen a la misma solución, hay que destruirlos. Se estudia para destruir.

Como jamás lo entenderemos -porque es inentendible para aquellos que descansan conformándose con lo científico- aquellos que prefieren atender antes al número y al color de la carta en lugar de disfrutar de la actuación y del truco de magia creen para sí entender el propio truco y logran quitarle todo merito al mago. Les importa solo y exclusivamente el resultado del número de veces de agita las cartas o mueve los dedos. Conclusión, se pierden lo que jamás se volverá a repetir y no disfrutan. Se conforman en su engaño creyendo que han mejorado en la realización de repliegues bajos en lugar de CREAR. Crean pasillos interiores, evolucionado coberturas y para rematarlo, lo llaman trabajo…trabajo. Es como si Salieri hubiese utilizado a Mozart para mejorarse a sí mismo a partir del compositor austriaco y no desmejorarse intentando destruir a su homónimo musical intentando robar y enturbiar todo aquello que emergía del genio de Salzburgo. Y con un único fin, que no era otro que alcanzar la gloria que su ambición desmesurada le hacía anhelar a la vez que su mediocridad le negaba, utilizando cualquier método para conseguir un resultado efímero que tan solo a él conformaría.

Como todo es considerado materia lo llevamos a lo vulgar, no medimos la esencia por lo que ofrece sino por lo que se gana. La Naranja Mecánica no fue campeona del Mundo, la Quinta del Buitre no fue campeón de Europa, el Barça de Cruyff tuvo derrotas escandalosas, pero éstos equipos se han hecho eternos en nuestro inconsciente por ser distintos a lo que en su época se ofrecía. No tengo que hacer ningún tipo de esfuerzo para meterlos en la memoria con todos los honores ya que los grandes equipos se acomodan solos en el recuerdo. Dios nos libre de los cientificistas que todavía no entendieron que el fútbol es un hecho cultural y que no se puede interrumpir una emoción. Elegir atletas con la intención de militarizarlos, con la intención de hacerlos futbolistas tácticamente perfectos es una ingenuidad dañina que conduce a la mediocridad. Para jugar a no jugar -como diría Valdano- cualquier jugador es bueno, incluso uno malo. En este fútbol de arte industrial este tipo de jugadores se han hecho sumamente importantes para el proceso productivo que SUS entrenadores. Necesitan crear con la metodología de “apretar el botón del mando”. ¿Quién, con un mínimo grado de sensibilidad, se acordará de la Champions del Chelsea de Di Matteo, del partido a partido, intentando plantear «¡¡un mismo partido siempre!!»? ¿O del Madrid de los 100 puntos en un periodo de 30 años? En estos casos, seguro que los recordamos, pero no por ningún mérito futbolístico.

En un grito desesperado diría que estoy harto de los ganadores natos, harto de los dueños de la palabra eficacia. El día que encontremos a alguien que dentro del mundo del fútbol diga “lo único importante es perder”, esa polémica quedará autorizada. Hasta entonces, convengamos que todos queremos ganar y cada uno lo intenta a su manera. ¿Cómo hacemos para ganar? ¿Qué idea usamos? Ahí empieza el debate y no antes. Recorrido ese tramo del debate en la extensión que merece, pasamos al orden, otra de la obsesiones del nuevo fútbol. Equipos ordenados, compactos y eficaces, sin complicaciones, preparados y necesitados para recibir órdenes. Todo equipo necesita de una horma colectiva que es la organización y el jugador debe de encontrar en ella su lugar, debe volcar en ella su esfuerzo y está obligado a exaltar desde ella sus condiciones individuales. Lo repito para que comprueben mi amplitud mental: para jugar hay que correr, cumplir con obligaciones respetando los principios para la evolución del modelo, ser tácticamente perfecto, porque ahí encontraré la belleza de esto. Ya está. Demostrada mi adaptación a la modernidad formularé una pregunta para aquellos que saben de todo esto ¿Qué tiene que ver el sacrificio y el orden con tirar la pelota a cualquier parte? No le den más vueltas, o se desconoce el juego y somos sinceros con nosotros mismos y con aquellos que atesoramos, ofreciéndoles la demanda que nos lo concedan, o se tiene miedo viendo peligrar nuestro ecosistema de plástico. Desde el miedo y la cobardía siempre le pondremos “peros” a aquellos que “juegan muy bien ¿pero qué han ganado? Seremos víctimas a pesar del estudio de la destrucción autodestruyéndonos, intentaremos quedarnos con una partitura creada por otros para utilizarla con un fin que no es nuestro ni nos pertenece. Y esto ocurre por no creer en la magia y por no ponerle nombre AL EQUIPO QUE SE NOS VIENE A LA MENTE CUANDO HABLAMOS DEL SINDROME DE STHENDAL.

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ENEMIGO ÍNTIMO https://www.rondoblaugrana.net/2014/10/enemigo-intimo.html?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=enemigo-intimo https://www.rondoblaugrana.net/2014/10/enemigo-intimo.html#comments Tue, 28 Oct 2014 01:00:07 +0000 https://www.rondoblaugrana.net/?p=10680 Si tuviera que hacer una síntesis de lo que es Karim Benzema para el FC Barcelona, utilizando no más de cinco palabras, me sobraría una: diseñado para el Barça. Lamentablemente, hay que voltear el sentido de la frase y nunca pensar en que Benzema sería el delantero perfecto para constituir el vértice del ataque culé, que lo sería claro. Cuando Benzema juega contra el Barcelona, los circuitos asociativos del colectivo futbolístico corren el riesgo de descarrilar. Un futbolista que llegó a Madrid coincidiendo con la primera apuesta de Florentino por variar el rumbo de la historia, Manuel Pellegrini. En pleno éxtasis de fútbol en Barcelona, en pleno concierto del equipo de Guardiola, Karim aterrizó con su sonrisa tenue en el Bernabéu. Ataviado por una capa invisible de indolencia y desacierto goleador desde el primer día, el francés no ha dejado de cargar el saco de los argumentos con su calidad técnica, su magnífica inteligencia táctica y su repertorio de movimientos productivos.

Cuando el Barça juega así, no se puede hacer nada”, comentaba monsieur Benzema tras la final de Copa de Europa donde el Barcelona descabelló al Manchester United en tierras inglesas. Eso mismo debe de pensar cada culé cuando Benzemá bate efectivos en el campo y surge el pánico convertido en espacio, “cuando Benzema juega así, no se puede hacer nada”. Cuando el francés atraviesa una línea de sujeción, los siguientes 25 metros se convierten en un parque de atracciones hasta el siguiente futbolista que ya recibe un vendaval con varias opciones para ejecutar. No se me ocurre un delantero mejor para complementar, y se me queda corto el término, a dos gigantes como Cristiano Ronaldo y Gareth Bale. De hecho, no se me ocurre en este momento un delantero mejor, a secas. El sábado, fue el mejor jugador del partido. Si pensamos cinco segundos, probablemente no exista en el mundo un partido donde se junte tanta calidad, donde estaban los cinco mejores del planeta. Y el mejor de todos fue Karim.

Aprendí mucho de Johan Cruyff, siempre tengo presente una frase que quizá no sea suya pero si utilizaba en muchas de sus exposiciones sobre fútbol: “hay que recuperar el espíritu primigenio del fútbol”. Explicaba Johan, que cada día es más difícil encontrar en las ciudades espacios para jugar al fútbol en la calle. Fuera de los propios recintos deportivos, no hay lugar para el fútbol improvisado, donde las faltas siempre son indirectas para no dejar de jugar ni un segundo, los espacios los deciden las jugadas cada momento y la pelota nunca deje de rodar. Karim es un futbolista que personaliza la calle, la improvisación, la creatividad, la sonrisa por jugar sin un objetivo definido. En el Barça hemos intentado crear un estilo que gire alrededor de esta idea, de unos futbolistas que tengan impregnado el carácter ganador llevado a cabo entorno al juego. Ahora, en frente, tenemos un equipo que se ha acercado a esta idea. Y Karim, el francés indolente, diseñado para damnificar nuestro futuro. El futbolista que ha contribuido a recuperar, al otro lado del puente aéreo, “el espíritu primigenio del fútbol”.

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ENTRENADORES PARA LA HISTORIA. CAPITULO I. RINUS MICHELS. https://www.rondoblaugrana.net/2014/09/entrenadores-para-la-historia-rinus-michels-cap.html?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=entrenadores-para-la-historia-rinus-michels-cap https://www.rondoblaugrana.net/2014/09/entrenadores-para-la-historia-rinus-michels-cap.html#comments Fri, 19 Sep 2014 00:00:35 +0000 https://www.rondoblaugrana.net/?p=10335 Durante esta temporada intentaremos recorrer los perfiles y legados de los entrenadores más importantes de la historia culé. En «Entrenadores para la historia» queremos rendir un homenaje a todos ellos y recordar las raíces y evolución del tan manido estilo Barça. Como siempre lo haremos desde un punto de vista técnico, pues dicho recorrido correrá a cargo, principalmente, de nuestros entrenadores colaboradores de la sección de «El Rincón del Técnico». Hoy, en nuestro primer capítulo, Rinus Michels, Mr. Mármol.

PRESSING FOOTBALL

Marinus Michels , nacido en Amsterdam el 09/02/1928 y fallecido el 03/03/2005 (DEP) fue uno de los grandes estrategas de su época, uno de los grandes entrenadores de todos los tiempos y padre del denominado por el propio Michels como pressing  football, más conocido en el mundo como fútbol total -término acuñado por la prensa- que tanto ha dado y sigue dando al propio fútbol. La idea del fútbol total es atacar el balón aun sin tenerlo, vivir los momentos sin balón ejerciendo una presión asfixiante en todo el campo sobre el esférico y rivales con el único fin de recuperar la pelota para volver a atacar al contrario. Rinus definía con una palabra esta forma de defender/atacar; forcingchecking, que no tiene traducción al castellano pero que viene a decir algo así como redoblar el ataque,  atacar y volver a atacar. También achicaban los espacios al rival y forzaban muchos fueras de juego, cosa muy innovadora en la época.

Otro aspecto importante era priorizar lo colectivo sobre lo individual, todos atacan y todos defienden como bloque. La movilidad y permutas entre los jugadores del mismo equipo eran continuas con esta forma de jugar.

Era característico de sus equipos la forma divertida y dinámica de atacar, capaz de mezclar los tres toques para plantarse en el área rival con el mantener una posesión larga y mover de lado a lado para crear finalmente una ocasión de gol, manteniendo siempre el dominio del juego y del balón durante sus partidos.

Para realizar ese juego era obligatoria una preparación física excelente y, seamos justos, para lograr títulos en ese nivel practicando este juego arriesgado y de ataque debía tener jugadores  de un nivel exquisito en el trato de balón, con gran técnica individual y entendimiento del juego como un colectivo. En el caso de Michels, tuvo la fortuna de dirigir a plantillas con futbolistas que se han ganado la inmortalidad futbolística, como pueden ser Cruyff, Rep, Krol, Resenbrick o Keizer en los 70 y los Van Basten, Gullit , Rijkaard o Koeman en los 80.

michels1

En un artículo de la Enciclopedia Mundial del Futbol, Ed. Océano, Tomo 4,  el propio Michels, habla de una nueva estrategia que llegó a Holanda en los años 60 y que él supo adaptar a sus equipos a través del entrenamiento y del juego. No le fue nada fácil instaurar esa forma de jugar en los inicios  en ninguno de sus equipos pero, finalmente, llego a imponer ese estilo en todos los que estuvo -incluyendo al Barça- durante su extensa carrera, que abarcó desde la temporada 1964/65 con el Ajax hasta el año 1992 como seleccionador holandés. Entre muchas otras cosas, describe unos principios, unas máximas sobre las que descansa este estilo de juego.

Los principios de los que habla en el artículo son: (texto integro)

1.- Movilidad constante de cada hombre, aún sin jugar la pelota. Tanto en juego defensivo como en juego de ataque. El empleo de esta estrategia, cambiando posiciones de atrás hacía delante, y viceversa, se automatizó y logró una gran eficacia.

2.- Unir y sincronizar todas las acciones, desde atrás hacía delante y al revés, para mantener un campo operacional reducido al máximo. ¿Por qué? 

a) Para ganar espacio hacía delante y forzar a los delanteros contrarios a regresar a sus líneas.

b) Para conceder al rival poco espacio para jugar libremente, y así favorecer un marcaje más individual y más eficaz, singularmente en el centro del campo.

c) Para crear con este juego posicional en movimiento las mejores condiciones para mantener la iniciativa, que es la base del fútbol ofensivo.

3.- Esta estrategia permite las salidas rápidas y masivas de la defensa, con los despejes largos y claros. Este es un sistema tan espectacular como arriesgado, ya que deja a los contrarios en constante fuera de juego, al tiempo que no permite a la defensa adversaria organizarse debidamente ante el peligroso alud que , inopinadamente, se le presenta.

4.- Apurar al contrario, especialmente cuando se actúa en casa, jugando el forcingchecking para obtener mayor empuje ofensivo.

He intentado desarrollar esta estrategia en todos mis equipos. Claro que siempre en función del adversario y del score…

AJAX

Cuando llegó al Ajax de Amsterdam, pensar en ser campeón de Europa parecía, cuanto menos, algo complicado, dado que la holandesa era un Liga que recién estaba profesionalizándose. En la Eredivisie consiguió 4 campeonatos de los 6 que disputó en su primera y exitosa etapa.

Otra cosa era Europa, que por allá en la temporada 1964/65 dominaban los equipos italianos y un estilo de juego en particular, el Catenaccio, que hizo furor en Europa a través del Inter de Milán de H. Herrera y que tuvo multitud de imitadores. Obviamente el estilo del Catenaccio no tiene como premisa atacar y volver atacar, más bien es la idea contraria, con marcajes muy férreos y la premisa de defender bien, no tomando muchos riesgos en ataque para ganar al contraataque, con ABP o por un fallo del rival. El Milán le hizo pagar el peaje a un Ajax joven e inexperto, que se plantó en la final de la Copa de Europa por primera vez en su historia en la temporada 1968/69, batiéndole en el Bernabéu por un contundente 4-1.

Con la espina de esa derrota clavada y acrecentada más aun por la victoria de su eterno rival, el Feyenord, en la edición posterior 69/70,  al vencer al Celtic en la final dos temporadas más tarde -en la 70/71- con un equipo más sólido y experto consiguió alzar la primera Copa de Europa para el equipo de Amsterdan,  batiendo 2-0 en la final al Panathinaikos FC dirigido por el mítico Ferenc Puskas. Era la consagración de un equipo, de un entrenador y de un modelo de juego.

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Michels emigró a España contra todo pronóstico, pero dejó plantada una semilla que siguió creciendo gracias al siguiente inquilino del banquillo del Ajax, Stefan Kovacs,  que fue fiel a la idea de Michels. Incluso fue a más e incorporó algunas variantes al modelo sacadas del balonmano y de otros deportes. Kovacs logró seguir la senda de triunfos en Europa, consiguiendo dos Copas de Europa más, 71/72 y 72/73 , logrando un total de 3 consecutivas,  lo que hizo que el Ajax se situara entre los equipos más -si no el que más-  importantes del mundo.

Las dos Copas de Europa conseguidas por Kovacs como entrenador las ganó ante un equipo italiano en la final -Inter y Juventus- lo que dio pie a que se hablara mucho de la victoria del fútbol alegre y de ataque del Ajax en contraste con ese juego de defensa a ultranza italiana. Una batalla, la del juego bello contra la del juego resultadista, que aún hoy en día sigue viva en los equipos de nuestra era… por fortuna para todos nosotros.

SE INICIA EL IDILIO BARÇA-AJAX/HOLANDA

Rinus Michels llega a Can Barça en el año 1971, con la misión de conseguir la hegemonía nacional, ya que el conjunto culé no ganaba la Liga desde la temporada 1959/60, lo que hacía que el reto fuera mayor para este hombre que venia de tocar el cielo con el Ajax.

Sus dos primeras temporadas transcurrieron en blanco, quedándose a las puertas de los títulos. Sin embargo, en la temporada 1973/74, la llegada de Johan Cruyff a la plantilla culé cambia totalmente la cara de ese equipo y logra, por fin, salir campeón de Liga, logrando notables resultados como el famoso 0-5 en el Bernabéu. El juego que practicaba ese Barça era primoroso. Siempre liderado por el holandés -comandante general de su equipo-, el peruano Sotil de escudero y con un amplio elenco de grandes jugadores nacionales de la historia del Barça -Rexach, Asensi, Marcial, Costas entre otros, hicieron las delicias de sus aficionados y lograron llenar de felicidad la grada del Camp Nou con el tan deseado alirón.

Quizás esos mismos aficionados esperaban más títulos de esta dupla holandesa a la que se unió otro Johan, este apellidado Neeskens,  pero finalmente no fueron muchos más. Parados en seco en las semifinales de la Copa de Europa, donde cayeron derrotados ante el Leeds Utd., acabó siendo un pequeño palo para el club y afición. Dos temporadas sin campeonar lo llevaron a salir del banquillo del Camp Nou, donde no tardaría en volver -durante su etapa como blaugrana entrenó también a la selección holandesa, pero de eso hablaremos en breve-.

En la temporada siguiente , la 1975/76, tendría un paso fugaz por el Ajax, donde estaría un año, para acabar recalando de nuevo en el Barça en la siguiente sin lograr levantar trofeo alguno. Una Copa del Rey en 1978,  su última campaña en el Barça -venciendo a Las Palmas por 3-1 en la final-, cerró su ciclo en el Barça y bajó el telón a una de las etapas más prometedoras de la historia del club. Escasa en títulos, en cambio sí brindó al espectador un juego diferente y novedoso a lo que se venia haciendo en España, y , por supuesto, nos dio la oportunidad de disfrutar en nuestro país de uno de los mejores jugadores de la historia del fútbol, como es Cruyf. Seguramente sin Michels hubiera sido más complicado que el Flaco acabara en Can Barça.

Mas allá de los títulos, lo que ha perdurado en la casa blaugrana es el estilo, esa semilla que, al igual que hizo en el Ajax, plantó también en el seno blaugrana y que han seguido regando entrenadores de la talla de Cruyff, Van Gaal, Rijkaard o Guardiola. Cada uno con sus variantes y firma particular, todos partieron desde la base del futbol pressing de Michels. Y ese estilo  ha llevado al Barcelona a codearse con los mas grandes del mundo y tener el derecho de lucir en sus vitrinas 4 copas de Europa y dos Mundiales de clubes, todo unido a un fútbol bello de ataque y al exquisito trato del balón.

LA NARANJA MECÁNICA

Dirigió a Holanda en el Mundial de 1974 y todos sabemos lo que se habla de esa selección, una de las mejores de la historia que se quedó sin título a pesar de hacer un fútbol de otro planeta. La denominada Naranja Mecánica era realmente una máquina de jugar al fútbol de ataque, de presionar, de intercambiar posiciones en el campo, de dominar el partido y, con resultados inolvidables como los conseguidos ante Brasil, Argentina o Uruguay, se plantó en la final por primera vez en su historia. La final comenzó de forma inmejorable para los orange: una arrancada exquisita de el Flaco en la primera jugada del partido acabó con un penalti de Vogts, pena máxima que transformó Neeskens en el 1-0. A pesar de tener marcador favorable, Holanda no cambió su forma de jugar y siguió yendo a buscar a su rival. El propio Michels reconoció más tarde que si hubieran sido más conservadores y defensivos quizá serían campeones, pero eso hubiera sido alejarse de su estilo… Aun así, verse tan pronto por delante fue más negativo que positivo, sobre todo en el plano mental de los jugadores.

Holanda siguió atacando fiel a sus principios, pero el partido cambió de cara. Rápidamente Alemania remontó en 2 acciones puntuales y puso el 2-1 antes del descanso. En la segunda mitad Holanda tuvo el control del partido hasta el final pero el marcador no cambiaría ya que los de Rinus desperdiciaron innumerables ocasiones. Y el 2-1 se hizo definitivo, dando el campeonato al equipo de Beckembahuer, Müller y compañía.

El título fue a parar a los germanos -recuerdo a Lineker- pero el fútbol de la selección de Michels pasó a la posteridad como uno de los equipos más vistosos de todos los tiempos, acaparando portadas y elogios de todo el mundo.

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1988, OTRA HOLANDA DE ENSUEÑO

Su última gran epopeya al fútbol la escribió en 1988 dirigiendo a la selección holandesa llevándola a conseguir el único titulo internacional de su historia, la Eurocopa de Alemania´88. Un fútbol el de aquel verano aún recordado y manejando unos jugadores increíbles como eran Van Basten Gullit, Rijkaard, Koeman, Van Breukelen, Muhren y Vanenburg entre otros. Esa Holanda rompió con la “maldición” y se tomó la ansiada venganza de Alemania, batiéndola por 2-1 en las semifinales en su propio país. En la final derrotó a la URSS por 2-0 con el famoso gol de Van Basten dándole a Marinus el trofeo a nivel de selecciones que faltaba en sus vitrinas, demostrando al mundo que jugando al ataque se pueden conseguir títulos.

FIN DE SU CARRERA COMO ENTRENADOR

En su carrera, además, dirigió como entrenador a la selección holandesa en otras tres etapas al margen del Mundial´74, 1984-85, 1985-88 y 1990-92. También cruzó el charco y entrenó en el nuevo continente, precisamente en EEUU, donde se vio tentado por Los Angeles Aztecs. Volvió a Europa, esta vez a Alemania, donde dirigió al Colonia desde  1980 hasta 1983, ganando una DFB Pokal en su último año.

Entre los pasos por la selección holandesa tuvo un periplo en el Bayer Leverkusen durante la temporada 1988/89, siendo esta su última estación como entrenador de clubes.

Se retiró de los banquillos definitivamente en la Eurocopa del 92, donde defendían titulo cayendo con el que a la postre salió campeón, Dinamarca.  Fue un partido igualado que finalizó 2-2 tras prórroga, decantándose del lado danés en los penaltis, con la recordada  y decisiva parada de Peter Schmeichel a Van Basten.

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RINUS MICHELS EN EL ENTRENAMIENTO

Metódico y muy disciplinado con su trabajo, rápidamente en Barcelona se le denominó Mr. Mármol, por su talante serio y directo. Imponía a sus jugadores una fuerte disciplina y para ellos él era el general, el líder del equipo. Duro con los jugadores, no le importaba su aspecto físico o lo que hicieran en sus vidas privadas, “solo” les exigía lo máximo en los entrenamientos y los quería físicamente perfectos para poder afrontar los partidos con la certeza de llegar a donde él quería. Era un estudioso de la preparación física y de los métodos de la época, trasladándolo a sus entrenamientos para conseguir que sus jugadores fueran portentos capaces de desarrollar ese juego intenso, presionante y dinámico que pretendía.

Era un apasionado de la innovación y de la estrategia, buscando siempre patrones y métodos para mejorar su modelo de juego y a sus equipos. Sabía que tenía que trabajar mucho con el colectivo para conseguir llegar al nivel que el deseaba alcanzar y eso solo se podía conseguir a través del entrenamiento.

Sin duda consiguió confeccionar tres de los equipos que mejor han jugado al fútbol de la historia, aunando belleza estética y resultados, como han sido el Ajax de final de los 60 principio de los 70, la Naranja Mecánica del Mundial de Alemania´74, y la Holanda del 88. Tampoco nos podemos olvidar que en el Barça siempre será recordado como el padre futbolístico de Cruyff -con lo que eso conlleva en la casa culé- amén de hacer que el FC Barcelona volviera a ganar la Liga tras 14 años de sequía y devolver la felicidad al aficionado.

Si unimos todos los factores podemos entender porque se le otorga el derecho a ser uno de los mejores entrenadores de todos los tiempos. De hecho, es nombrado mejor entrenador del s. XX por la FIFA en 1999, lo que culmina una carrera excepcional.

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Volver a la escuela https://www.rondoblaugrana.net/2014/06/volver-la-escuela.html?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=volver-la-escuela https://www.rondoblaugrana.net/2014/06/volver-la-escuela.html#comments Fri, 13 Jun 2014 00:00:10 +0000 https://www.rondoblaugrana.net/?p=9768 El primer Mundial de la historia se disputó en 1930, en Uruguay. Participaron 13 equipos previa invitación del Comité de Organización: Argentina, Bélgica, Bolivia, Brasil, Chile, Estados Unidos, Francia, México, Paraguay, Perú, Rumania, Yugoslavia y los anfitriones. Cuatro años después, cuando la segunda edición se disputaba en el viejo continente (concretamente en la Italia de Mussolini) los combinados europeos fueron mayoría. Uruguay, la primera campeona, devolviendo a los europeos la jugada de cuatro años atrás, rehusó asistir, y de las 32 selecciones inscritas, las 16 clasificadas fueron Alemania, Argentina, Austria, Bélgica, Brasil, Checoslovaquia, Egipto, España, Estados Unidos, Francia, Hungría, la anfitriona Italia, Rumania, Suecia, Suiza y Holanda. Los tulipanes, que caerían ante Suiza en el primer partido, quedando así eliminados a las primeras de cambio, repetirían en el 38, en Francia, donde otra vez sólo pudieron disputar un único partido (derrota por 3-0 ante Checoslovaquia).

Treintaiséis años pasarían hasta que Holanda volviera a un Mundial, pero bajo la dirección de Rinus Michels, y con Johan Cruyff como máxima estrella, el retorno de la orange fue una verdadera revolución. La llamada Naranja Mecánica y su fútbol total, impactó por su derroche físico, su orden táctico y su tratamiento de los espacios. Defendían juntos, presionando por todo el campo, y atacaban en avalancha. Los defensas y los medios se incorporaban desde atrás, los extremos abrían el campo primero y se internaban en el área después, cuando el centro llegaba desde el lado contrario, mientras Cruyff volaba libre. En el estricto orden de Michels, Johan era el cabo suelto, la concesión al genio. Podía aparecer en cualquier parte, reclamar el cuero y ordenarlo todo desde su posición. Incluso como último hombre para verlo todo de cara. Pese a los más de treinta años de ausencia de la selección holandesa en la Copa del Mundo, no puede decirse que su gran papel fuera una sorpresa. A principios de los 70, el fútbol holandés acumuló hasta 4 Copas de Europa, una para el Feyenoord y otras tres para el Ajax de Cruyff. La primera de los ajacied, con Rinus Michels como entrenador. Los éxitos de los de Amsterdam y el impacto de la selección del 74, contribuyeron decisivamente a construir la personalidad e identidad futbolística holandesa.

Como todo, ésta también tiene su arqueología. Concretamente, cabría remontarse a la figura de Jack Reynolds, un discreto futbolista inglés del que se dice que, como entrenador, sentó las bases de lo que más tarde sería la obra de Michels y Cruyff. Su nacionalidad no es baladí, pues Reynolds, procedente de la cuna del balompié, llegó en 1915 a un fútbol holandés todavía amateur. Fue seleccionador holandés, y dirigió al Ajax un total de 24 temporadas repartidas en tres etapas, tiempo más que suficiente para profesionalizar el club e implantar un mismo método de trabajo tanto para el primer equipo como para las categorías inferiores. Su tercera etapa en el club transcurrió entre 1945 y 1947, y en junio del 46 debutaba en el primer equipo un joven y prometedor delantero, un tal Rinus Michels.

Después del Ajax, Michels entrenaría al Barça, donde volvió a coincidir con Cruyff. La primera semilla. Juntos ganaron una Liga y una Copa del Rey. Más tarde, en el 84, volvió a asumir la dirección de la selección holandesa. Habían pasado diez años desde su Naranja Mecánica y la dolorosa derrota ante Alemania en la final. Ya no estaban Cruyff, ni Rep, Resenbrink, Neskeens o Krol, a quienes habían sustituido Koeman, Rijkaard, Gullit o Van Basten, hijos del germen que se plantó entonces. Fueron estos los que pudieron vengarse de los alemanes en el 88, apeándolos de las semifinales de una Eurocopa que sería orange. Michels, perdedor una década atrás, ahora vencía. Fue el mismo verano en el que Johan Cruyff, entrenador del Ajax, se incorporaba de nuevo al Barça, en esta ocasión, como entrenador del primer equipo.

El Flaco aterrizó en un Barcelona azotado por una de las mayores crisis que ha sufrido la institución. El conflicto entre los jugadores y la directiva era tal, que la plantilla llegó a amotinarse. Ante este escenario, a Cruyff le dieron plenos poderes para que emprendiera su revolución. En momentos difíciles es cuando resulta más difícil tomar decisiones, pero Johan las quería tomar todas. Limpió la plantilla, marcó la línea en el fútbol base y empezó a incorporar las piezas que le debían permitir llevar a cabo su plan. Un plan que no era fácil, no sólo a la hora de aplicarse, sino incluso de creerse. Durante aquella primera pretemporada, el equipo prácticamente disputó un partido amistoso al día para que la plantilla incorporara y se familiarizara con las novedades introducidas por Cruyff. Formado futbolísticamente en el Ajax de Amsterdam, y máxima estrella de la Holanda del 74, es importante reparar en el papel de Cruyff en ambos conjuntos para entender el desarrollo de su propuesta como técnico. Johan en los conjuntos de Michels era el único que volaba libre entre un orden, por otro lado, casi matemático. La licencia creativa, quien podía salirse del guión.

Seguramente, no ha habido otro entrenador que potenciara como Cruyff el talento puro. El rigor posicional de Michels y los principios del juego de posición de la escuela holandesa, al servicio de la expresión creativa. Revolucionario en el discurso y la gestión del entorno, apunto estuvo de ser destituido en su segunda temporada como técnico azulgrana, pero una final de Copa del Rey resuelta con goles de Guillermo Amor y Julio Salinas, le permitió seguir en el cargo. A partir de ahí, cuatro campeonatos de Liga consecutivos, la primera Copa de Europa de la historia del club y el mejor fútbol visto hasta entonces en el Camp Nou. La propuesta del Dream Team, estimulante y protagonista, convenció a los más escépticos y enamoró a propios y extraños. Con defensa de tres los primeros años y de cuatro al final, laterales rápidos y férreos en la marca, Koeman saliendo limpio, Guardiola a partir del 91 como centro estratégico del tablero, el equilibrio de Amor, la inteligencia de Txiki, la amplitud de Goikoetxea, la agresiva profundidad de Hristo Stoichkov, la brillantez de Laudrup o el pase atrás de Bakero. Jose Mari, incomprendido primero y respetado después, cumplía un rol importantísimo en el sistema. Aunque muchos señalaran la figura del 4 o el falso nueve, a Cruyff le gustaba decir que la verdadera clave del equipo era la posición del 6. Situado en la mediapunta, era el encargado de recibir el balón de espaldas y devolverlo de cara al compañero. Quien posibilitaba el cambio de ritmo de la circulación.

Mientras esto pasaba en Barcelona, en Amsterdam un joven Louis van Gaal, tomaba el relevo de Leo Beenhakker. Canterano del Ajax al que Cruyff cerró las puertas del primer equipo, tras la vuelta de Beenhakker a España, Louis asumía las riendas ahora como técnico. A él le tocó ir dándole forma a un proyecto nuevo, y si algo se le da bien a Van Gaal es eso. Acertó con las incorporaciones y, sobretodo, detectó con ojo clínico el talento en las categorías inferiores para conformar uno de los equipos más impactantes para una generación entera. Y todo con una media de edad que no superaba los 25 años pese al regreso de un laureado y veterano Frank Rijkaard. Van der Sar, Reiziger, Blind, Seedorf, Davids, los hermanos de Boer, Finidi, Overmars, Kanu, Kluivert, Litmanen… El finlandés, goleador a menudo en un equipo que no siempre jugaba con un nueve, situado en la mediapunta era el Bakero del Ajax de Van Gaal. El que tocaba de espaldas y servía de cara, el que llegaba sin avisar cuando no se le esperaba. Aquel Ajax ganó una Copa de Europa al todopoderoso Milan, dio para el fútbol un ramillete de futbolistas protagonistas en el continente durante más de una década e impresionó a aficionados y profesionales. Tras la salida de Cruyff del Barça y después de la convulsa temporada con Robson como técnico culé, el propio Pep Guardiola reconocería que si permaneció en el club fue para poder ser entrenado por el autor de tan maravillosa obra. Un equipo que irradiaba modernidad. Móvil, físico, intenso, técnico y tremendamente ofensivo.

La escuela de Michels, la de Reynolds, la de Cruyff, a las puertas del nuevo milenio. Surgidos ambos de la misma semilla, los equipos de Johan y Louis tienen puntos de diferencia irreconciliables. Donde Cruyff era la intuición, Van Gaal fue el método. Puso el juego por escrito (y nunca mejor dicho). Por eso, mientras seguir al Flaco es prácticamente una operación suicida porque nadie tiene su talento tomando decisiones, de Van Gaal es más fácil aprender. Dos de los que más lo han hecho son, ahora mismo, las grandes referencias en los banquillos. Van Gaal es escuela. O mejor dicho, maestro de una escuela que dura un siglo, y a la que vuelve a agarrarse Holanda para empezar su nuevo ciclo. Louis no se irá sin dejar algo. Nunca lo ha hecho.

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